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Key Takeaways

Die Preise für Vertragsmanagement-Software variieren je nach Funktionen, Anzahl der Nutzer und Serviceumfang. Mehr Funktionen oder eine intensivere Nutzung bedeuten höhere Kosten.

Die anfänglichen Kosten zeigen nicht die Gesamtbetriebskosten. Achten Sie auf Zusatzleistungen wie Integrationen, Einführung oder Kundensupport.

Konzentrieren Sie sich auf den ROI und die Skalierbarkeit. Wählen Sie eine CLM-Lösung, die mit Ihrem Team wächst, und nicht nur die günstigste Option.

Herauszufinden, wie viel Sie für Vertragsmanagementsoftware bezahlen werden, ist nicht einfach. Preisseiten können vage sein, Funktionsbeschränkungen sind verwirrend, und manche Anbieter nennen Ihnen die Kosten erst, wenn Sie bereits tief in einem Verkaufsgespräch stecken.

Dieser Leitfaden richtet sich an Rechtsteams, Führungskräfte im operativen Bereich und alle anderen, die ein klares Budget erstellen möchten. Ich zeige Ihnen gängige Preismodelle, welche Funktionen die Kosten erhöhen und auf welche versteckten Gebühren Sie achten sollten.

Außerdem zeige ich Ihnen, wie Sie den Preis im Verhältnis zum Nutzen bewerten können – damit Sie das richtige Tool auswählen, unabhängig davon, ob Sie eine Handvoll Verträge verwalten oder Ihre Nutzung auf mehrere Abteilungen ausweiten.

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Der Kostenrechner des CRO Clubs für Vertragsmanagementsoftware

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Welche Faktoren beeinflussen die Preise für Vertragsmanagementsoftware?

Die Auswahl einer Plattform für Vertragsmanagement kann eine Herausforderung sein, da die Kosten von den Funktionen, den Möglichkeiten zur Workflow-Automatisierung und dem Support des Anbieters abhängen.

FaktorAuswirkung auf die Preise
Enthaltene BenutzerplätzeMehr Vertragstypen oder eine höhere Anzahl von Verträgen können die Kosten aufgrund des Dokumentenspeichers um $100–$500 monatlich erhöhen.
Phasen der PipelineMehr Phasen in Ihrer Pipeline = höhere Kosten, zusätzlich $20–$100 monatlich.
BerichtsfunktionenErweiterte Berichte und Funktionen (Dashboards, Datenextraktion) können zusätzlich $50–$200 monatlich kosten.
VertragsvolumenMehr Vertragstypen oder eine höhere Anzahl von Verträgen können die Kosten aufgrund des Dokumentenspeichers um $100–$500 monatlich erhöhen.
IntegrationsbedarfRechnen Sie mit $50–$200 monatlich für CRM- oder Salesforce-Integrationen.
SupportumfangPremium-Kundensupport oder dedizierte Ansprechpartner können zusätzlich $100–$300 monatlich kosten.

Preisvergleich für Vertragsmanagementsoftware

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Preismodelle verstehen

Bei der Auswahl von Vertragsmanagementsoftware ist es entscheidend, die Preismodelle zu verstehen. Einige Modelle berechnen beispielsweise pro Benutzer, während andere von der Nutzung oder individuellen Angeboten abhängen. Wenn Sie diese Modelle verstehen, kann Ihr Team effektiver budgetieren und unerwartete Ausgaben vermeiden:

PreismodellFunktionsweiseWorauf Sie achten sollten
Pro Benutzer/SitzBasierend auf der Anzahl der Verträge oder dem Workflow-Volumen. Nutzungsspitzen können Sie überraschen.Die Kosten können schnell steigen, wenn Ihr Team wächst
Nach NutzungBasierend auf der Anzahl der Verträge oder dem Workflow-Volumen. Nutzungsspitzen können Sie überraschen.Unerwartete Nutzungsspitzen können zu höheren Rechnungen führen
Gestaffeltes AbonnementEinsteiger im Vergleich zu Pro im Vergleich zu Großunternehmen. Einige Vorlagen oder E-Signaturfunktionen sind möglicherweise nur in höheren Tarifen verfügbar.Einige benötigte Funktionen sind möglicherweise nur in höherpreisigen Tarifen verfügbar
Individuelles AngebotBasierend auf Ihren spezifischen Anforderungen. Nützlich für Großunternehmen oder lokale Bereitstellungen.Verhandlungen sind entscheidend; stellen Sie sicher, dass alle Ihre Anforderungen ohne versteckte Gebühren abgedeckt sind
Jährlich im Vergleich zu monatlichJährliche Vertragsbindungen senken die Kosten, erhöhen aber das Risiko einer langfristigen Bindung.Jahrespläne können Sie langfristig binden. Stellen Sie daher sicher, dass die Software Ihren langfristigen Anforderungen entspricht

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Typische Preise nach Unternehmensgröße

UnternehmensgrößeTypische PreisspanneÜblicherweise enthaltenAnbieter
Kleine Unternehmen$50–$200/monthGrundlegende Vertragsvorlagen, E-Signatur, elektronische Signaturen, begrenzte Anzahl an SitzenPandaDoc, Zoho
Mittelständische Unternehmen$200–$500/monthZusammenarbeit, Workflows, Integrationen, AnalysenDocuSign, Concord
Große Unternehmen$500–$1,000/monthErweiterte Berichte, Workflow-Automatisierung, unbegrenzt viele BenutzerAgiloft, ContractWorks
Großunternehmen$1,000+/monthIndividuelle CLM-Software, dedizierter Support, durchgängiges VertragslebenszyklusmanagementSAP Ariba, Icertis

Versteckte Kosten und Zusatzkosten, auf die Sie achten sollten

Über die Kosten der grundlegenden Vertragsmanagementsoftware, hinaus ist es wichtig, auf versteckte Kosten zu achten, die sich schnell summieren können. Einrichtungsgebühren, Integrationskosten oder Gebühren für Premium-Support können Ihr Team überraschen, wenn sie nicht einkalkuliert werden. Dieser Abschnitt beschreibt mögliche versteckte Kosten, die Sie berücksichtigen sollten:

Versteckte Kosten/ZusatzkostenBeschreibung
Onboarding-/EinrichtungsgebührenDie Ersteinrichtung kann $500-$2,000 kosten und umfasst Installation und Konfiguration. Einige Anbieter wie Icertis berechnen Einrichtungsgebühren, um eine nahtlose Integration sicherzustellen.
Schulungen oder ZertifizierungenSchulungssitzungen oder Zertifizierungen können zusätzliche $100-$500 pro Benutzer kosten. Anbieter wie SAP Ariba bieten Zertifizierungsprogramme an, die für eine effektive Nutzung unerlässlich sein können.
Premium-KundensupportErweiterte Supportoptionen können zusätzlich $100-$300 monatlich kosten. Anbieter wie Agiloft bieten Premium-Supportstufen mit schnelleren Reaktionszeiten und persönlicher Unterstützung an.
Zusätzliche IntegrationenIndividuelle Integrationen (z. B. DocuSign, Salesforce, Microsoft) können je nach Komplexität zusätzliche $200-$1,000 kosten.
MehrverbrauchDas Überschreiten von Nutzungsgrenzen kann zusätzliche Gebühren verursachen, häufig $50-$200 pro Monat. PandaDoc kann Gebühren für die Verwaltung von mehr Verträgen berechnen, als Ihr Tarif zulässt.
MindestvertragslaufzeitenEinige Tarife erfordern eine Mindestvertragslaufzeit, was bei vorzeitiger Beendigung zu Strafzahlungen führen kann. Concord kann Mindestlaufzeiten durchsetzen und dadurch die Budgetflexibilität beeinträchtigen.
Aktualisierungen zur Einhaltung von Vorschriften oder rechtliche Aktualisierungen zur Unterstützung der Änderungsnachverfolgung und von AuditsAktualisierungen zur Einhaltung regulatorischer Änderungen können jährlich $500+ kosten. Anbieter wie ContractWorks können notwendige Softwareaktualisierungen zur Einhaltung neuer rechtlicher Standards berechnen.

Arten der Preisgestaltung für Vertragsmanagementsoftware: Abonnementpläne und Auslöser für Upgrades

Abonnementpläne für Vertragsmanagementsoftware umfassen häufig gestaffelte Optionen wie Einsteiger, Pro und Großunternehmen mit bestimmten Auslösern für Upgrades und möglichen Rabatten:

  • Leistungsumfang der Tarife: Einsteiger-Tarife decken im Allgemeinen grundlegende Vorlagen, E-Signaturen und eingeschränkte Funktionen ab. Pro- oder Großunternehmenstarife bieten zusätzlich Workflow-Automatisierung, Versionskontrolle, Prüfpfade und KI-gestützte Funktionen.
  • Auslöser für Upgrades: Häufige Auslöser sind das Überschreiten der zulässigen Benutzerzahl, neue Verträge oder der Bedarf an weiteren Integrationen. Beispielsweise kann Concord ein Upgrade verlangen, wenn Ihr Team eine bestimmte Anzahl von Benutzern oder Verträgen überschreitet.
  • Rabatte bei jährlicher oder monatlicher Zahlung: Viele Anbieter wie Agiloft gewähren Rabatte bei jährlichen Vertragsbindungen. Eine jährliche Zahlung senkt die Kosten, erhöht jedoch das Risiko höherer Gesamtbetriebskosten.
  • Transparenz der Anbieter: Die meisten großen Anbieter informieren klar über ihre Preisstrukturen und zusätzliche Kosten wie API-Zugriff oder individuelle Integrationen. Führende Anbieter wie Icertis und Agiloft veröffentlichen transparente Preise und Fallstudien.

Um übermäßige Ausgaben zu vermeiden und sicherzustellen, dass Sie die Vorteile von Vertragsmanagementsoftware optimal nutzen können, bewerten Sie die Bedürfnisse Ihres Teams und wählen Sie einen Plan, der zu Ihrer Nutzung passt, ohne unnötige Zusatzleistungen. Lesen Sie stets die allgemeinen Geschäftsbedingungen, um mögliche versteckte Kosten zu verstehen.

Maximierung des ROI aus Ihrer Investition in Vertragsmanagementsoftware

Der ROI sollte Ihre Entscheidung beim Kauf von Vertragsmanagementsoftware leiten, denn durch seine Nachverfolgung nach der Implementierung wird sichergestellt, dass Ihr Team den größtmöglichen Nutzen erzielt.

Zeiteinsparung

Automatisierung reduziert die manuellen Schritte im Vertragsmanagementprozess. Automatisierung und optimierte Arbeitsabläufe verringern manuelle Aufgaben und schaffen dadurch mehr Zeit für Ihr Team. Überlegen Sie, welche manuellen Prozesse diese Software ersetzen wird, und schätzen Sie, wie viel Zeit Ihr Team zurückgewinnen könnte. Bitten Sie Anbieter, zeitsparende Funktionen anhand typischer Anwendungsfälle zu zeigen. So können Sie die praktischen Auswirkungen auf Ihre täglichen Abläufe erkennen und beurteilen, wie gut sie zu Ihren Anforderungen passen.

Fehlerreduzierung

Automatisierte Änderungsnachverfolgung und Berechtigungen minimieren Fehler. Die Reduzierung manueller Übergaben oder Berechnungen senkt das Risiko kostspieliger Fehler. Ermitteln Sie, wo derzeit Fehler auftreten und wie das System diese eindämmen könnte. Bitten Sie Anbieter, zu demonstrieren, wie Datenvalidierung und Kontrollen auf der gesamten Plattform verwaltet werden. So stellen Sie sicher, dass Sie ein System auswählen, das Fehler wirksam minimiert.

Vermeidung von Compliance-Verstößen

Integrierte Prüfpfade reduzieren Risiken. Funktionen zur Unterstützung gesetzlicher, finanzieller oder branchenspezifischer Standards helfen, Bußgelder oder Prüfungen zu vermeiden. Stellen Sie fest, welche Compliance-Funktionen integriert sind und ob die Plattform Ihre branchenspezifischen Anforderungen unterstützt. Bitten Sie um Beispiele, in denen Compliance-Lücken erfolgreich vermieden wurden. So können Sie sicher sein, dass die Software Ihre regulatorischen Anforderungen erfüllt.

Teamübergreifende Einführung oder Konsolidierung

Ein umfassendes Vertragsmanagementsystem unterstützt Vertriebsteams, Beschaffung und Rechtsteams. Ein einziges Tool, das mehrere andere ersetzt oder von mehreren Teams problemlos genutzt werden kann, senkt Kosten und verbessert die Zusammenarbeit. Prüfen Sie, ob die Software mehrere Tools ersetzen könnte und welche Teams sie tatsächlich nutzen würden. Bitten Sie Anbieter, Beispiele für Einführungen in verschiedenen Abteilungen zu teilen. Dies gibt Ihnen Vertrauen in die Fähigkeit des Tools, die Bemühungen Ihres Teams zu bündeln.

Benutzerfreundlichkeit & Benutzererfahrung 

Testen Sie das App-Design auf Benutzerfreundlichkeit.

Fragen an Anbieter während Preisvorführungen

Vorführungen bieten Ihrem Team die beste Gelegenheit, Preisdetails zu klären, den Leistungsumfang zu verstehen und Überraschungen zu vermeiden. Bereiten Sie sich mit Fragen vor, um sicherzustellen, dass Sie die benötigten Informationen erhalten. Erwägen Sie, eine Ausschreibungsanfrage zur Preisgestaltung von Vertragsmanagementsoftware zu erstellen, um Ihre Gespräche zu strukturieren. Hier sind wichtige Fragen, die Sie stellen sollten:

  • Was ist in Ihren Preisplänen enthalten?
  • Wie verändern sich die Kosten der Vertragsmanagementsoftware mit der Anzahl der Benutzer?
  • Unterstützen Sie die Automatisierung von Arbeitsabläufen?
  • Welche Kosten fallen für Support und Einführung an?
  • Handelt es sich um SaaS oder eine lokale Installation?
  • Wie häufig werden wir abgerechnet und welche Bedingungen gelten für die Verlängerung?
  • Integrieren Sie Salesforce, CRM oder Microsoft? Gibt es Einschränkungen bei diesem Leistungsumfang?
  • Fallen zusätzliche Gebühren für Premium-Support oder erweiterte Funktionen an?
  • Sind elektronische Signaturen/e-Signaturen enthalten?
  • Können Sie Beispiele für häufige versteckte Kosten nennen, auf die Kunden stoßen?

Tipps für die Verhandlung von Preisen für Vertragsmanagementsoftware

Die Preise sind oft flexibel, und je besser Sie vorbereitet sind, desto besser fällt das Ergebnis für Ihr Team aus. Mit starken Verhandlungstaktiken können Sie bessere Preise und Vertragsbedingungen sichern, ohne auf Funktionalität zu verzichten. Hier sind einige Tipps, die Sie bei Ihrer Verhandlungsstrategie unterstützen:

  • Vergleich mit Wettbewerbern: Vergleichen Sie verschiedene CLM-Softwareanbieter. Nutzen Sie diese Informationen, um wettbewerbsfähige Preise auf Grundlage von Funktionen und Mehrwert zu verlangen.
  • Rabattmöglichkeiten: Fragen Sie nach Tarifen für kleine Unternehmen oder gemeinnützige Organisationen. Anbieter haben für diese Gruppen oft spezielle Tarife, die die Kosten erheblich senken können.
  • Preise für Pilotprogramme oder eine schrittweise Einführung: Testen Sie bestimmte Anforderungen, bevor Sie sich festlegen. Dies kann zu geringeren Anfangskosten und einem besseren Verständnis dafür führen, wie gut die Software zu Ihren Anforderungen passt.
  • Verlängerungs- und Bindungsklauseln: Verhandeln Sie flexible Verlängerungsbedingungen und vermeiden Sie langfristige Bindungsklauseln. So kann Ihr Team die Bedingungen neu bewerten und neu verhandeln, wenn sich die Anforderungen ändern.
  • Nutzung von Sammelkäufen oder Unterstützung durch den Einkauf: Nutzen Sie Gruppenangebote, um Kosten zu optimieren. Einkaufsteams können durch Mengenrabatte oft günstigere Preise sichern.

Wie es weitergeht

Wenn Sie gerade die beste Vertragsmanagementsoftware recherchieren, kontaktieren Sie kostenlos einen SoftwareSelect-Berater für Empfehlungen.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens besprochen werden. Sie erhalten:

  • Eine Vorauswahl von CLM-Optionen für das Vertragslebenszyklusmanagement.
  • Unterstützung bei Verhandlungen über die Preise für Vertragsmanagementsoftware.
  • Beratung zum Verhältnis zwischen den Kosten der Vertragsmanagementsoftware und dem ROI.
  • Unterstützung bei der Planung der Workflow-Automatisierung, bei der Ermittlung von CRM-Preisen sowie bei Integrationen mit Salesforce und E-Signatur-/DocuSign-Lösungen.
Katie Sanders

Als datenorientierte Content-Strategin, Redakteurin, Autorin und Community-Managerin hilft Katie technischen Führungskräften dabei, im Berufsleben erfolgreich zu sein. Ihre 15-jährige Erfahrung in der Tech-Branche macht sie vielseitig und befähigt sie, technisches Publikum mit praxisnahen Erkenntnissen auszustatten, damit leitende Techniker Klarheit gewinnen können. Tech-Führungskräfte wollen von Gleichgesinnten lernen, die ähnliche Erfahrungen gemacht haben. Katie bringt schwer erarbeitete Lektionen ans Licht, die Führungskräften helfen, Systeme, Teams und Strategien trotz Umbrüchen zu skalieren. Katie ist Executive Editor bei Black & White Zebra. Sie pflegt eine große und vielfältige Community technischer Experten und Autoren und weiß, dass eine gedeihende Community nur mit Umsicht, Engagement und gezielter Absicht wächst. Möchten Sie rezensiert werden? Mehr dazu hier.