Skip to main content

Dans certains secteurs, le coût moyen d’acquisition d’un nouveau client dépasse 500 $. Cela représente beaucoup d’argent, alors imaginez la déception de dépenser tout cet argent pour perdre le client quelques mois plus tard. Heureusement, il n’est pas nécessaire de réinventer la roue : il suffit de se concentrer sur la construction de relations avec les clients.

Ici, au CRO Club, nous cherchons toujours des moyens de vous aider à maximiser votre potentiel de revenus. Maintenir des relations solides avec les clients facilite la génération de chiffre d’affaires et augmente la valeur vie client (CLV) de chaque client. Se concentrer sur la satisfaction client peut également réduire vos dépenses, ce qui rend la rentabilité de votre entreprise plus saine.

L’importance de créer des relations clients

De bonnes relations clients, c’est un peu comme le coffre-fort rempli de pièces d’or de Balthazar Picsou. Même si vous ne pouvez pas nager dedans, elles augmentent la valeur de votre entreprise. Voici six raisons de se concentrer sur la construction de ces relations. 

Want more from The CRO Club?

Create a free account to continue reading and join modern revenue leaders using proven playbooks, peer insights, and AI-driven strategies to build predictable pipeline and scalable growth.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

Développer la confiance

Dans Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, Stephen Covey dit : « La confiance est la plus haute forme de motivation humaine. » Lorsque vos clients vous font confiance, ils sont motivés à essayer vos nouveaux produits et à continuer à dépenser auprès de votre entreprise.

Voici pourquoi il est si important d’instaurer la confiance :

  • Promotion de la marque : Un haut niveau de confiance incite les clients à devenir les ambassadeurs de votre marque. Ils recommandent vos produits, vantent la qualité de votre service et soutiennent le succès de votre entreprise. Les recommandations de clients existants se convertissent généralement mieux que des prospects provenant d’autres sources, ce qui fait de la fidélisation et de l’engagement un point clé de votre stratégie.
  • Opportunités de personnalisation : Si les gens vous font confiance, ils seront plus enclins à fournir des informations personnelles pouvant vous aider à offrir des expériences sur mesure. Pensez à toutes les entreprises qui proposent des programmes de fidélité. Ces programmes seraient voués à l’échec si les clients ne faisaient pas suffisamment confiance à chaque société pour donner leur nom, code postal, date de naissance et autres données. Plus vos offres sont personnalisées, plus vous aurez de chances de fidéliser vos clients.
  • Retours constructifs : Des retours honnêtes peuvent faire la différence entre une entreprise en difficulté et une entreprise florissante. Lorsque les clients vous font confiance, ils se sentent libres de partager leurs expériences, même lorsqu’elles ne sont pas satisfaisantes. Vous pouvez utiliser ces retours pour améliorer votre activité.

Améliorer la fidélisation de la clientèle

Vous vous souvenez que nous avons mentionné que le coût d’acquisition moyen d’un client dépasse 500 $ dans certains secteurs ? Il revient nettement moins cher de servir un client existant que d’en trouver un nouveau à chaque nouvelle vente. La bonne nouvelle, c’est qu’un bon système de gestion de la relation client (CRM) permet d’accroître votre taux de rétention et de réduire vos coûts d’acquisition.

Les taux de fidélisation élevés offrent de nombreux avantages :

  • Augmentation de la fidélité : Quelqu’un qui n’a pas encore totalement confiance en votre entreprise achètera peut-être un produit peu coûteux une ou deux fois pour l’essayer, mais rien ne garantit qu’il restera fidèle sur le long terme. Les clients fidèles achètent plus souvent et dépensent aussi davantage à chaque achat que les autres clients.
  • Meilleur retour sur investissement : Hubspot estime qu’une augmentation de 5 % de rétention peut accroître votre chiffre d’affaires de 25 % à 95 %. Un petit effort pour un gros gain.
  • Plus de recommandations : Si les clients vous font assez confiance pour acheter régulièrement auprès de vous, ils sont aussi plus susceptibles de vous recommander des prospects de qualité, vous offrant ainsi de nouvelles opportunités de chiffre d’affaires.

Réduire le turn-over des employés

Les entreprises qui parviennent à satisfaire les attentes de leur clientèle ont en général un taux de rotation du personnel plus faible que celles qui accordent peu d’importance à leurs besoins. Si certains de vos employés augmentent leurs revenus avec des commissions ou des primes, de bonnes relations clients peuvent leur permettre de gagner davantage, ce qui les incite à rester dans l’entreprise le plus longtemps possible.

En réalité, de bonnes relations clients et un faible taux de départ des employés vont souvent de pair. Les salariés présents depuis longtemps connaissent mieux vos produits et disposent parfois de plus d’autonomie pour satisfaire la clientèle, ce qui signifie qu’un faible taux de rotation améliore l’expérience client.

Join our newsletter for trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.

Join our newsletter for trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

Augmenter les ventes

Les clients fidèles dépensent environ 30 % de plus que ceux qui n'ont pas encore totalement confiance en votre entreprise, selon Patricia Rioux, membre du Forbes Councils. Rioux note également que vous avez jusqu'à 14 fois plus de chances de vendre à un client existant qu'à un nouveau client. Par conséquent, de bonnes relations clients sont essentielles pour augmenter vos ventes.

Améliorer l’expérience client

À un moment du parcours client, celui-ci interagit directement avec votre entreprise. Il peut consulter votre site web, se rendre dans un magasin physique ou appeler pour se renseigner sur l'un de vos produits. Se concentrer sur la relation améliore la qualité des interactions, renforce votre base de clients et rend votre entreprise plus performante.

Pensez à une fois où vous avez eu une mauvaise expérience avec une entreprise. Il s'agissait peut-être d'un grand détaillant ou d'une petite entreprise que vous vouliez vraiment soutenir. Cette expérience vous a-t-elle donné envie d'acheter encore et encore auprès de cette entreprise ? Probablement pas.

Maintenant, réfléchissez à une fois où vous avez vécu une expérience positive. Peut-être que le vendeur a réellement compris vos besoins ou a fait de son mieux pour vous mettre à l’aise. Vous êtes alors devenu un grand fan de l’entreprise et vous aimez recommander à vos amis de s'y rendre. Voilà la force d’une bonne relation client.

Améliorer la fidélité à la marque

Sauf si vous vendez quelque chose de totalement unique, les clients ont beaucoup d'options. Si une entreprise ne les traite pas correctement, ils peuvent aller ailleurs pour trouver un meilleur service. Les entreprises qui réussissent l’ont compris et mettent tout en œuvre pour s'assurer que leurs clients n’aient aucune raison d’aller voir la concurrence.

La fidélité à la marque, c’est lorsqu’un client continue d’acheter les produits de la même entreprise bien qu’il existe des produits ou services similaires ailleurs. Les clients fidèles se dévouent à votre entreprise, n’hésitant pas à faire des pieds et des mains pour acheter chez vous même lorsqu’ils pourraient essayer quelque chose de nouveau.

Conseils pour créer de meilleures relations avec les clients

Maintenant que l’importance des relations clients est évidente, il est temps de passer à l’action et de renforcer les liens avec votre base de clients. Comme nous l’avons mentionné dans l’introduction, vous n’avez pas besoin de tout recommencer à zéro. Suivez simplement ces conseils pour fidéliser encore plus de clients et améliorer vos recommandations de bouche-à-oreille.

Comprendre les valeurs des clients

Pourquoi achetez-vous auprès de vos entreprises préférées ? Est-ce parce qu'elles proposent les prix les plus bas, les meilleurs produits, ou le meilleur service ? Peut-être aussi pour le ressenti positif que procure leur produit lorsqu’on l’utilise. Appréciez-vous discuter avec leurs employés ou vous rendre dans leurs points de vente physiques ? Vos réponses dépendent en partie de vos propres valeurs ; elles guident chacune de vos décisions d’achat.

Pour entretenir de meilleures relations avec vos clients, il faut comprendre ce qu’ils valorisent. Certains privilégient la commodité au prix. Ils veulent acheter auprès d'entreprises qui facilitent leurs démarches et leur proposent des produits qui leur font gagner du temps. Les consommateurs soucieux de leur budget accordent une plus grande importance au coût ; ils recherchent donc des prix équitables et aiment acheter auprès d’entreprises qui les soutiennent dans leurs objectifs financiers.

De nombreux clients apprécient également l’empathie, l’innovation, le développement durable, le professionnalisme et l’intégrité. Ces valeurs influencent la perception qu’ils se font d'une entreprise et de ses offres. Dès lors que vous connaissez ce qui importe à vos clients, vous êtes mieux à même de répondre à leurs besoins.

Soucier sincèrement de leurs besoins

Une approche strictement transactionnelle du service client peut générer quelques ventes rapides, mais ce n’est pas la bonne façon d’augmenter la valeur de vos clients sur le long terme. Il faut miser sur la durée, en se concentrant sur la relation à long terme plutôt que sur la satisfaction immédiate d’une vente unique.

Pour renforcer la fidélité, montrez un véritable intérêt pour vos clients. Apprenez à les connaître, intéressez-vous à leur quotidien et cherchez comment satisfaire même leurs besoins les plus inattendus. Quand les clients savent que vous préoccupez d’eux, ils seront plus enclins à dépenser leur argent durement gagné dans votre entreprise.

Communiquer efficacement

Tout le monde commet des erreurs, même les entrepreneurs les plus avertis. C’est la façon dont vous gérez ces erreurs qui vous permet de construire des relations solides avec vos clients. Par exemple, si vous savez que vous ne pourrez pas tenir un délai de livraison, vous devez prévenir le client dès que vous prenez connaissance du problème. S’il apprend la nouvelle seulement après l’échéance passée, il n’aura pas vraiment de raison de continuer à vous faire confiance.

Une communication efficace est essentielle, même quand tout se passe bien, car elle permet de fixer des attentes réalistes. Une bonne communication aide aussi le client à mieux comprendre ce qui différencie votre entreprise de vos concurrents.

Voici quelques façons de maintenir une communication ouverte avec vos clients :

  • Soyez aussi transparent que possible : Nous ne vous suggérons pas de révéler vos secrets commerciaux, mais fournir des informations sur vos processus facilite la création d’un climat de confiance avec vos clients.
  • Écoutez attentivement : Avez-vous déjà eu affaire à un commercial qui vous voyait seulement comme une commission ambulante et ne voulait rien entendre de ce que vous aviez à dire ? Les clients n’aiment pas cela. Écoutez chaque préoccupation de vos clients et prenez le temps de répondre à leurs questions.
  • Ajustez votre approche si nécessaire : Le monde est un vaste éventail de personnes possédant des styles de communication et des niveaux de compréhension différents. Veillez à vous adapter à chaque interlocuteur lors de chaque échange.
  • Ne communiquez pas de façon excessive : Certaines entreprises envoient des e-mails deux ou trois fois par jour, encombrant la boîte de réception de leurs clients et rendant difficile la distinction entre chaque offre. Avant d’envoyer un e-mail ou d’appeler un client, demandez-vous si ce contact est vraiment nécessaire.

Dépassez les attentes

Une autre façon de développer d’excellentes relations est de toujours promettre moins et de donner plus. Si vous dites à un client que vous pouvez livrer son produit le 10 mars, il sera agréablement surpris s’il le reçoit le 5 mars. Mais si vous promettez une livraison pour le 5 mars et qu’il y a un retard, il sera déçu. Assurez-vous simplement de ne pas repousser les délais à tel point que le client renonce à l’achat.

Recueillez les retours de vos clients

Comme nous l’avons déjà souligné, les personnes qui vous font confiance sont plus susceptibles de vous donner un retour honnête, alors facilitez-leur la tâche en rendant simple le partage de leur opinion. Envoyez des sondages, distribuez des cartes de commentaire, ou utilisez tout autre moyen destiné à encourager le partage d’expériences avec votre entreprise. Utilisez ensuite ces retours pour améliorer vos produits et offrir une expérience globale de meilleure qualité.

Renforcez la fidélité de vos clients

Pensez à mettre en place un programme de fidélité pour récompenser les clients qui restent fidèles, même dans les moments difficiles. Vous pouvez structurer ce programme comme vous le souhaitez, mais impliquez vos clients dans sa conception. Solliciter leur avis vous aidera à créer un programme qui les valorise et leur démontre qu’ils sont compris.

Montrez de la reconnaissance

Ne considérez jamais vos clients comme acquis. Montrez-leur votre reconnaissance en envoyant des cartes de remerciement, en les appelant pour les remercier d’un achat récent, ou encore en offrant des remises et d’autres avantages à vos clients les plus fidèles.

Restez en contact et assurez le suivi

Les relations se construisent dans la durée. La meilleure façon de nouer des relations solides est d’effectuer un suivi régulier et de rester connecté avec chacun de vos clients. Lancez une newsletter par e-mail, invitez vos clients à des événements en magasin, publiez sur les réseaux sociaux, et faites tout ce qui est nécessaire pour maintenir une communication ouverte.

Un moyen efficace de rester connecté consiste à utiliser un logiciel de gestion de la relation client pour gérer les données clients. Les systèmes CRM enregistrent tout, des anniversaires jusqu’au montant total dépensé par chaque client, ce qui facilite la création d'offres personnalisées.

Augmentez votre chiffre d'affaires grâce à de meilleures relations clients

Créer de bonnes relations n’a rien de sorcier. Il faut être transparent, comprendre les valeurs du client et faire de votre mieux pour offrir une expérience irréprochable à chaque fois. Le CRO Club est là pour vous accompagner à chaque étape. Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir des conseils utiles et maximiser votre potentiel de revenus.

Phil Gray

Philip Gray est le directeur des opérations de Black and White Zebra et rédacteur en chef fondateur de The RevOps Team. Véritable touche-à-tout de l'entreprise, il œuvre dans de nombreux départements et plaide en faveur de la centralisation des données, d'une planification globale et de l'automatisation des processus. Son amour de la donnée et de tous les aspects des opérations de revenus lui ont valu le rôle de cerveau en chef chez The RevOps Team.

Fort de plus de 10 ans d'expérience en gestion et opérations dans des secteurs comme la biotechnologie, la santé, la logistique et le SaaS, il met à profit une vision d'ensemble qui lui permet de voir la globalité des enjeux. Défenseur assumé du jargon d'entreprise, on le retrouve souvent à approfondir, explorer et analyser tous les sujets.