Näin maksimoit CRM:n sijoitetun pääoman tuoton: 5 liikevaihto-operaatioiden asiantuntijan näkemyksiä

By Kate Erwin

Teknologian pääomasijoittajien juhlat ovat ohi. Keskustelin viiden liikevaihto-operaatioiden johtajan kanssa selvittääkseni, miten CRM:stä voi saada parhaan mahdollisen tuoton nyt, kun meidän kaikkien on saatava enemmän aikaan vähemmällä.

CRM-järjestelmäsi on tärkein käytössäsi oleva ohjelmisto. Käyttöönoton kustannusten, jatkuvan ylläpidon, vajaakäytön ja miljoonan muun tekijän vuoksi se voi kuitenkin olla myös yksi kalleimmista.

Miten siis varmistat, että saat CRM-järjestelmästäsi parhaan mahdollisen sijoitetun pääoman tuoton?

Keskustelin viiden RevOps-johtajan kanssa löytääkseni vastauksen.

CRM:n sijoitetun pääoman tuoton laskeminen

Jos aloitat tyhjästä ja selvität vielä, miten CRM-järjestelmä valitaan, sijoitetun pääoman tuoton laskeminen on yksinkertaista:

(Toteutuksen jälkeinen liikevaihdon kasvu - CRM:n toteutuskustannus) / CRM-investoinnin kokonaiskustannus = CRM:n sijoitetun pääoman tuotto

Muista, että kustannukset ovat suurimmillaan ensimmäisenä vuonna käyttäjäkoulutuksen, perehdytyksen ja parhaan CRM-ohjelmiston etsimiseen käytetyn ajan vuoksi.

Vuonna 2014 (teknologia-alan vuosissa kokonainen vuosisata sitten) Nucleus Research julkaisi tutkimuksen, jonka mukaan CRM-järjestelmät tuottavat takaisin 8,71 dollaria jokaista käytettyä dollaria kohden. Tämä on CRM:n sijoitetun pääoman tuottoa koskeva siteeratuin tilastotieto, mutta todellisuudessa jokaisen yrityksen tilanne on liian ainutlaatuinen tarkan keskiarvon löytämiseksi.

CRM:n sijoitetun pääoman tuotossa tulisi huomioida kiinteiden kustannusten lisäksi tuottavuuden, prosessien ja liikevaihdon parannukset.

Omistamisen kokonaiskustannusten selvittäminen

Ota huomioon kaikki CRM-järjestelmän käyttöönottoon ja käyttöön liittyvät kustannukset, kuten:

  • Tilauskustannukset
  • Käyttöönottokustannukset
  • Jatkuvat ylläpitomaksut
  • Työntekijöiden palkat (koska CRM ei täytä itseään)
  • Integraatioiden tai lisäosien kustannukset (koska CRM ei pysty tekemään kaikkea itsenäisesti)

Tuottavuuden parannusten mittaaminen

Optimoituna CRM-ratkaisusi auttaa myyntitiimiäsi keskittymään oikeisiin tehtäviin sen sijaan, että se pyörisi paikallaan.

Voit seurata CRM-järjestelmäsi vaikutusta tiimisi tuottavuuteen tarkastelemalla seuraavien asioiden muutoksia:

  • Myyntitoimien määrä (soitetut puhelut, lähetetyt sähköpostit jne.)
  • Liidiin reagoinnin nopeus
  • Myyntisyklin pituus
Get Free Access
Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.
Get Free Access

Have an account? Log In

Vaikutus GTM-toimintoihin

CRM-järjestelmäsi voi auttaa optimoimaan sekä uusien että nykyisten asiakkaiden konversioasteita.

Sebastien van Heyningen, SalesOps.io:n RevOps-asiantuntija, ehdottaa aloittamaan esittämällä esimerkiksi kysymyksiä, kuten ”Miten CRM-järjestelmäsi vaikuttaa asiakashankintakustannukseesi?”

Voit mitata helposti sekä liidikohtaisen kustannuksen (CPL) että liidikohtaisen liikevaihdon (RPL). 

Liidikohtainen kustannus = Liidien hankkimisen kustannus / Hankittujen liidien kokonaismäärä 

Liidikohtainen liikevaihto = Liikevaihto / liidien määrä

Voit seurata myös nykyisten asiakkaidesi säilyttämiseen liittyviä mittareita:

  • Asiakaspoistuma
  • NPS-pisteet
  • Tuotteen käyttö

Nykyisen CRM-järjestelmäsi optimointi sijoitetun pääoman tuoton maksimoimiseksi

Jos olet useimpien ihmisten tavoin jo ottanut CRM-järjestelmän käyttöön, sinun kannattaa alkaa keskittyä sen optimointiin.

Keskustelin viiden RevOps-johtajan kanssa selvittääkseni nopeimman tien sijoitetun pääoman tuottoon. 

Yksimielisyys siitä, mistä pitäisi aloittaa, oli vahva: data.

headshot of cliff simon

Cliff Simon, Carabiner Groupin liikevaihtojohtaja

“Paras tapa saada CRM:stä ROI-hyötyä on huolehtia hyvästä datan hallinnasta ja prosessien noudattamisesta.”

headshot of brad smith

Brad Smith, Sonarin toinen perustaja, toimitusjohtaja ja asiakkuusjohtaja

“Vuonna 2024 kaikilla on korostunut tietoisuus tietoturvasta, vaatimustenmukaisuudesta ja datan laadusta.”

headshot of mark lerner

Mark Lerner, DealHub.ion kasvumarkkinoinnin johtaja

“Datan eheyden varmistaminen on erittäin tärkeää, jotta CRM:n tiedot ovat kelvollisia.”

CRM:n ROI alkaa datan hygieenisyydestä

CRM:n pitäisi tietenkin olla ainoa totuuden lähteesi. Tiedät sanonnan: “Jos sitä ei ole CRM:ssä, sitä ei ole olemassa.”

“Tietoa ei ole koskaan tarpeeksi – ei koskaan”, Simon sanoo. “Mitä enemmän tietoa sinulla on, sitä paremman päätöksen voit tehdä.”

Kun niin monet eri ihmiset syöttävät tietoja, CRM-datan hallinta voi muuttua varsin sekavaksi ilman asianmukaisia liiketoimintaprosesseja.

Virheelliset ja päällekkäiset asiakastiedot voivat heikentää myyntiputkesi ennusteiden tarkkuutta, pilata käynnissä olevat kaupat ja jopa johtaa oikeusjuttuihin.

CRM:n tarkkuuden varmistamiseen on kaksi pääasiallista tapaa:

  1. Kaikkien teknologioidesi integrointi CRM:ään ja automaatioiden määrittäminen
  2. Myyntiedustajien saaminen noudattamaan CRM-prosessejasi

CRM-integraatioiden ja automaatioiden määrittäminen

Jotta CRM olisi totuuden lähteesi, kaikkien muissa järjestelmissä olevien tietojen on synkronoiduttava. 

Mutta tarvitsetko edes kaikkea sitä teknologiaa? Yksi helppo tapa parantaa ROI:ta on nimittäin kustannusten leikkaaminen.

Selvitä, mitä CRM-integraatioita todella tarvitset

Ennen kuin alat harkita integraatioiden hankkimista, varmista, että hyödynnät jo käytössäsi olevia ratkaisuja parhaalla mahdollisella tavalla.

CRM:n ROI:n maksimoimiseksi ensimmäinen askel on ottaa työkalun kaikki ominaisuudet todella käyttöön.

Jasmine PowersSupplier.ion digitaalisen markkinoinnin johtaja
Share This Quote on:

Lerner lisää, että kun karsimme teknologiakokonaisuuksiamme, meidän on “ymmärrettävä, mitä saamme kustakin näistä työkaluista tällä hetkellä.” 

Meidän on kysyttävä itseltämme, mitä voimme ratkaista pelkän CRM:n avulla.

Lisää ROI:ta parantavia integraatioita

Kustannusten lisäämisestä puhuminen saattaa tuntua oudolta, mutta CRM ei pysty tekemään kaikkea haluamaasi heti käyttövalmiina 

Etsi integraatioita, jotka auttavat parantamaan konversioastettasi, kuten liikevaihdon älykkyysohjelmistoa, joka ilmoittaa, kun kaupat ovat vaarassa.

Simon jakoi tämän esimerkin CRM-automaatiosta: tiedät kaupan voittamisen olevan todennäköisempää, jos siihen osallistuu neljä eri roolia. CRM voi ilmoittaa, jos joku näistä henkilöistä ei ole vielä mukana kaupassa.

Ota käyttöön ohjelmistojen hankintapolitiikka

Silloin kun pääomasijoitusrahaa oli helposti saatavilla, monet yritykset hankkivat liikaa ohjelmistoja, jotka eivät toimineet yhdessä. 

“Jokaisella yrityksen tiimillä oli oma yksinoikeudella käytössään oleva, luokkansa paras työkalu”, Lerner sanoo. “Usein näiden väliset yhteydet eivät olleet täydellisiä.”

Välttääksesi tällaiset ongelmat varmista, että kaikki yrityksen ohjelmistohankinnat osastosta riippumatta kulkevat RevOpsin kautta. Jos joku haluaa käyttää työkalua, joka ei integroidu natiivisti CRM:ään, varmista, että voit käyttää niiden yhdistämiseen Zapierin kaltaista työkalua.

Myyntiedustajien saaminen noudattamaan CRM-prosessejasi

CRM:n käyttöönotto ilman käyttäjien sitoutumista on käytännössä sama asia kuin rahan heittäminen ikkunasta ulos. 

Mutta kaikki tietävät, että myyntiedustajien saaminen noudattamaan RevOpsin rakentamia prosesseja on työlästä. Siksi RevOpsin pyyntö myyntiedustajille päivittää CRM:ää on niin yleinen hokema. 

CRM:n käyttöönoton parantaminen noudattaa kuitenkin samoja muutosjohtamisen periaatteita kuin organisaationlaajuinen muutos.

Selvitä, keiden on noudatettava CRM-prosessia

Rajaa ensin, keiden todella täytyy käyttää CRM:ää, ennen kuin keskityt käyttöönottoon.

”Kaikki CRM-lisenssin haltijat eivät todennäköisesti tarvitse CRM-lisenssiä”, van Heyningen selittää. ”Selvitä, ketkä eivät ole kirjautuneet CRM:ään pitkään aikaan, ja kysy, onko heidän käyttöoikeutensa todella tarpeellinen.” 

Tarkastele, ketkä hallinnoivat CRM:ääsi. Vain muutamalla henkilöllä pitäisi olla mahdollisuus tehdä merkittäviä muutoksia.

Sebastien van HeyningenRevOps-asiantuntija, SalesOps.io
Share This Quote on:

CRM-järjestelmät ovat kalliita, joten käyttämättömistä käyttöoikeuksista ei kannata maksaa.

More Articles

Aloita valmiuksien kehittämisestä

Prosessia on vaikea noudattaa, jos sitä ei ole dokumentoitu hyvin. 

”Sinun täytyy silti kouluttaa, opettaa ja kehittää valmiuksia”, Simon sanoo. 

Powersin mukaan tekninen valmiuksien kehittäminen on CRM:n sijoitetun pääoman tuoton suurin hyödyntämätön mahdollisuus. 

”Varmista, että sinä ja tiimisi tunnette työkalun parhaat käytännöt ja tiedätte, miten se voi yksinkertaistaa prosesseja ja tuottaa lisäarvoa työllenne”, hän sanoo.

Vakuuta myyntitiimisi CRM:n käyttöönotosta

Jos CRM:stäsi on hyötyä myyntiedustajille, he käyttävät sitä. Näytä heille, miten prosessi auttaa parantamaan myyntituloksia luotettavan CRM-raportoinnin avulla. 

Jos CRM:ää on helppo päivittää, he päivittävät sitä. Selvitä, mitkä kentät ovat ehdottoman tarpeellisia, ja automatisoi mahdollisimman paljon. Tämä tekee myös CRM-analytiikasta helpompaa ja merkityksellisempää.

Jos CRM:n hyödylliseksi ja helposti päivitettäväksi tekeminen ei riitä, voit pelillistää prosessin käyttöönoton.

”Ostat jotain halpaa, kuten 65” television, joka maksaa vaikka $500, eikö niin?” Simon sanoo. ”Tee siitä innostavaa.”

Sijoitetun pääoman tuotto alkaa ja päättyy CRM:ään

Jos liikevaihto on organisaatiosi elinehto, CRM on sen sydän. Siksi on niin tärkeää optimoida tapa, jolla organisaatiosi käyttää sitä.

Lyhyesti: aloita oikeista tiedoista ja pidä sitten kaikki nämä tiedot liikkeessä oikeiden ohjelmistointegraatioiden ja tiimiprosessien avulla.

Jos tarvitset apua CRM-strategiasi kanssa, olet oikeassa paikassa. Tilaa RevOps-johtajien neuvot ja ohjelmistoarvostelut sähköpostiisi. Rekisteröidy, jotta saat ilmoituksen uutiskirjeemme julkaisusta.

Kate Erwin
Kate Erwin is a writer specializing in revenue technology. She writes for several SaaS companies via Beam Content and has previously managed blogs for sales tech companies like Contractbook and Mailshake.
Follow the author:

You may also like