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La plupart des entreprises dépendent de contrats, qu’il s’agisse de conventions de service avec des clients ou de contrats de travail avec des employés. Ces contrats commerciaux demandent beaucoup de temps et d’efforts pour être rédigés, négociés, signés et sécurisés, et un outil logiciel peut accompagner votre équipe tout au long du cycle de vie contractuel. Comprendre les avantages d’un logiciel de gestion des contrats vous aide à savoir quel type d’outil vous recherchez et comment votre équipe peut en tirer le meilleur parti.

Que vous dirigiez une jeune start-up ou une grande entreprise internationale, vos contrats doivent être gérés avec soin dans le respect des lois et réglementations en vigueur. Vous ne disposez peut-être pas d’une équipe juridique complète ; ainsi, l’utilisation d’un logiciel de gestion du cycle de vie des contrats (CLM) peut vous aider à garantir que chaque étape du processus respecte les normes les plus élevées. Même si vous avez une équipe importante pour gérer vos contrats, une solution logicielle peut réduire leur charge de travail manuelle et fluidifier leur gestion contractuelle.

Poursuivez votre lecture pour découvrir un aperçu des cinq principaux avantages d’un logiciel CLM et pourquoi ils sont essentiels et bénéfiques pour votre organisation.

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5 avantages clés d’un logiciel de gestion des contrats

Avant d’entrer dans le détail des avantages, vous vous demandez peut-être aussi : combien coûte un logiciel de gestion des contrats ? Comprendre les tarifs est essentiel car cela vous aide à équilibrer vos attentes en matière de fonctionnalités avec les limites de votre budget.

Voici un aperçu des principaux bénéfices qu’un logiciel de gestion des contrats peut apporter à votre entreprise.

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1. Création de contrats plus rapide

De nombreux logiciels de gestion des contrats intègrent des outils tels que des modèles personnalisables, des bibliothèques de clauses et des champs de saisie automatique. Ces fonctionnalités accélèrent le processus de rédaction et permettent de réutiliser des documents existants pour produire de nouvelles versions ou des révisions. Des fonctionnalités de collaboration en temps réel et des circuits d’approbation automatisés favorisent également une rédaction contractuelle plus rapide.

Rédiger rapidement un nouveau contrat profite non seulement à la productivité de votre équipe, mais aussi à la personne avec qui vous contractez. Plus vous envoyez rapidement un contrat à un nouveau client ou à un nouvel employé, plus ils peuvent le relire, le signer ou revenir vers vous avec des modifications potentielles. Fournir un contrat sans délai démontre que l’autre partie est une priorité pour votre équipe et votre entreprise.

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La création de contrats peut prendre beaucoup de temps pour toutes les parties concernées.

2. Réduction de la charge de travail manuelle

Les solutions d’automatisation contractuelle proposent généralement des fonctionnalités d’automatisation permettant d’alléger les processus manuels de votre équipe. Avec un logiciel de gestion des contrats, vos collaborateurs peuvent construire des flux de travail automatisés comprenant les ordres de signature et les notifications d’activité contractuelle. Ces options contribuent à fluidifier le cycle de vie contractuel avec moins d’allers-retours et de tâches administratives.

Automatiser la saisie des données lors de la rédaction de contrats permet un gain de temps considérable. Ces solutions logicielles sont capables de renseigner automatiquement les coordonnées, les informations sur l’entreprise, les dates de renouvellement et d’autres points de données essentiels grâce à des intégrations avec votre CRM et d’autres bases de données. Cela peut paraître anodin, mais cela s’accumule vite : dans une étude récente menée par Zapier sur 1000 travailleurs du savoir, 76 % des répondants ont déclaré passer 1 à 3 heures par jour uniquement à déplacer des données d’un endroit à un autre.

3. Réduction des risques et conformité assurée

N’oublions pas que les contrats sont des documents juridiques et sont donc soumis à des exigences de conformité réglementaire. Qu’il s’agisse d’un accord de confidentialité (NDA) ou d’un contrat d’achat, il faut veiller à ce qu’il réponde aux prescriptions légales de votre région. La conformité contractuelle n’est pas à prendre à la légère, et votre entreprise risque des sanctions en cas de non-respect des exigences nécessaires.

Assurez-vous que vos accords ont valeur légale. Consultez ce qui peut invalider un contrat.

De nombreux logiciels CLM intègrent des fonctions de gestion de la conformité telles que la gestion des droits d’accès, les historiques d’audit et le chiffrement de bout en bout. Les signatures électroniques proposées par ces outils respectent aussi les exigences légales, garantissant que chaque contrat créé et géré via le logiciel est conforme aux normes. Cela permet de réduire les risques pour votre entreprise et d’éviter la nécessité d’une équipe juridique interne.

4. Stockage organisé des documents

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Le stockage physique des documents peut occuper beaucoup d'espace nécessaire, et personne n'a envie de fouiller des boîtes pour retrouver une information.

Sans solution basée sur le cloud, votre système de gestion documentaire peut vite ressembler à la salle d’archives d’une série policière. Bon, ce n’est peut-être pas si dramatique — mais une armoire à dossiers n’est pas seulement dépassée visuellement, elle est aussi souvent très peu fonctionnelle. Un stockage approprié évitera à votre équipe de nombreux tracas et pertes de temps. Selon la même étude de Zapier, 73 % des employés déclarent passer 1 à 3 heures par jour simplement à chercher une information ou un document précis.

La plupart des logiciels CLM proposent un répertoire de contrats consultable qui permet de garder les documents organisés, centralisés et sécurisés. Les utilisateurs peuvent rechercher et filtrer les contrats de la base centrale selon leur contenu, et pas seulement selon leur nom de fichier. Certains outils d’analyse de contrats incluent même des conventions de nommage intégrées et des historiques de versions pour réduire les doublons et faciliter la recherche du contrat exact souhaité.

5. Les analyses du système de gestion des contrats

Votre logiciel CLM n’est qu’un élément de l’ensemble du système de gestion des contrats de votre entreprise. Ce système englobe les processus métiers et d’autres facteurs qui interviennent dans la gestion des contrats, comme la révision des contrats, les circuits d’approbation, la facturation et les parties prenantes clés. Comme pour toutes les autres activités de votre entreprise, il est important de suivre les indicateurs de performance de votre système de gestion des contrats.

Ces solutions logicielles intègrent des tableaux de bord, des fonctions de reporting et d’analyse pour vous aider à suivre l’efficacité de vos processus contractuels et identifier des axes d’amélioration. Vous pouvez ainsi obtenir des insights sur des éléments comme le délai moyen d’approbation, les cycles de renouvellement des contrats et les goulets d’étranglement dans les flux de travail. Toutes ces données peuvent alimenter votre stratégie contractuelle et vous permettre d’accompagner vos collaborateurs et de valoriser leur implication.

6. Bonus : amélioration du bien-être et de la fidélisation des employés

Utiliser un logiciel de gestion de contrats offre de nombreux avantages pratiques, mais qu’en est-il des effets plus intangibles ? Mettre en place de l’automatisation n’améliore pas seulement l’efficacité et la productivité — cela peut aussi avoir un réel impact sur le bien-être et l’engagement des collaborateurs. En fait, l’automatisation peut même influencer la décision d’un collaborateur à rester ou non dans votre entreprise.

Dans un autre rapport de Zapier, 14 % des répondants utilisant l’automatisation au travail ont envisagé de quitter leur emploi, contre un impressionnant 42 % chez ceux qui n’utilisaient pas l’automatisation.

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L’efficacité, la rentabilité et la facilité de recherche d’un logiciel de gestion des contrats en font une option bien supérieure aux méthodes classiques.

Le turn-over des employés peut coûter très cher, et à l’ère de la « Grande Démission », les employeurs doivent tout mettre en œuvre pour garder leurs collaborateurs engagés et motivés. Combattre au quotidien des processus d’entreprise dysfonctionnels peut devenir particulièrement éprouvant. Et même si tout logiciel implique une phase d’apprentissage, le jeu en vaut la chandelle — aussi bien pour vos résultats financiers que pour vos équipes.

Trouver le meilleur logiciel de gestion de contrats

Maintenant que vous comprenez clairement comment un logiciel CLM peut bénéficier à votre entreprise, vous vous demandez peut-être comment choisir le meilleur logiciel de gestion de contrats pour votre société. Des critères tels que le prix, les fonctionnalités et les intégrations joueront tous un rôle. Pour plus de conseils sur la sélection du bon outil, consultez mon article sur ce qu’il faut rechercher dans un logiciel de gestion de contrats.

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Phil Gray

Philip Gray est le directeur des opérations de Black and White Zebra et rédacteur en chef fondateur de The RevOps Team. Véritable touche-à-tout de l'entreprise, il œuvre dans de nombreux départements et plaide en faveur de la centralisation des données, d'une planification globale et de l'automatisation des processus. Son amour de la donnée et de tous les aspects des opérations de revenus lui ont valu le rôle de cerveau en chef chez The RevOps Team.

Fort de plus de 10 ans d'expérience en gestion et opérations dans des secteurs comme la biotechnologie, la santé, la logistique et le SaaS, il met à profit une vision d'ensemble qui lui permet de voir la globalité des enjeux. Défenseur assumé du jargon d'entreprise, on le retrouve souvent à approfondir, explorer et analyser tous les sujets.