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Wenn Sie bereit sind, von anderen CRO-Experten zu lernen, helfen Ihnen diese Communities dabei, Kontakte zu knüpfen, Strategien auszutauschen und gemeinsam mit Kollegen, die Ihre Herausforderungen verstehen, Probleme zu lösen.

Auswahl der besten CRO-Communities

Hier ist eine Auswahl der besten CRO-Communities, deren Beitritt sich meiner Meinung nach lohnt:

  1. The CRO Club – Am besten für praxisnahe Unterstützung bei der Conversion-Optimierung
  2. Pavilion – Am besten für Mentoring-Zirkel für Führungskräfte
  3. RevGenius – Am besten für inklusive tägliche Networking-Veranstaltungen
  4. Wizards of Ops – Am besten für die Fehlerbehebung durch RevOps-Experten
  5. RevOps Co-op – Am besten für die Entwicklung von Führungskompetenzen im RevOps-Bereich
  6. Modern Sales Pros – Am besten für geprüfte Kollegen in der GTM-Führungsebene
  7. Sales Assembly – Am besten für umsatzbezogene Schulungen für ganze Teams
  8. Chief – Am besten für Peer-Gruppen für weibliche Führungskräfte
  9. ProductLed – Am besten für PLG-Umsatzverantwortliche
  10. Sales Enablement Collective – Am besten für CROs, die Enablement skalieren

Die 11 besten CRO-Communities

Im Folgenden finden Sie meine Zusammenfassungen der besten CRO-Communities. Meine Bewertungen geben einen Überblick über die Zielgruppe, Größe, Kosten und weitere Aspekte jeder Community.

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1. The CRO Club – Am besten für praxisnahe Unterstützung bei der Conversion-Optimierung

The CRO Club stellt Ressourcen und Zugang zu Kollegen für erfahrene Umsatzverantwortliche vor
The CRO Club bietet erfahrenen Umsatzverantwortlichen praxisnahe Ressourcen und offene Gespräche auf Führungsebene.
  • Zielgruppe: Erfahrene Umsatzverantwortliche, RevOps-Experten und GTM-Führungskräfte
  • Kosten: Kostenlos
  • Plattform: Website von The CRO Club und Mitglieder-Dashboard

Unsere kostenlose Mitgliedschaft, The CRO Club, wurde für Chief Revenue Officers und erfahrene Go-to-Market-Führungskräfte entwickelt, die praxisnahe Ressourcen benötigen, um planbare Umsatzmaschinen aufzubauen und zu betreiben. Wir haben sie speziell für die operativen Realitäten der Umsatzverantwortung entwickelt – nicht für allgemeine Vertriebsempfehlungen.

Warum beitreten? Mitglieder erhalten unbegrenzten Zugang zu GTM-Rahmenwerken, Vergleichswerten, KI-Prompts für Vertriebspipeline und Nachrichtenstrategien sowie zu einem kuratierten Werkzeugkasten für Prognosen und die Umsetzung von Geschäften. Wir veranstalten exklusive CRO-Events und Gesprächsrunden, bei denen sich Umsatzverantwortliche mit Kollegen vernetzen und ihre Überlegungen kritisch prüfen können. Wenn Sie dafür verantwortlich sind, Umsatzstrategien in wiederholbare Ergebnisse zu verwandeln, finden Sie hier die Ressourcen, die wir uns selbst gewünscht hätten.

2. Pavilion – Am besten für Mentoring-Zirkel für Führungskräfte

Pavilion-Startseite
Die Pavilion-Community verbindet GTM-Führungskräfte mit Kollegen, die KI auf echte Umsatzherausforderungen anwenden.
  • Zielgruppe: Erfahrene GTM-Führungskräfte in B2B-SaaS und Technologie
  • Größe: Mehr als 5.000 Mitglieder
  • Mitgliedskosten: Preise auf Anfrage
  • Plattform: Slack, Website, Präsenzveranstaltungen, Zoom, Pavilion University

Pavilion ist eine private, anwendungsbasierte Community für GTM-Führungskräfte im operativen Geschäft – CROs, Vertriebs-VPs, RevOps-Führungskräfte und ihre Kollegen –, die für eine Kennzahl verantwortlich sind und echte Antworten von Menschen in derselben Position benötigen. Sie gehört zu den anerkannten Netzwerken in der B2B-SaaS-Umsatzwelt und umfasst Mitglieder aus Vertrieb, Marketing, CS und RevOps.

Warum beitreten? Wenn du den Rat von Kollegen suchst, die die Probleme, mit denen du dich gerade beschäftigst, tatsächlich gelöst haben, liefert Pavilion schnell Antworten – die Slack-Community ist für Antwortzeiten von weniger als 10 Minuten durch erfahrene Praktiker bekannt. Neben dem täglichen Austausch unter Kollegen erhältst du Zugang zur Pavilion University, einer 8-wöchigen Zertifizierung zu KI im GTM, zu mehr als 700 Präsenzveranstaltungen pro Jahr sowie zu einem viertägigen GTM-Gipfel in New York City.

Außerdem gibt es eine Pavilion-Gold-Mitgliedschaft für Führungskräfte auf C-Level in Unternehmen mit einem ARR von mindestens $100M. Je höher deine Position in der Organisation ist, desto gezielter kann dein Erlebnis gestaltet werden.

Abonnieren Sie unseren Newsletter für Trends, Tipps und Tools, die Ihnen helfen, die Herausforderungen von heute zu meistern und sich auf die Zukunft von GTM vorzubereiten.

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3. RevGenius – Am besten für inklusive tägliche Networking-Veranstaltungen

RevGenius-Startseite
Die RevGenius-Community bringt Fachleute aus dem Umsatzbereich für Veranstaltungen, Stellenangebote, Vorteile und Unterstützung unter Kollegen zusammen.
  • Zielgruppe: Fachleute aus B2B-Vertrieb, Marketing, RevOps und CS
  • Größe: Mehr als 60.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Slack, Website, Zoom, Präsenzkonferenzen, Newsletter

RevGenius wurde von Jared Robin gegründet und ist eine globale Community von Fachleuten aus dem Umsatzbereich aus Vertrieb, Marketing, RevOps und CS. Sie basiert auf der Idee, dass moderne Umsatzgenerierung anders funktioniert als früher, und bietet Mitgliedern einen Raum, um herauszufinden, was das in der Praxis bedeutet.

Warum beitreten? Die schiere Größe von RevGenius bedeutet, dass du an täglichen Gesprächen aus allen Umsatzbereichen teilnimmst. Dadurch ist die Community eine starke Ergänzung zu stärker kuratierten Communities, die ausschließlich Führungskräften offenstehen. Von Woche zu Woche erhältst du Zugang zu Kaffeegesprächen, einem monatlichen Demo-Tag, bei dem neue Tools und Leitfäden einem Praxistest unterzogen werden, sowie zu Revolt – einer kostenlosen jährlichen Konferenz für Mitglieder.

Wenn du eine Führungskraft auf höherer Ebene bist, würde ich empfehlen, dich für die Revenue Creators Community zu bewerben. Dabei handelt es sich um die Führungsebene, auf der Gespräche unter Kollegen fokussierter und strategischer werden.

4. Wizards of Ops – Am besten für die Fehlerbehebung durch RevOps-Praktiker

Startseite von Wizards of Ops
Die Wizards-of-Ops-Community bietet Fachleuten aus dem Operations-Bereich einen Raum zum Lernen, zur Zusammenarbeit und zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten.
  • Zielgruppe: RevOps-, SalesOps- und MarketingOps-Fachleute auf allen Ebenen
  • Größe: Mehr als 5.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Slack, Website, Zoom-Webinare

Wizards of Ops (WizOps) ist eine geprüfte Slack-Community für Fachleute aus RevOps, SalesOps und MarketingOps. Mit Mitgliedern aus mehr als 2.500 Unternehmen ist sie eine der größten spezialisierten Operations-Communities überhaupt.

Warum beitreten? WizOps bleibt bewusst frei von Verkaufspitches, damit sich die Slack-Kanäle auf die tatsächliche Fehlerbehebung konzentrieren – Salesforce-Probleme, Entscheidungen zum Technologie-Stack, Fragen zur Prozessgestaltung und alles dazwischen. Über Slack hinaus erhältst du Zugang zu shOPS Talk, einer Zoom-Webinarreihe, in der Operations-Führungskräfte berichten, was in ihren Organisationen tatsächlich funktioniert.

Ich würde diese Community speziell den RevOps- und Operations-Führungskräften in deiner CRO-Organisation empfehlen. Sie ist weniger ein Netzwerk für Kollegen auf CRO-Ebene und eher ein taktisches Unterstützungssystem für die Menschen, die die Umsetzung übernehmen.

5. RevOps Co-op – Am besten für die Entwicklung von RevOps-Führungskräften

Startseite von RevOps Co-op
Die RevOps-Co-op-Community bietet Fachleuten aus dem Bereich Revenue Operations fachkundige Beratung, Weiterbildung und Networking.
  • Zielgruppe: Fachleute und Führungskräfte im Bereich Revenue Operations weltweit
  • Größe: Über 19.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Slack, Website, Zoom, Präsenzveranstaltungen, Newsletter, Podcast

RevOps Co-op von Matt Volm ist eine globale Community für Fachleute im Bereich Revenue Operations, die auf dem Austausch von Wissen unter Gleichgesinnten und beruflicher Weiterentwicklung basiert. Sie ist heute eine der größten spezialisierten RevOps-Communities mit einer kostenlosen Einstiegsstufe und kostenpflichtigen Stufen, die zunehmend umfangreichere Ressourcen freischalten.

Warum beitreten? Die Rise-Stufe bietet meiner Meinung nach den größten Mehrwert für erfahrene Praktiker – Sie erhalten Zugang zu einem privaten Slack-Kanal für Personen auf Direktorenebene und darüber, monatliches individuelles Karrierecoaching mit Matt Volm sowie einem Wissenszentrum mit über 200 Vorlagen, Arbeitsblättern und Käuferleitfäden. Über die digitale Community hinaus veranstaltet RevOps Co-op die jährliche Präsenzkonferenz RevOpsAF sowie weltweit lokale Treffen der einzelnen Ortsgruppen, wenn Sie den persönlichen Austausch suchen.

Wenn Ihre Führungskräfte im Bereich RevOps innerhalb Ihres Unternehmens in strategischere Rollen hineinwachsen möchten, würde ich ihnen diese Community zuerst empfehlen.

6. Modern Sales Pros – Am besten für geprüfte Führungskräfte aus dem GTM-Bereich

Startseite von Modern Sales Pros
Die Community Modern Sales Pros bringt Vertriebsführungskräfte durch Bildung unter Gleichgesinnten und den Austausch von Fachwissen zusammen.
  • Zielgruppe: Vertriebs- und Führungskräfte im Umsatzbereich in der Technologie- und SaaS-Branche
  • Größe: Über 35.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Google Groups, Website, Zoom, Präsenzveranstaltungen

Modern Sales Pros wurde 2015 von Peter Kazanjy gegründet und ist eine auf Bewerbung basierende Community für Bildung unter Gleichgesinnten für Vertriebs- und Führungskräfte im Umsatzbereich. Der Prüfprozess ist bewusst gestaltet – etwa 67 % der Mitglieder befinden sich auf Direktorenebene oder darüber, 9 % auf CXO-Ebene.

Warum beitreten? Die Qualität der Mitglieder hebt diese Community hervor: Sie führen strategische Gespräche mit Personen, die tatsächlich über Budgets verfügen und für Umsätze verantwortlich sind, nicht nur mit Praktikern, die die Grundlagen lernen möchten. Sie finden über 250 Aufzeichnungen zu Inhalten für Führungskräfte im Umsatzbereich, ein Forum ohne Eigenwerbung auf Google Groups für ausführliche Fragen und Antworten sowie exklusive Abendessen und Veranstaltungen vor Ort.

Ich würde CROs ausdrücklich hierher verweisen, weil das Verhältnis von relevanten zu irrelevanten Inhalten für eine kostenlose Community ungewöhnlich gut ist – der Bewerbungsprozess erfüllt tatsächlich seinen Zweck.

7. Sales Assembly – Am besten für Schulungen im Bereich Umsatz für das gesamte Team

Startseite von Sales Assembly
Sales Assembly entwickelt die Fähigkeiten von Umsatzteams durch Schulungen, Zertifizierungen und von Experten geleitete Programme weiter.
  • Zielgruppe: B2B-Technologie- und SaaS-Umsatzteams in Unternehmen in der Wachstumsphase
  • Größe: Über 1.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Ab $18,000/Jahr
  • Plattform: Website, Mitgliederportal, Zoom, Präsenzveranstaltungen

Sales Assembly ist eine auf B2B-Technologie fokussierte Mitgliedschafts-Community für die gesamte Umsatzorganisation – von AEs und SDRs bis hin zu CROs. Wichtig vorab: Die Mitgliedschaft wird auf Unternehmensebene erworben, daher benötigen Sie vor der Anmeldung eine Budgetfreigabe.

Warum beitreten? Wenn Sie möchten, dass Ihr gesamtes Team gleichzeitig seine Fähigkeiten verbessert, bietet Sales Assembly mehr als 250 Live-Programme pro Jahr und 14 rollenspezifische Zertifizierungspfade, die allesamt von erfahrenen Führungskräften aus der Praxis geleitet werden – von Praktikern, die die Positionen, in denen sie unterrichten, tatsächlich selbst innehatten. Als CRO erhalten Sie außerdem Zugang zu Peer-Gruppen auf Führungsebene, in denen Sie Strategien vergleichen und sich mit anderen Führungskräften im Umsatzbereich austauschen können.

Meiner Meinung nach hebt sich dieses Angebot vor allem durch das Modell mit unbegrenzt vielen Plätzen ab – Ihre Mitarbeiterzahl kann wachsen, ohne dass die Mitgliedschaftskosten entsprechend steigen.

8. Chief – Am besten für Peer-Gruppen für weibliche Führungskräfte

Führungs- und Executive-Netzwerk für Frauen von Chief
Die Chief-Community bringt weibliche Führungskräfte aus der obersten Führungsebene für Kontakte unter Gleichgesinnten und persönliches Führungswachstum zusammen.
  • Zielgruppe: Weibliche Führungskräfte auf VP- und C-Suite-Ebene
  • Größe: Über 20.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Ab $5,800/Jahr
  • Plattform: Website, Mitgliederportal, physische Clubhäuser, virtuelle Veranstaltungen

Chief ist eine private Community für Frauen in VP- und C-Suite-Führungspositionen aus mehr als 10.000 Unternehmen, darunter 67 % der Fortune 100. Vorab ist wichtig zu wissen: Chief ist nicht auf den Umsatzbereich beschränkt – es handelt sich um ein funktionsübergreifendes Executive-Netzwerk, das auf Hierarchiestufe und Geschlecht und nicht auf der beruflichen Funktion basiert.

Warum beitreten? Das wichtigste Angebot von Chief sind die Kerngruppen – sorgfältig zusammengestellte Gruppen von 8–10 Mitgliedern, die sich regelmäßig mit einem geprüften Führungskräftecoach treffen. Dadurch erhältst du einen beständigen, von großem Vertrauen geprägten Raum, um echte Herausforderungen in der Führung zu bearbeiten. Darüber hinaus erhältst du Zugang zu Schulungen der Wharton School of Business, Kaminabenden und Workshops sowie zu physischen Clubhäusern in NYC, LA, Chicago, San Francisco und London.

Ich würde dies speziell weiblichen CROs empfehlen, die ein Netzwerk unter Gleichgesinnten suchen, das Funktionen und Branchen umfasst – nicht nur den Umsatzbereich.

9. ProductLed – Am besten für PLG-Umsatzführungskräfte

Slack-Community für produktorientiertes Wachstum
Die ProductLed-Community bringt PLG-Praktiker zusammen, um Ideen auszutauschen und von erfahrenen Kollegen zu lernen.
  • Zielgruppe: Führungskräfte aus den Bereichen SaaS-Produktentwicklung, Wachstum und Umsatz
  • Größe: Über 21.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Slack, Website, virtuelle Veranstaltungen, Podcast

ProductLed ist eine Slack-Community mit mehr als 21.000 SaaS-Praktikern, die sich auf produktorientiertes Wachstum konzentriert und von Wes Bush gegründet wurde – dem Autor von Produktorientiertes Wachstum: Wie man ein Produkt entwickelt, das sich selbst verkauft. Sie begann 2018 als Nischendiskussion und umfasst inzwischen Praktiker aus Unternehmen wie HubSpot, Intercom, Canva und Contentful.

Warum beitreten? Ich würde dies speziell CROs in SaaS-Unternehmen empfehlen, die einen PLG- oder hybriden Vertriebsansatz verfolgen – hier arbeiten Praktiker aktiv an Fragen zur Aktivierung, zur Umwandlung von kostenlosen in kostenpflichtige Nutzer und dazu, wie Vertriebsteams rund um Self-Service-Pipelines strukturiert werden. Zusätzlich zur Slack-Community erhältst du Zugang zu einer kostenlosen PLG-Grundlagenzertifizierung, zum jährlichen ProductLed-Gipfel und zu einem regelmäßig aktualisierten Podcast.

Beachte jedoch, dass das Publikum eher aus Produkt- und Wachstumsrollen besteht – du wirst einer von wenigen CROs im Raum sein. Diese funktionsübergreifende Perspektive ist jedoch ein Teil dessen, was die Mitgliedschaft lohnenswert macht.

10. Sales Enablement Collective – Am besten für CROs, die Vertriebsbefähigung skalieren

Startseite des Sales Enablement Collective
Die Community des Sales Enablement Collective fördert Karrieren im Bereich Vertriebsbefähigung mit Veranstaltungen, Weiterbildung und Zertifizierungen.
  • Zielgruppe: Führungskräfte aus der Vertriebsbefähigung und Umsatzverantwortliche in B2B-Technologieunternehmen
  • Größe: Über 10.000 Mitglieder
  • Mitgliedschaftskosten: Kostenlos
  • Plattform: Slack, Website, Präsenzveranstaltungen, Webinare, Treffen

Das Sales Enablement Collective (SEC) ist ein globales Netzwerk für Fachleute aus dem Bereich Vertriebsbefähigung und Führungskräfte mit Umsatzverantwortung. Es wird von einem engagierten Community-Team unter der Leitung von Community-Leiter Jack Debono betrieben und verfügt mit der Product Marketing Alliance und der Go-to-Market Alliance über Schwesterorganisationen.

Warum beitreten? Wenn du als CRO für die Enablement-Funktion verantwortlich bist oder versuchst, sie aufzubauen, ist SEC der Ort, an dem Praktiker, die diese Arbeit in großem Maßstab leisten, konkrete Gespräche führen. Neben der Slack-Community veranstaltet SEC jährlich einen Gipfel für Chief Revenue Officer mit Rednern aus der C-Suite von Unternehmen wie Google und Checkout.com sowie persönliche Gipfel für Vertriebsbefähigung in Städten weltweit, Führungsdinner und ein Mentorenprogramm für zahlende Mitglieder.

Ich möchte darauf hinweisen, dass die weitergehenden Vorteile – Peer-Gremien, mehr als 400 Stunden an Inhalten auf Abruf und mehr als 13 Zertifizierungen – den Pro- und Pro+-Tarifen vorbehalten sind. Wenn du mehr als nur Slack-Zugang möchtest, lohnt es sich daher, die Preise genauer anzusehen.

11. Community für Umsatzführung – Am besten für geprüfte CRO-Kontakte unter Gleichgestellten

Startseite der Forsyt-Community für Umsatzführung
Forsyts Community für Umsatzführung bietet CROs einen geprüften Raum, um bewährte Vorgehensweisen und vertrauenswürdige Empfehlungen auszutauschen.
  • Zielgruppe: Umsatzleiter, Leiter des Umsatzbereichs, RevOps-Führungskräfte und leitende Umsatzverantwortliche
  • Größe: 42 geprüfte Mitglieder, mehr als 380 weitere auf der Warteliste
  • Mitgliedschaftskosten: Auf Bewerbungsbasis
  • Plattform: Private Online-Community und direkte Nachrichten an andere Mitglieder

Die Community für Umsatzführung ist ein privates Netzwerk für erfahrene Fachleute, die direkt für Umsatzergebnisse verantwortlich sind oder diese maßgeblich beeinflussen. Die Mitgliedschaft wird individuell geprüft und konzentriert sich auf echte Führungskräfte im Umsatzbereich statt auf Anbieter oder ein breit gefasstes Vertriebspublikum.

Mitglieder können die Profile anderer Mitglieder ansehen, sich direkt mit anderen Führungskräften vernetzen und erfahren, welche Tools und GTM-Ansätze andere Umsatzteams einsetzen.

Warum beitreten? Wenn du als CRO statt einer großen, offenen Slack-Community ein kleineres, stark gefiltertes Netzwerk suchst, bietet Forsyt einen fokussierteren Rahmen. Der Wert liegt im direkten Zugang zu anderen Führungskräften im Umsatzbereich, die möglicherweise bereits Erfahrung mit der Lösung ähnlicher Herausforderungen in den Bereichen Pipeline, RevOps, Tools und GTM haben. Der Bewerbungs- und Prüfprozess trägt außerdem dazu bei, dass die Gespräche für die Führungsebene im Umsatzbereich relevant bleiben.

Wie geht es weiter?

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Phil Gray

Philip Gray ist COO von Black and White Zebra und Gründungsredakteur von The RevOps Team. Als unternehmerischer Allrounder mit vielseitigem Abteilungswissen setzt er sich für zentrale Datenverwaltung, ganzheitliche Planung und Prozessautomatisierung ein. Seine Begeisterung für Daten und alles rund um Revenue Operations brachte ihm die Rolle als "Big Brain" und ausgewiesener Experte bei The RevOps Team ein.





Mit mehr als 10 Jahren Führungserfahrung in Bereichen wie Biotechnologie, Gesundheitswesen, Logistik und SaaS bringt er einen breiten, unternehmerischen Blick ein, der es ihm erlaubt, das große Ganze zu sehen. Er steht offen zu seinem Faible für Buzzwords und ist dafür bekannt, Themen intensiv zu beleuchten, zu analysieren und alle Aspekte aufzudecken.