Die 12 besten Leiter der Umsatzgenerierung, denen man 2026 folgen sollte
Die Umsatzverantwortlichen, denen man folgen sollte, prägen, wie moderne GTM-Teams sich abstimmen, skalieren und erfolgreich sind. Zu wissen, wer sie sind, verschafft Ihnen einen direkten Zugang zu den Denkweisen hinter den besten Umsatzstrategien. Ich habe die Namen zusammengestellt, die den größten Einfluss ausüben – damit Sie ihrer Führung folgen, ihre Frameworks übernehmen und präzisere Ideen in Ihre eigene Umsatzorganisation einbringen können.
Die 12 wichtigsten Umsatzverantwortlichen
Im Folgenden finden Sie die Profile der wichtigsten Umsatzverantwortlichen sowie Informationen darüber, wer sie sind und welchen Einfluss sie in diesem Bereich ausgeübt haben.
Maxwell Long
Maxwell Long ist Präsident und Chief Revenue Officer bei Dataiku und verfügt über drei Jahrzehnte Führungserfahrung im Bereich Unternehmenssoftware bei Smartsheet, NetApp, Adobe, Microsoft und anderen globalen Technologieunternehmen.
Bei Dataiku leitet Long…
Maxwell Long ist Präsident und Chief Revenue Officer bei Dataiku und verfügt über drei Jahrzehnte Führungserfahrung im Bereich Unternehmenssoftware bei Smartsheet, NetApp, Adobe, Microsoft und anderen globalen Technologieunternehmen.
Bei Dataiku leitet Long den globalen Vertrieb, den Kundenerfolg und die Partnerschaften. Zuvor skalierte er die GTM-Organisation von Smartsheet während des Wachstums auf mehr als 1 Milliarde US-Dollar ARR und der Übernahme. Dadurch verfügt er über umfassende Erfahrung beim Aufbau kommerzieller Systeme für große Unternehmen im Bereich Unternehmenssoftware.
Auswahlmethodik
Ich habe die Führungskräfte auf dieser Liste auf Grundlage ihrer Relevanz, nachgewiesenen Fachkenntnisse und ihres Einflusses, ihrer beruflichen Glaubwürdigkeit sowie ihrer kontinuierlichen Beiträge zu diesem Bereich ausgewählt.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Ich achte auf Belege wie die Leitung bedeutender Initiativen oder das Erzielen bemerkenswerter Ergebnisse innerhalb ihrer Organisationen, die Entwicklung einflussreicher Ideen oder Praktiken, die Veröffentlichung von Forschungsergebnissen oder Bildungsressourcen, Vorträge oder Lehrtätigkeiten sowie andere Beiträge, die Einfluss auf ihre Arbeit oder den übergeordneten Bereich zeigen.
Wie geht es weiter?
Möchtest du deine RevOps auf die nächste Stufe bringen? Abonniere den Newsletter The RevOps Team für fachkundige Ratschläge, Softwarebewertungen und weitere Ressourcen, die dir helfen, vorhersehbares Wachstum in großem Maßstab zu erzielen.
