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Der CRM-Markt ist ein überfüllter Ort. Es fühlt sich an, als probiere man endlos viele Anbieter aus – und alle hinterlassen einen schlechten Nachgeschmack. Diese kurze Übersicht über die 3 CRM-Typen soll Ihnen helfen, eine Software zu finden, die genau richtig für Ihr Unternehmen ist. 

Was ist ein CRM?

Ein CRM ist eine Software-Plattform, die all Ihre Kundeninteraktionen zentralisiert und verwaltet – von Marketing-Kampagnen bis zu Vertriebspipelines. Sie vereinfacht die Kommunikation, automatisiert Aufgaben und liefert wertvolle Dateneinblicke, um Ihre Kundenbeziehungen und letztlich auch Ihren Geschäftserfolg zu verbessern.

Welchen CRM-Typ Sie wählen, hängt von Ihren Geschäftsanforderungen, Prozessen und Zukunftsplänen ab. Werfen wir einen Blick auf jeden Typ.

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3 Arten von CRMs

1. Kollaborative CRMs

Kollaborative CRM Grafik

Kollaborative CRMs konzentrieren sich darauf, Teamarbeit und Kommunikation zwischen Abteilungen zu fördern. Sie eignen sich ideal für Unternehmen, bei denen Vertriebs-, Marketing- und Kundendienstteams nahtlos an Kundenreisen zusammenarbeiten müssen.

Funktionalität

  • Zentralisiertes Kontaktmanagement mit detaillierten Profilen und Interaktionshistorie
  • Geteilte Kalender und Aufgabenmanagement-Tools
  • Echtzeit-Kommunikationsfunktionen wie Chat und Videokonferenzen
  • Automatisierte Workflows, um die Kommunikation und Übergaben zwischen Abteilungen zu vereinfachen

Für wen ist es geeignet?

Kollaborative CRMs sind ideal für Unternehmen mit integrierten Vertriebs- und Marketingteams, wie z. B. B2B-Unternehmen oder Agenturen.

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Beispiele für kollaborative CRMs:

2. Operative CRMs

Operatives CRM Grafik

Operative CRMs legen den Fokus auf die Automatisierung von Aufgaben und das Management von Kundeninteraktionen in jeder Phase des Vertriebszyklus. Dieser CRM-Typ konzentriert sich darauf, Arbeitsabläufe zu ersetzen, die Effizienz zu erhöhen und die Vertriebsproduktivität zu steigern.

Funktionalität

Für wen ist es geeignet?

Operative CRMs eignen sich am besten für stark vertriebsorientierte Unternehmen mit großen Lead-Volumen, wie z. B. Online-Shops oder Callcenter-Unternehmen.

Beispiele für operative CRMs:

3. Analytische CRMs

Analytische CRM Grafik

Analytische CRMs zeichnen sich dadurch aus, Kundendaten zu erfassen und auszuwerten, um tiefere Einblicke in deren Verhalten und Vorlieben zu gewinnen. Sie unterstützen Unternehmen dabei, datenbasierte Entscheidungen für bessere Marketingkampagnen, personalisierte Kundenerlebnisse und eine Steigerung des Customer Lifetime Value (LTV) zu treffen.

Funktionalität

Für wen ist es geeignet?

Analytische CRMs sind ein wertvolles Werkzeug für Unternehmen, die einen datengesteuerten Marketingansatz verfolgen, wie etwa Abo-Dienstleister oder E-Commerce-Riesen.

Beispiele für analytische CRMs

Kann ich mehrere CRM-Systeme parallel nutzen?

Auch wenn Sie verschiedene Arten von CRMs kombinieren können, um ein umfassendes Funktionsspektrum zu erhalten, kann die Verwaltung mehrerer Systeme umständlich sein. Folgendes sollte berücksichtigt werden:

  • Integrationsmöglichkeiten: Stellen Sie sicher, dass Ihre ausgewählten Systeme nahtlos miteinander integrierbar sind, um Datensilos zu vermeiden und Arbeitsabläufe zu optimieren.
  • Doppelte Datensätze: Vermeiden Sie doppelte Datenbestände und sorgen Sie für konsistente Informationen auf allen Plattformen.
  • Nutzerakzeptanz: Bedenken Sie den Schulungsaufwand für Ihr Team, damit es mehrere Systeme im Rahmen Ihres CRM-Einführungsplans effektiv nutzen kann.

Worauf Sie bei jedem CRM achten sollten

Unabhängig davon, für welche Art von CRM Sie sich entscheiden, gibt es Funktionen in allen Kategorien, die für das Unternehmenswachstum entscheidend sind – speziell im B2B- oder SaaS-Bereich. Alle drei Bären sind sich einig, dass Sie darauf achten sollten:

Integrationen

Suchen Sie nach einem CRM, das sich mit anderen Tools, die Ihr Unternehmen nutzt, wie E-Mail-Marketing-Plattformen oder Buchhaltungssoftware, integrieren lässt.

Benutzerfreundlichkeit

Eine benutzerfreundliche Oberfläche fördert die Akzeptanz im Team und maximiert den Return on Investment Ihres CRMs.

Preisgestaltung

Prüfen Sie CRMs, die zu Ihrem Budget passen und mit den Anforderungen Ihres Unternehmens wachsen können.

Reporting und Analysen

Verfolgen Sie wichtige Kennzahlen und gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Teamleistung und das Kundenverhalten.

Datensicherheit und Compliance

Stellen Sie sicher, dass das CRM umfassende Datenschutzmaßnahmen bietet und die relevanten Datenvorschriften einhält.

Finden Sie ein CRM, das zu Ihnen passt

Ob Sie nun ein kollaboratives, operatives, analytisches CRM oder eine Mischung aus allen drei benötigen – die Einführung eines CRMs kann Ihrem Unternehmen in der nächsten Wachstumsphase wahre Wunder wirken. 

Jetzt, wo Sie praktisch der Goldlöckchen-Experte für CRMs sind, ist der nächste Schritt, Angebote von CRM-Anbietern einzuholen oder deren Vertriebsteams direkt zu kontaktieren. 

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Phil Gray

Philip Gray ist COO von Black and White Zebra und Gründungsredakteur von The RevOps Team. Als unternehmerischer Allrounder mit vielseitigem Abteilungswissen setzt er sich für zentrale Datenverwaltung, ganzheitliche Planung und Prozessautomatisierung ein. Seine Begeisterung für Daten und alles rund um Revenue Operations brachte ihm die Rolle als "Big Brain" und ausgewiesener Experte bei The RevOps Team ein.

Mit mehr als 10 Jahren Führungserfahrung in Bereichen wie Biotechnologie, Gesundheitswesen, Logistik und SaaS bringt er einen breiten, unternehmerischen Blick ein, der es ihm erlaubt, das große Ganze zu sehen. Er steht offen zu seinem Faible für Buzzwords und ist dafür bekannt, Themen intensiv zu beleuchten, zu analysieren und alle Aspekte aufzudecken.