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Key Takeaways

Lead-Matchmaking: Den perfekten Ansprechpartner finden: Lead-Routing ist für SaaS unverzichtbar und verbindet automatisch neue Leads mit den passenden Vertriebsmitarbeitenden – basierend auf Geografie, Fachwissen oder Verfügbarkeit. Das steigert Engagement und Konversion.

Gebietstaktiken: Kenne deinen Markt: Gebietsbasierte Zuweisung überträgt Leads an Regionen, sodass Vertriebsmitarbeitende mit Kenntnissen des lokalen Marktes Anfragen übernehmen. Wichtig ist, die Arbeitsbelastung ausgewogen zu verteilen, um Überlastungen zu vermeiden.

Hoch punkten: Priorisiere deine besten Leads: Lead-Scoring hilft, Leads nach ihrem Potenzial und Engagement zu priorisieren. So können Top-Leute die wertvollsten Chancen bearbeiten, während weniger erfahrene Mitarbeitende an kleineren Deals Erfahrung sammeln.

Geschwindigkeit vs. Fachkompetenz: Die richtige Balance: Das richtige Verhältnis von Geschwindigkeit und Fachkompetenz im Routing sorgt dafür, dass Leads schnell und durch fachkundige Ansprechpartner betreut werden. So gehen keine Chancen durch falsche Zuordnung verloren.

Automatisieren und optimieren: Verabschiede dich von Tabellen: Automatisierung im Lead-Routing verringert menschliche Fehler, erhöht das Tempo und gibt Führungskräften mehr Zeit für Strategie – das ist entscheidend, um SaaS-Vertrieb skalierbar zu machen.

Sicherzustellen, dass Ihre Leads zur richtigen Zeit an die richtige Person weitergeleitet werden, ist nicht nur ein nettes Extra, sondern essenziell für jedes wachsende SaaS-Unternehmen. Effizientes Lead-Routing stellt sicher, dass wichtige potenzielle Kunden nicht durch das Raster fallen und Ihr Vertriebsteam engagiert und bereit bleibt, Abschlüsse zu erzielen.

Schauen wir uns die Grundlagen des Lead-Routings an, untersuchen verschiedene Methoden und zeigen, wie Sie einen Prozess einrichten können, der sowohl Geschwindigkeit als auch Genauigkeit verbessert.

Die Grundlagen des Lead-Routings verstehen

Was ist Lead-Routing?

Lead-Routing beschreibt, wie Unternehmen neue eingehende Leads automatisch dem passenden Vertriebsmitarbeiter zuweisen.

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Denken Sie an einen Vermittlungsprozess – aber statt romantischer Partner werden potenzielle Kunden mit dem Vertriebsmitarbeiter zusammengebracht, der am besten geeignet ist, den Abschluss zu erzielen.

Dies kann auf Kriterien wie Geografie, Produktwissen, Dealgröße oder einfach die Verfügbarkeit basieren. Ziel ist es, dass der Lead eine schnelle und relevante Rückmeldung erhält.

Warum Lead-Routing wichtig ist

Wenn Sie ein SaaS-Startup führen, kennen Sie sicherlich das Balanceakt beim Managen eingehender Leads und gleichzeitigem Skalieren des Vertriebsteams.

Ohne einen soliden Lead-Routing-Prozess treten häufig Probleme wie langsame Reaktionszeiten oder der Verlust wertvoller Leads auf. Die richtige Routing-Strategie löst diese Probleme, indem sie jeden Lead schnell dem richtigen Ansprechpartner zuweist, die Abschlussrate verbessert und dafür sorgt, dass niemand warten muss.

Lead-Routing-Methoden: Finden Sie Ihren passenden Ansatz

Jetzt, wo wir mehr über Lead-Routing wissen, schauen wir uns die verschiedenen Methoden zur Lead-Verteilung an. Jede Methode hat ihre Vorteile – die beste für Ihr Team hängt von Faktoren wie Vertriebsstruktur, Zielmärkte und verfügbaren Daten ab.

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Gebietsbasierte Lead-Routing

Gebietsbasierte Verteilung eignet sich perfekt für Unternehmen, die mehrere Regionen ansprechen. Leads aus einem bestimmten Gebiet – beispielsweise Europa oder den USA – werden dem Vertriebsmitarbeiter zugewiesen, der für diese Region verantwortlich ist.

Diese Methode ist ein Muss, wenn Ihre Vertriebsmitarbeiter fundierte Kenntnisse spezifischer Märkte haben. Ein Mitarbeiter, der die Geschäftskultur in Europa kennt, ist vielleicht besser geeignet, Leads aus dieser Region zu betreuen. Ziel ist es, Fachwissen und Geografie optimal abzustimmen.

Aber Vorsicht: Überlasten Sie niemanden, falls in einem Gebiet mehr Leads eingehen. Überlegen Sie, eine Rundlauf-Regel innerhalb jedes Gebiets einzuführen, um die Last zu verteilen.

Anwendungsfall-basiertes Lead-Routing

Haben Sie eine breite Produktpalette, könnte das Anwendungsfall-basierte Routing Ihr bevorzugter Weg sein. Hier bekommen Vertriebsmitarbeiter Leads zugeordnet, die sich für einen bestimmten Produktbereich interessieren und bei dem sie spezialisiert sind.

Zum Beispiel betreut ein Mitarbeiter, der sich mit dem CRM-Tool Ihres Unternehmens auskennt, Leads mit Interesse an diesem Produkt, während ein anderer sich auf Kundensupport-Lösungen spezialisiert.

Das Risiko? Wenn ein Produkt besonders gefragt ist, entsteht leicht eine ungleiche Arbeitsverteilung. Schulen Sie daher mehrere Mitarbeiter auf beliebte Produkte, um flexibel umverteilen zu können.

Dealwert-Routing

Beim Dealwert-Routing priorisiert Ihr Team Leads basierend auf der Höhe des potenziellen Abschlusses. Hochwertige Leads gehen an erfahrene Vertriebsprofis, die komplexe Deals souverän abschließen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Top-Performer sich auf die Geschäfte konzentrieren, die den größten Umsatz bringen können.

Eine weitere Stärke: So verteilen Sie Chancen ausgewogen im Team. Weniger wertvolle Leads gehen an neue Vertriebsmitarbeiter, die Erfahrung sammeln können, ohne überfordert zu sein.

Lead-Score-Routing

Lead Scoring ist das Geheimrezept, das Ihr Routing noch intelligenter macht. Indem Sie jedem Lead einen Score zuweisen – basierend auf Faktoren wie Unternehmensgröße, Engagement oder Standort – können Sie diejenigen priorisieren, die am wahrscheinlichsten zum Kunden werden. Hochbewertete Leads gehen an Ihre besten Mitarbeiter; weniger bewertete an diejenigen mit mehr Zeitkapazität.

Diese Methode erfordert präzise Daten, also stellen Sie sicher, dass Ihr Lead-Scoring-System gut kalibriert ist. Es ist ein mächtiges Werkzeug – aber wenn die Daten nicht passen, werden auch Ihre Routing-Entscheidungen unzuverlässig.

Verfügbarkeit und Round-Robin-Zuweisung

Für Teams, die auf Geschwindigkeit setzen, ist die Round-Robin-Zuweisung eine unkomplizierte Option. Jeder neue Lead wird automatisch dem nächsten verfügbaren Vertriebsmitarbeiter zugeteilt, sodass immer jemand bereit ist zu antworten. Dieser Ansatz ist besonders effektiv für kleinere Teams, in denen alle Mitglieder über ähnliche Fähigkeiten verfügen.

Phil Gray

Author's Tip

Beachte, dass eine verfügbarkeitsbasierte Zuweisung weder die Komplexität des Geschäfts noch die Expertise des Vertriebsmitarbeiters berücksichtigt. Sie eignet sich am besten als ergänzende Regel, wenn Geschwindigkeit die höchste Priorität hat.

Hierarchische Zuweisung für Enterprise-Kunden

Diese Methode ist ideal für Unternehmen, die mit großen Unternehmenskunden arbeiten. Wenn ein neuer Lead von einer Firma kommt, die Teil eines größeren Konzerns ist, mit dem Sie bereits zusammenarbeiten, kann dieser direkt dem Betreuer des Mutterunternehmens zugewiesen werden.

So nutzen Sie bestehende Geschäftsbeziehungen und stellen Kontinuität im Vertriebsprozess sicher.

Best Practices für das Lead Routing

Keep It Simple: Regeln für kleine Teams

Zu komplexe Lead-Routing-Regeln gehören zu den häufigsten Fehlern. Für viele Startups ist eine einfache Round-Robin-Regel effektiver als ein Dutzend übermäßig spezifischer Vorgaben.

Phil Gray

Author's Tip

Beginnen Sie mit einigen einfachen Kriterien wie Verfügbarkeit oder Geografie und verfeinern Sie diese anschließend, während Ihr Team wächst.

Genauigkeit vs. Geschwindigkeit: Den richtigen Kompromiss finden

Obwohl Geschwindigkeit im SaaS-Vertrieb entscheidend ist, ist es nicht immer sinnvoll, Verfügbarkeit über Fachkenntnis zu stellen. Eine schnelle Reaktion kann das erste Meeting sichern – wenn der Lead aber beim falschen Ansprechpartner landet, kann daraus langfristig ein verlorener Abschluss werden.

Finden Sie die Balance zwischen Geschwindigkeit und Genauigkeit, indem Sie komplexe Leads Mitarbeitern mit dem entsprechenden Fachwissen zuweisen.

Überprüfung und Anpassung der Routing-Regeln

Vertriebsprozesse sind nicht statisch – ebenso wenig wie Ihr Bedarf an Routing-Regeln. Wenn Ihr Team wächst oder Sie neue Märkte erschließen, sollten Sie Ihre Regeln überprüfen. Ein Prozess, der mit fünf Mitarbeitern funktioniert hat, braucht vielleicht ein Update, wenn Sie 20 Leute sind.

Einsatz von Automatisierungstools

CRMs wie Salesforce oder HubSpot bieten integrierte Automatisierungstools, die das Routing vereinfachen. Damit können Sie visuelle Flussdiagramme Ihrer Routing-Regeln anlegen und so ineffiziente Stellen schnell erkennen und anpassen.

Manueller vs. automatisierter Lead-Routing-Vergleich

Manueller vs. automatisierter Lead-Routing
AspektManuelles Lead RoutingAutomatisiertes Lead Routing
GeschwindigkeitLangsamer, insbesondere bei steigendem VolumenSchneller, sorgt für zügige Zuweisung
GenauigkeitAbhängig vom Wissen und Ermessen der EinzelpersonKonstanter durch vordefinierte Regeln
SkalierbarkeitBegrenzt, wird bei steigendem Lead-Volumen unhandlichSehr skalierbar, bewältigt erhöhtes Aufkommen einfach
Menschliches VersagenAnfällig für Fehler durch manuelle EingabeReduziert Fehler durch Automatisierungsprozesse
ZeitaufwandHoher Zeitaufwand, besonders für ManagerSchafft Zeit, damit sich Manager auf Strategie fokussieren können
IndividualisierungMehr Kontrolle bei spezifischen ZuteilungenErfordert Einrichtung, kann aber anpassbar gestaltet werden
Ausgeglichenheit der Lead-VerteilungKann ohne sorgfältige Überwachung unausgeglichen seinEinfacher zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen

Manuelles Lead Routing kann attraktiv wirken, wenn Sie ein kleines Team mit wenigen Leads sind. Aber mit wachsendem Vertriebsvolumen wird Automatisierung zur Notwendigkeit. Ein automatisiertes System reduziert Fehler und stellt sicher, dass kein Lead unbearbeitet bleibt.

Außerdem bleibt Ihren Sales Managern so mehr Zeit für Coaching und Strategie – und nicht für Tabellenkalkulationen.

Metriken zur Erfolgsmessung beim Lead Routing

Wenn Sie Ihre Lead-Zuweisung optimieren möchten, müssen Sie die richtigen Kennzahlen verfolgen. Hier sind einige wichtige:

  • Durchschnittliche Reaktionszeit: Wie schnell antworten Ihre Mitarbeitenden auf neue Leads? Je schneller, desto besser.
  • Konversionsraten: Konvertieren die automatisch zugewiesenen Leads mit einer höheren Rate als die Leads, die manuell bearbeitet werden? Das kann ein guter Indikator dafür sein, ob Ihre Zuweisungsregeln funktionieren.
  • Ausgewogene Lead-Verteilung: Bekommt eine Person alle hochwertigen Leads? Überprüfen Sie regelmäßig, ob die Verteilung fair ist und mit den Zielen Ihres Teams übereinstimmt.

Einfache Formel zur Berechnung des Einflusses der Lead-Zuweisung

Neue Konversionsrate (%) = Aktuelle Konversionsrate (%) + (Aktuelle Reaktionszeit (Std.) - Verbesserte Reaktionszeit (Std.)) * 1%

  • Aktuelle Konversionsrate (%): Ihre Konversionsrate, bevor Sie die Reaktionszeit verbessern.
  • Aktuelle Reaktionszeit (Std.): Die durchschnittliche Zeit, die Ihr Team braucht, um auf einen neuen Lead zu antworten.
  • Verbesserte Reaktionszeit (Std.): Die angestrebte Zeit, die Sie erreichen möchten.

Lead-Zuweisung bereitet Sie auf Skalierung vor

Eine gelungene Lead-Zuweisung ist ein echter Wendepunkt für jedes SaaS-Unternehmen. Es geht darum sicherzustellen, dass jeder potenzielle Kunde von der richtigen Person zur richtigen Zeit die nötige Aufmerksamkeit erhält.

Starten Sie einfach, nutzen Sie Ihre Daten und scheuen Sie sich nicht davor, Ihren Ansatz weiter anzupassen, wenn Ihr Team und Ihr Kundenstamm wachsen. Der Aufwand, den Sie jetzt in ein effektives Lead-Zuweisungssystem stecken, wird sich später in höheren Konversionsraten und zufriedeneren, effizienteren Vertriebsteams auszahlen.

Wenn Sie diese Best Practices befolgen und Ihren Ansatz anpassen, stellen Sie sicher, dass jeder Lead so behandelt wird, dass Sie Ihr Verkaufspotenzial maximal ausschöpfen. Viel Erfolg beim Routing!

Phil Gray

Philip Gray ist COO von Black and White Zebra und Gründungsredakteur von The RevOps Team. Als unternehmerischer Allrounder mit vielseitigem Abteilungswissen setzt er sich für zentrale Datenverwaltung, ganzheitliche Planung und Prozessautomatisierung ein. Seine Begeisterung für Daten und alles rund um Revenue Operations brachte ihm die Rolle als "Big Brain" und ausgewiesener Experte bei The RevOps Team ein.

Mit mehr als 10 Jahren Führungserfahrung in Bereichen wie Biotechnologie, Gesundheitswesen, Logistik und SaaS bringt er einen breiten, unternehmerischen Blick ein, der es ihm erlaubt, das große Ganze zu sehen. Er steht offen zu seinem Faible für Buzzwords und ist dafür bekannt, Themen intensiv zu beleuchten, zu analysieren und alle Aspekte aufzudecken.