3 CRM-fallstudier och bästa praxis för implementering

By Phil Gray

Behöver du förkorta säljcyklerna, förbättra konverteringsgraden eller samordna dina GTM-team? Dessa CRM-fallstudier visar hur andra har lyckats.

Ditt företag växer snabbt. Men det medför en helt ny uppsättning utmaningar och komplikationer. Plötsligt känns din framgång överväldigande. Känns det bekant? Att skala upp ett företag är inget för den försiktige, men i var och en av de tre CRM-fallstudierna nedan hittar du en organisation i samma situation.

Läs vidare för att se vilken CRM-lösning de valde och vilken inverkan den hade på deras verksamhet.

Vad betyder CRM?

CRM står för kundrelationshantering. Förkortningen syftar vanligtvis på den programvara eller det system som hjälper företag att hantera och analysera interaktioner och data under hela kundlivscykeln.   

Vad gör CRM-programvara?

Kort sagt – mycket. CRM-programvara har utvecklats långt bortom enkel kontaktspårning och blivit den centrala plattformen för hantering av potentiella kunder, kundinteraktioner och rapportering. Viktiga funktioner omfattar:

  • Hålla koll på kundinteraktioner: Från den första hälsningen till support efter försäljningen registrerar ett CRM varje kontaktpunkt på vägen.
  • Organisera kunduppgifter: Det lagrar allt – kontaktuppgifter, preferenser, köphistorik – på en och samma praktiska plats.
  • Öka kundnöjdheten: Genom att verkligen förstå vad kunderna vill ha kan företag erbjuda bättre service.
  • Öka försäljningen: Ett CRM gör det enklare att upptäcka försäljningsmöjligheter, följa upp affärer och slutföra dem snabbare.
  • Stödja marknadsföringen: Genom att analysera kunddata kan företag skapa mer målgruppsanpassade och effektiva marknadsföringskampanjer.

För att visa vilken kraft ett CRM kan ha på ett företag har jag samlat tre fallstudier från några av marknadens ledande CRM-leverantörer. Kort sagt: CRM-system kan göra stor skillnad.

Phil Gray

Author's Tip

Att välja ett CRM är svårt—demonstrationer låter dig se om det passar ditt teams mål.

Fallstudie nr 1 – Grammarly förbättrade konverteringen av MQL med 30 %

CRM-fallstudie 1: Grammarly och Salesforce
Grammarly, den AI-baserade skrivassistenten, hade problem med långa försäljningscykler och ineffektiva processer. Salesforce hjälpte till att samordna försäljnings- och marknadsföringsteamen, vilket ledde till en 80-procentig ökning av uppgraderingar av abonnemang. (Källa)

Utmaning

Grammarly är en AI-baserad skrivassistent som hjälper användare att förbättra grammatik, stavning, interpunktion och textens övergripande tydlighet genom förslag och korrigeringar i realtid. När företaget gick in på B2B-marknaden hade det problem med marknadsföringsleads av låg kvalitet, ineffektiva manuella processer och långa försäljningscykler.

Get Free Access
Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.
Get Free Access

Have an account? Log In

Lösning

Grammarly vände sig till CRM-jätten Salesforce och implementerade Einstein AI för att:

  • Identifiera leads av hög kvalitet: Använda Einstein 1 Marketing och Account Insights för att poängsätta leads baserat på olika faktorer.
  • Automatisera leadfördelningen: Automatiskt tilldela leads till den bäst lämpade säljaren.   
  • Optimera e-postkampanjer: Använda Einstein Engagement Frequency för att anpassa och optimera e-postutskick.   
  • Förbättra samarbetet: Utnyttja Slack för sömlös kommunikation och automatisering av arbetsflöden.
  • Förbättra försäljningsplaneringen: Använda Tableau för datadrivna insikter och beslutsfattande.   

Vi har ökat våra konverteringsgrader mellan marknadsförings- och försäljningsleads, och det har verkligen byggt upp förtroendet mellan de två teamen.

— Kelli Meador, senior chef för marknadsföringsverksamheten på Grammarly

Resultat

Den förbättrade samordningen mellan försäljning och marknadsföring innebar stora affärsmöjligheter för Grammarly. Sedan implementeringen av Salesforce har teamet uppnått:

  • 80 % ökning av uppgraderingar av abonnemang
  • 30 % ökning av MQL-konvertering
  • Förkortad säljcykel från 60–90 dagar till 30 dagar   
  • Ökad e-postleverans med 50 %
  • Datadrivet beslutsfattande genom Tableau-instrumentpaneler

Fallstudie nr 2 – Ceros ökade affärsgenereringen med 180 %

CRM-fallstudie 2: Ceros och HubSpot
När Ceros snabbt expanderade blev företagets säljprocess komplicerad och tidskrävande. Med hjälp av HubSpot effektiviserade teamet processen och ökade affärsgenereringen med 180 %. (Källa)

Utmaning

Ceros, ett växande företag som utvecklar verktyg för design av interaktivt innehåll, stod inför utmaningar med ineffektiva prospekteringsprocesser, lågkvalitativa leads och bristande insyn i kunddata. Säljteamet var överbelastat av manuella uppgifter och hade svårt att omvandla leads till affärer.   

Lösning

Ceros implementerade HubSpots Sales Hub för att effektivisera sina prospekteringsinsatser. Genom att konsolidera data, automatisera uppgifter och få djupare kundinsikter kunde de fokusera på leads av högre kvalitet och mer personliga interaktioner.   

Det gör att vi kan se målgruppsfördelningen mellan produkterna och vilka våra bäst lämpade kunder är utifrån användningsområde, vilket avsevärt förbättrar vår förmåga att identifiera möjligheter till korsförsäljning och merförsäljning.

— Douglas Botchman, chef för intäktsverksamheten på Ceros

Resultat

Kundinsikterna och de effektiviserade processerna gav resultat och hjälpte Ceros-teamet att:

  • Öka antalet affärer från öppna mötesmöjligheter med 180 %   
  • Förbättra leadkvaliteten med en genomsnittlig SQL-tillväxt på över 18 %
  • Korta svarstiden på leads till under 5 minuter
  • Förbättra säljproduktiviteten, vilket frigjorde tid för relationsskapande   
  • Centralisera kunddata för bättre beslutsfattande   
  • Stärka samordningen mellan försäljning och marknadsföring genom bättre samarbete och gemensamma mål

Fallstudie nr 3 – CliqStudios snabbade upp försäljningen med 35 %

CRM-fallstudie 3: CliqStudios och Freshworks CRM
CliqStudios, ett företag inom köksskåp och design, förlitade sig på Freshworks-teamet för att implementera sitt nya CRM-system, vilket påskyndade säljcyklerna med 35 %. (Källa)

Utmaning

CliqStudios behövde en ny allt-i-ett-lösning för samtal, ärendehantering, CRM och marknadsföring. De ville förbättra användarupplevelsen på sin webbplats för att öka leadgenereringen, men deras gamla system var inte lättanvänt, hade en lång inlärningskurva och var långsamt att implementera.

Lösning

CliqStudios implementerade Freshsales CRM för att skapa ett enhetligt system. Freshworks tillhandahöll en tredelad lösning med fokus på människor (utbildning), processer (migrering) och verktyg (integration).

Systemet erbjöd:

  • Enkel integration med befintliga Freshworks-produkter och verktyg från tredje part.   
  • Anpassning och utlösarbaserad leadhantering.   
  • Omfattande rapportering och analys för resultatuppföljning.   

Resultat

Adoptionsgraden är exceptionell bland våra säljare eftersom den lättanvända plattformen hjälper dem att sömlöst hantera sin säljprocess.

— Teknikchef på CliqStudios

Att få med sig användarna på CRM-systemet är en av de största utmaningarna när man implementerar ett nytt system. Tack vare stödet från Freshworks kunde CliqStudios team se:

  • Snabbare implementering (slutförd på 45 dagar)
  • Ökad användning bland säljteamet tack vare ett användarvänligt gränssnitt och utbildning   
  • Effektiviserad fördelning av leads med algoritmen för rundgång
  • 360-gradersvy av kunder för bättre kontextuella samtal   
  • Förbättrat samarbete mellan sälj- och supportteam
  • Förkortad säljcykel med upp till 35% 
  • Effektiviserad rapportering och förenklad säljprocess

Implementera CRM-programvara

Vad kan vi lära oss av dessa CRM-fallstudier? Att hitta rätt CRM för ditt företag är avgörande för att få teamet att använda systemet, effektivisera processerna och i slutändan öka intäkterna.

När du har hittat rätt lösning kräver implementering av ett CRM-system noggrann planering, genomförande och löpande underhåll. Viktiga steg omfattar:

  • Definiera mål: Beskriv tydligt vad du vill uppnå med CRM-systemet.
  • Datamigrering: Överför befintliga kunddata korrekt och säkert.
  • Anpassningar: Anpassa ett CRM-system efter dina specifika affärsprocesser.
  • Användarutbildning: Ge teamen möjlighet att använda systemet effektivt.
  • Testning: Genomför grundliga tester för att identifiera och åtgärda problem före fullständig driftsättning.
  • Lansering och övervakning: Rulla gradvis ut CRM-systemet och övervaka kontinuerligt dess prestanda.

Misstag att undvika vid implementering av CRM

Precis som all förändringshantering är det utmanande att införa ny programvara och nya processer. Men med rätt planering kan du undvika några av de vanligaste misstagen och få en betydligt smidigare upplevelse.

  • Otydliga mål: Om du inte vet vad du siktar på är det svårt att avgöra om du når målet.
  • Otillräcklig användarutbildning: När medarbetarna inte förstår systemet fullt ut är det mindre sannolikt att de använder det korrekt, om de använder det alls.
  • Bristande datakvalitet: Om uppgifterna inte är korrekta eller fullständiga kan CRM-systemet inte utföra sitt arbete ordentligt.
  • För mycket anpassning: Överdriven anpassning kan göra systemet onödigt komplicerat och svårt att navigera i.
  • Att förbise användarfeedback: Om du ignorerar vad användarna har att säga kan det leda till låg användning och lågt engagemang.

Ett CRM-system är skalande företags bästa vän

CRM-programvara kan accelerera ditt företags tillväxt och ta det till en ny framgångsnivå—om den implementeras korrekt. Hitta en lösning som passar dina affärsprocesser, samarbeta med din leverantör för att introducera teamet i systemet och fortsätt att övervaka prestanda och återkoppling för att kontinuerligt förbättra användningen. Enkelt, eller hur?

Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
Follow the author: