Skip to main content

In manchen Branchen übersteigen die durchschnittlichen Kosten für die Gewinnung eines neuen Kunden 500 $. Das ist eine ganze Menge Geld – da kann man sich vorstellen, wie schmerzhaft es wäre, all dieses Geld auszugeben, nur um den Kunden nach ein paar Monaten wieder zu verlieren. Zum Glück müssen Sie das Rad nicht neu erfinden – Sie müssen sich nur auf den Aufbau von Kundenbeziehungen konzentrieren.

Hier beim CRO Club suchen wir ständig nach Möglichkeiten, wie Sie Ihr Umsatzpotenzial maximieren können. Der Aufbau und Erhalt starker Kundenbeziehungen erleichtert es, Umsätze zu generieren und den Customer Lifetime Value (CLV) jedes einzelnen Kunden zu steigern. Wenn Sie den Fokus auf die Kundenzufriedenheit legen, können Sie zudem Ihre Ausgaben senken – das sorgt für gesunde Unternehmenszahlen.

Die Bedeutung von Kundenbeziehungen

Gute Kundenbeziehungen sind ein bisschen wie Onkel Dagoberts Tresor voller Goldmünzen. Sie können zwar nicht darin schwimmen, aber sie machen Ihr Unternehmen wertvoller. Hier sind sechs Gründe, warum Sie sich auf den Aufbau von Beziehungen konzentrieren sollten. 

Want more from The CRO Club?

Create a free account to continue reading and join modern revenue leaders using proven playbooks, peer insights, and AI-driven strategies to build predictable pipeline and scalable growth.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

Vertrauen aufbauen

In Die 7 Wege zur Effektivität sagt Stephen Covey: „Vertrauen ist die höchste Form menschlicher Motivation.“ Wenn Kunden Ihnen vertrauen, sind sie motiviert, Ihre neuen Produkte auszuprobieren und weiterhin Geld bei Ihrem Unternehmen auszugeben.

Deshalb ist es so wichtig, Vertrauen aufzubauen:

  • Markenbefürwortung: Ein hohes Maß an Vertrauen ermutigt Kunden, zu echten Fans Ihrer Marke zu werden. Sie empfehlen Ihre Produkte weiter, schwärmen vom Service und drücken Ihrem Unternehmen die Daumen. Empfehlungen von Bestandskunden konvertieren meist besser als Leads aus anderen Quellen – Markenbefürwortung ist deshalb ein wichtiger Teil Ihrer Strategie.
  • Chancen zur Personalisierung: Wenn Menschen Ihnen vertrauen, sind sie eher bereit, persönliche Informationen preiszugeben, mit denen Sie individuelle Erlebnisse bieten können. Denken Sie an all die Unternehmen mit Treueprogrammen – diese wären von Anfang an zum Scheitern verurteilt, wenn Kunden dem Unternehmen nicht genug vertrauen würden, ihren Namen, ihre Postleitzahl, ihr Geburtsdatum und andere Daten herauszugeben. Je stärker Sie Ihre Angebote personalisieren, desto wahrscheinlicher ist es, dass Kunden bleiben.
  • Hilfreiches Feedback: Ehrliches Feedback kann den Unterschied zwischen einem schwächelnden und einem florierenden Unternehmen bedeuten. Wenn Kunden Ihnen vertrauen, sind sie bereit, offen auch über weniger perfekte Erfahrungen zu berichten. Sie können dieses Feedback nutzen, um Ihr Geschäft zu verbessern.

Kundenbindung stärken

Erinnern Sie sich – wir haben gesagt, in manchen Branchen übersteigen die durchschnittlichen Kosten für die Kundenakquise 500 $? Es ist viel günstiger, einen Bestandskunden zu betreuen, als jedes Mal einen neuen Kunden zu suchen, wenn Sie einen Verkauf erzielen möchten. Die gute Nachricht: Effektives Customer Relationship Management (CRM) ermöglicht es Ihnen, die Kundenbindungsrate zu erhöhen und die Akquisekosten zu senken.

Eine hohe Kundenbindungsrate bringt einige Vorteile mit sich:

  • Höhere Loyalität: Wer Ihrem Unternehmen (noch) nicht ganz vertraut, kauft vielleicht ab und zu ein günstiges Produkt, aber eine langfristige Bindung ist ungewiss. Treue Kunden kaufen häufiger und geben pro Einkauf mehr aus als andere Kunden.
  • Höherer Return on Investment: Hubspot schätzt, dass eine Steigerung der Kundenbindung um 5 % Ihren Umsatz um 25 % bis 95 % steigern kann. Wenig Aufwand – große Wirkung.
  • Mehr Empfehlungen: Wenn Kunden Ihnen so sehr vertrauen, dass sie immer wieder kaufen, werden sie Ihnen auch eher hochwertige Empfehlungen geben – und Ihnen so zusätzliche Chancen zur Umsatzsteigerung bieten.

Mitarbeiterfluktuation reduzieren

Unternehmen, die Kundenerwartungen konsequent erfüllen, haben in der Regel eine geringere Mitarbeiterfluktuation als Firmen, denen es an echter Kundenorientierung fehlt. Wenn Ihre Angestellten Provisionen oder andere Anreize erhalten, um Ihr Einkommen zu steigern, können gute Kundenbeziehungen helfen, deren Einnahmen zu verbessern – das erhöht die Bereitschaft, möglichst lange bei Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Tatsächlich gehen gute Kundenbeziehungen und eine niedrige Mitarbeiterfluktuation Hand in Hand. Langjährige Mitarbeiter verfügen über mehr Produktwissen und oft auch über mehr Entscheidungsfreiheit, um Kunden glücklich zu machen – das wiederum verbessert die Customer Experience.

Join our newsletter for trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.

Join our newsletter for trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

Umsatzsteigerung

Loyale Kunden geben etwa 30 % mehr aus als solche, die Ihrem Unternehmen noch nicht ganz vertrauen, so Patricia Rioux, Mitglied des Forbes Councils. Rioux weist zudem darauf hin, dass Sie bis zu 14-mal häufiger an einen bestehenden Kunden verkaufen als an einen ganz neuen. Daher sind gute Kundenbeziehungen essenziell, um den Umsatz zu steigern.

Die Kundenerfahrung verbessern

Im Verlauf der Kundenreise treten Ihre Kunden irgendwann direkt mit Ihrem Unternehmen in Kontakt. Sie besuchen vielleicht Ihre Website, kommen in Ihr Ladengeschäft oder rufen an, um sich nach einem Ihrer Produkte zu erkundigen. Wer auf Beziehungen setzt, verbessert die Qualität der Kundeninteraktionen, stärkt den eigenen Kundenstamm und sorgt für mehr Geschäftserfolg.

Denken Sie an eine Situation zurück, in der Sie eine schlechte Erfahrung mit einem Unternehmen gemacht haben. Vielleicht war es ein großer Einzelhändler oder ein kleines Geschäft, das Sie eigentlich unterstützen wollten. Hat Sie diese Erfahrung dazu motiviert, dort immer wieder einzukaufen? Wahrscheinlich nicht.

Erinnern Sie sich jetzt an eine besonders positive Erfahrung. Vielleicht hat der Verkäufer Ihre Bedürfnisse wirklich verstanden oder sich sehr bemüht, damit Sie sich wohlfühlen. Nun sind Sie begeistert von diesem Unternehmen und empfehlen es gerne weiter. Das ist die Wirkung guter Kundenbeziehungen.

Markentreue steigern

Außer Sie verkaufen etwas wirklich Einzigartiges, haben Kunden eine große Auswahl. Wenn ein Unternehmen sie nicht gut behandelt, können sie sich woanders besseren Service holen. Erfolgreiche Unternehmen haben das verstanden und geben ihr Bestes, damit ihre Kundschaft keinen Grund hat, zur Konkurrenz zu wechseln.

Markentreue bedeutet, dass ein Kunde weiterhin Produkte von demselben Unternehmen kauft, obwohl auch woanders vergleichbare Produkte oder Dienstleistungen verfügbar sind. Loyale Kunden sind Ihrem Unternehmen treu ergeben, manchmal tun sie alles, um weiterhin bei Ihnen einzukaufen, selbst wenn sie die Möglichkeit hätten, etwas Neues auszuprobieren.

Tipps für stärkere Kundenbeziehungen

Warum Kundenbeziehungen so wichtig sind, ist jetzt klar – also legen wir los und bauen engere Bindungen zu Ihrer Kundschaft auf! Wie schon in der Einleitung erwähnt, müssen Sie nicht ganz von vorn anfangen. Folgen Sie einfach diesen Tipps, um mehr Stammkunden zu gewinnen und Ihre Mundpropaganda-Marketingmaßnahmen zu verbessern.

Kundenwerte verstehen

Warum kaufen Sie bei Ihren Lieblingsunternehmen ein? Liegt es an den günstigsten Preisen, den besten Produkten oder am besten Service? Vielleicht gibt Ihnen das Produkt ein besonders gutes Gefühl, wenn Sie es verwenden. Unterhalten Sie sich gern mit den Mitarbeitenden oder besuchen deren Geschäft? Ihre Antworten hängen teilweise von Ihren persönlichen Werten ab, die jede Kaufentscheidung beeinflussen.

Um bessere Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen, müssen Sie deren Werte verstehen. Manche Kunden schätzen Bequemlichkeit mehr als den Preis. Sie möchten bei Unternehmen kaufen, die ihnen den Ablauf erleichtern und zeitsparende Produkte bieten. Preisbewusste Verbraucher achten dagegen auf die Kosten, schätzen faire Preise und kaufen gerne bei Unternehmen ein, die ihnen helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen.

Viele Kunden legen auch Wert auf Empathie, Innovation, Nachhaltigkeit, Professionalität und Integrität. Diese Werte bestimmen, wie sie ein Unternehmen und dessen Angebote wahrnehmen. Sobald Sie wissen, was Ihren Kunden wichtig ist, können Sie ihren Bedürfnissen besser entsprechen.

Echtes Interesse an ihren Bedürfnissen zeigen

Mit einer reinen Transaktionsdenke erzielen Sie vielleicht ein paar schnelle Verkäufe, aber es ist kein guter Weg, den Lebenszeitwert Ihrer Kunden zu steigern. Sie müssen auf lange Sicht planen und echte, langfristige Beziehungen aufbauen, statt auf den schnellen Gewinn durch einen einzelnen Verkauf zu setzen.

Loyalität fördern Sie, indem Sie ehrliches Interesse an Ihren Kunden zeigen. Lernen Sie sie kennen, erkundigen Sie sich nach ihrem Leben und überlegen Sie, wie Sie auch kaum artikulierte Bedürfnisse erfüllen können. Wenn Kunden spüren, dass sie Ihnen am Herzen liegen, geben sie ihr hart verdientes Geld lieber bei Ihnen aus.

Effektiv kommunizieren

Jeder macht Fehler – selbst die erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmer. Entscheidend ist, wie Sie mit Fehlern umgehen, wenn Sie starke Kundenbeziehungen aufbauen wollen. Wenn Sie zum Beispiel eine Lieferfrist nicht einhalten können, sollten Sie den Kunden umgehend informieren, sobald das Problem absehbar ist. Wenn Sie sich erst nach Ablauf der Frist melden, gibt es für die Kunden kaum einen Anreiz, Ihnen treu zu bleiben.

Gute Kommunikation ist auch dann wichtig, wenn alles rund läuft, denn sie hilft, klare Erwartungen zu setzen. Außerdem können sich Ihre Kunden so leichter vom Nutzen eines Einkaufs in Ihrem Unternehmen überzeugen – statt bei der Konkurrenz zu kaufen.

Hier sind einige Möglichkeiten, um mit Ihren Kunden im Gespräch zu bleiben:

  • Seien Sie so transparent wie möglich: Wir schlagen nicht vor, dass Sie Geschäftsgeheimnisse preisgeben, aber wenn Sie Informationen über Ihre Abläufe bereitstellen, fällt es den Kunden leichter, Ihnen zu vertrauen.
  • Hören Sie aufmerksam zu: Haben Sie schon einmal mit einem Verkäufer zu tun gehabt, der Sie nur als laufende Provision gesehen und kein Interesse an Ihren Anliegen gehabt hat? Kunden mögen das nicht. Gehen Sie auf die Anliegen jedes Kunden ein und nehmen Sie sich Zeit, alle Fragen zu beantworten.
  • Passen Sie Ihren Ansatz gegebenenfalls an: Die Welt ist ein vielfältiges Geflecht von Menschen mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen und Verständnisebenen. Achten Sie darauf, jedem Menschen auf Augenhöhe zu begegnen, wenn Sie mit ihm interagieren.
  • Kommunizieren Sie nicht zu viel: Manche Unternehmen schicken zwei oder drei E-Mails am Tag und verstopfen damit das Postfach ihrer Kunden. So ist es schwierig, zu erkennen, welches Angebot wirklich etwas Besonderes ist. Überlegen Sie jedes Mal sorgfältig, ob der Kontakt wirklich notwendig ist, bevor Sie eine E-Mail senden oder einen Kunden anrufen.

Erwartungen übertreffen

Eine weitere Möglichkeit, großartige Beziehungen aufzubauen, besteht darin, stets weniger zu versprechen und mehr zu liefern. Wenn Sie einem Kunden zusagen, sein Produkt am 10. März zu liefern, wird er angenehm überrascht sein, wenn es schon am 5. März ankommt. Versprechen Sie dagegen die Lieferung für den 5. März und es kommt zu einer Verzögerung, ist die Enttäuschung groß. Achten Sie jedoch darauf, Lieferfristen nicht so weit hinauszuschieben, dass der Kunde den Kauf gar nicht erst tätigt.

Kundenfeedback einholen

Wie bereits erwähnt, sind Menschen, die Ihnen vertrauen, eher bereit, ehrliches Feedback zu geben. Machen Sie es Ihren Kunden also leicht, ihre Meinungen mitzuteilen. Versenden Sie Umfragen, geben Sie Feedback-Karten aus oder tun Sie alles, was notwendig ist, um Kunden zu ermutigen, offen über ihre Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen zu sprechen. Nutzen Sie dieses Feedback, um Ihre Produkte zu verbessern und Ihr Angebot insgesamt attraktiver zu gestalten.

Kundentreue aufbauen

Erwägen Sie die Einführung eines Treueprogramms, um Kunden zu belohnen, die Ihnen in guten wie in schlechten Zeiten die Treue halten. Sie können das Programm nach Belieben gestalten, sollten Ihre Kunden aber unbedingt in die Entwicklung einbeziehen. Wenn Sie ihre Meinungen einholen, können Sie sicherstellen, dass das Programm die Kunden wertschätzt und ihre Bedürfnisse versteht.

Wertschätzung zeigen

Nehmen Sie Ihre Kunden nicht für selbstverständlich. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung, indem Sie Dankeskarten verschicken, sich telefonisch für kürzliche Einkäufe bedanken oder Ihren treuesten Kunden Rabatte und andere Anreize bieten.

Dranbleiben und in Kontakt bleiben

Beziehungen entstehen im Laufe der Zeit. Die beste Möglichkeit, starke Beziehungen aufzubauen, besteht darin, regelmäßig nachzufassen und mit jedem Ihrer Kunden in Kontakt zu bleiben. Starten Sie einen E-Mail-Newsletter, laden Sie Kunden zu Veranstaltungen im Geschäft ein, posten Sie in den sozialen Medien und tun Sie alles, was nötig ist, um den Kommunikationskanal offen zu halten.

Eine Möglichkeit, in Verbindung zu bleiben, ist die Nutzung von Kundenbeziehungsmanagement-Software, um Kundendaten zu verwalten. CRM-Systeme speichern alles – von Geburtstagen bis zum insgesamt ausgegebenen Geldbetrag jedes Kunden – und machen es einfacher, personalisierte Angebote zu erstellen.

Umsatz steigern durch bessere Kundenbeziehungen

Positive Beziehungen aufzubauen ist kein Hexenwerk. Sie müssen transparent sein, die Werte Ihrer Kunden verstehen und sich jedes Mal darum bemühen, ein ausgezeichnetes Erlebnis zu bieten. Der CRO Club unterstützt Sie dabei auf jedem Schritt des Weges. Abonnieren Sie unseren Newsletter für hilfreiche Tipps, wie Sie Ihr Umsatzpotenzial maximieren.

Phil Gray

Philip Gray ist COO von Black and White Zebra und Gründungsredakteur von The RevOps Team. Als unternehmerischer Allrounder mit vielseitigem Abteilungswissen setzt er sich für zentrale Datenverwaltung, ganzheitliche Planung und Prozessautomatisierung ein. Seine Begeisterung für Daten und alles rund um Revenue Operations brachte ihm die Rolle als "Big Brain" und ausgewiesener Experte bei The RevOps Team ein.

Mit mehr als 10 Jahren Führungserfahrung in Bereichen wie Biotechnologie, Gesundheitswesen, Logistik und SaaS bringt er einen breiten, unternehmerischen Blick ein, der es ihm erlaubt, das große Ganze zu sehen. Er steht offen zu seinem Faible für Buzzwords und ist dafür bekannt, Themen intensiv zu beleuchten, zu analysieren und alle Aspekte aufzudecken.