Perché le aziende che usano il CRM prosperano — e come puoi farlo anche tu

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Tenere traccia delle interazioni con i clienti e delle vendite può sembrare un esercizio di destrezza senza fine. Con un CRM, le aziende possono semplificare i flussi di lavoro, aumentare l'efficienza e concentrarsi sulla crescita delle relazioni senza dover continuamente gestire situazioni caotiche. Ecco come.

Costruire una solida base di clienti è ciò che mantiene in vita e fa crescere la tua startup, ma diciamocelo: gestire tutte queste relazioni può trasformarsi rapidamente in un caos frustrante man mano che cresci. Non sei solo: molte aziende si trovano ad affrontare lo stesso ostacolo. È qui che entra in gioco il software per la gestione delle relazioni con i clienti (CRM), che offre un modo per organizzare i dati dei clienti, rendere più fluidi i flussi di lavoro e restituirti il controllo, così puoi continuare a concentrarti sulla crescita.

In questa guida analizzerò perché un CRM è essenziale per le aziende in fase di crescita e condividerò esempi concreti di aziende che lo utilizzano per crescere e ottimizzare rapidamente le proprie attività.

Cos'è un CRM e perché ne ho bisogno?

Infografica: perché hai bisogno di un CRM

Immagina di dover gestire fogli di calcolo, conversazioni e-mail isolate e post-it: questa è la realtà di molte startup nelle fasi iniziali.

Un CRM (soprattutto un CRM con funzionalità di email marketing) elimina questo caos fornendo una fonte unica e affidabile per tutti i dati dei clienti. Niente più tempo sprecato a cercare informazioni di contatto o a ricostruire le interazioni con i clienti. Con un CRM, il tuo team può:

  • Comunicare senza interruzioni: Collaborare alle trattative, condividere informazioni sui clienti e assicurarsi che tutti siano aggiornati.
  • Gestire i lead in modo efficiente: Monitorare i lead dal contatto iniziale alla conversione, individuare le opportunità più promettenti e dare priorità alle proprie attività.
  • Prevedere le vendite con precisione: Ottenere informazioni basate sui dati relative alla pipeline di vendita, prevedere i ricavi futuri e prendere decisioni aziendali consapevoli.
  • Aumentare la fidelizzazione dei clienti: Rispondere in modo proattivo alle esigenze dei clienti, personalizzare le interazioni e costruire relazioni più solide.

Aziende che utilizzano efficacemente il software CRM

Dalle startup pre-seed (prova un CRM gratuito) ai conglomerati multinazionali (come i CRM aziendali), esistono CRM con costi variabili per quasi ogni settore e dimensione aziendale. In effetti, il mercato dei CRM vale più di 100 miliardi di dollari ed è in crescita.

Ecco solo alcuni esempi di aziende che utilizzano i CRM per ottimizzare le proprie attività:

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Un gigante dei social media aumenta il coinvolgimento con HubSpot

Tumblr, noto per la scoperta di contenuti creati dagli utenti, voleva migliorare il coinvolgimento dei nuovi utenti che non conoscevano la cultura della piattaforma. Per farlo, si è affidato a HubSpot.

Gli strumenti di marketing integrati di HubSpot hanno permesso di segmentare gli utenti e inviare e-mail mirate con contenuti pertinenti e suggerimenti per l'inserimento nella piattaforma, ottenendo:

  • 2 volte più post originali per utente
  • 3 volte più Mi piace per utente
  • 5 volte più reblog per utente
  • 3,5 volte più tempo trascorso per utente
  • Un tasso di ritorno nella prima settimana superiore del 50% per i nuovi utenti

Altre aziende che utilizzano HubSpot:

  • Accenture
  • TrustPilot
  • Peloton
  • ClassPass
  • Ceros
  • Momentive

Zoho CRM alimenta la crescita di Way.com

Way.com, un'azienda statunitense che offre servizi automobilistici, ha scelto Zoho CRM per le sue funzionalità, l'interfaccia utente e la convenienza.  Zoho CRM ha contribuito a migrare i dati e a configurare integrazioni con la generazione di lead, le chiamate telefoniche, la chat del sito web e le firme elettroniche. Insieme a Zoho Analytics e Zoho One, Way è riuscita a:

  • Aumentare l'adozione del CRM: l'81% degli oltre 370 utenti di Way.com ha adottato Zoho CRM. 
  • Migliorare la gestione dei lead: gestisce oltre 400.000 lead e utilizza il CRM per l'intero processo di vendita (lavaggio e parcheggio delle auto). 
  • Semplificare i flussi di lavoro: i flussi di lavoro automatizzati fanno risparmiare tempo durante l'intero processo di vendita.

Altre aziende che utilizzano Zoho CRM:

  • Agoda
  • Star Health Insurance
  • Brigade
  • Electric Mirror
  • Minor Hotels
  • Repath

Wells Fargo ha semplificato le operazioni con Salesforce

Wells Fargo ha sfruttato Salesforce per aumentare l'efficienza e migliorare il servizio clienti. Il sistema centralizzato basato su Salesforce ha permesso all'azienda di:

  • Gestire account complessi: gestire efficacemente dati finanziari e interazioni complesse dei clienti.
  • Automatizzare le attività: liberare tempo prezioso dei dipendenti automatizzando i processi ripetitivi.
  • Risolvere più rapidamente le richieste: rispondere più tempestivamente alle domande e alle preoccupazioni dei clienti.

Questo passaggio a un sistema CRM ha migliorato le operazioni complessive della banca, portando a un'esperienza cliente più fluida. Come Wells Fargo, ci sono altre 40 aziende importanti che hanno utilizzato Salesforce. Detto questo, presenta una curva di apprendimento ripida e potresti prendere in considerazione le certificazioni Salesforce per il tuo team.

Altre aziende che utilizzano Salesforce:

  • Spotify
  • Amazon Web Services
  • Uber Eats
  • Paypal
  • BetterUp
  • Canva

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Scegliere il CRM giusto per la propria azienda

Quale CRM dovresti scegliere? Come per la maggior parte delle cose, dipende.

I CRM basati sul cloud sono convenienti e scalabili, mentre le soluzioni locali offrono un maggiore controllo sulla sicurezza dei dati. Considera fattori come il budget, la facilità d'uso, la scalabilità e le integrazioni con gli strumenti esistenti che utilizzi (ad esempio, una piattaforma di email marketing o un software di contabilità).

Phil Gray

Author's Tip

Stanco di andare a tentoni con il CRM? Lascia che le demo dei CRM ti mostrino quale strumento è più adatto alle esigenze del tuo team.

Valutare le opzioni CRM inizia con la definizione degli obiettivi aziendali, la comprensione dei tipi di CRM disponibili sul mercato e la definizione di una strategia CRM per la crescita. A seconda del settore, potrebbe essere necessario creare una RFP per il CRM, oppure puoi iniziare direttamente a fare ricerche sulle opzioni disponibili online e contattare il team commerciale. Le organizzazioni non profit, ad esempio, potrebbero scegliere CRM progettati specificamente per le aziende non profit. Le attività del settore alberghiero possono allo stesso modo utilizzare software CRM per hotel per soddisfare esigenze come la gestione delle relazioni con gli ospiti e la comunicazione personalizzata. I CRM per i servizi finanziari, invece, sono dotati di funzionalità di conformità e valutazione del rischio specifiche per quel settore.

In ogni caso, è sempre una buona idea avere una conoscenza generale dei software disponibili. Alcuni dei miei strumenti CRM basati sull'AI preferiti includono:

Cresci più rapidamente con un CRM

Un CRM non è solo per le grandi aziende. È uno strumento potente che può aiutare le imprese di qualsiasi dimensione a costruire relazioni più solide con i clienti, ottimizzare i processi di vendita e, in definitiva, aumentare i ricavi (otterrai anche molti degli stessi vantaggi di un CRM AI). Quando scegli la soluzione giusta, valuta l'opportunità di esplorare opzioni di software CRM semplici che non sovraccarichino il tuo team.

Infatti, la maggior parte degli esperti di RevOps nella mia rete consiglia di configurare un CRM il prima possibile. È molto più facile far crescere un CRM fin dall'inizio che implementarlo in un secondo momento e affrontare un complicato processo di gestione del cambiamento o, peggio ancora, perdere opportunità di ricavi. Esistono molti CRM progettati specificamente per le startup, in grado di affrontare le sfide legate alla crescita e alla velocità delle aziende in espansione.

Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
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