Como escolher um software de gestão de contratos

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Escolher o software de gestão de contratos certo poupa tempo, aumenta a precisão e garante a conformidade, maximizando simultaneamente o retorno do investimento. Escolher o software errado pode resultar em ineficiências, erros e problemas de conformidade.

featured image of what to look for in contract management software

Key Takeaways

Flexibilidade do plano: Procure um software de gestão de contratos que permita atualizar ou reduzir facilmente o plano à medida que as necessidades da equipa mudam.

Acesso aos dados: Utilize funcionalidades robustas de elaboração de relatórios para obter análises em tempo real e garanta uma integração fácil com os sistemas existentes.

Personalização: Escolha um software que disponibilize modelos e configurações para melhorar a experiência do utilizador e responder a requisitos específicos.

Benefícios da automatização: Dê prioridade a soluções com funcionalidades de automatização para melhorar a eficiência e simplificar os processos de gestão de contratos.

Suporte à integração: Avalie a qualidade do apoio ao cliente e dos recursos de formação durante a fase de integração, de modo a facilitar a adoção pelos utilizadores.

O software de gestão de contratos é uma ferramenta que ajuda as organizações a criar, armazenar, acompanhar e gerir contratos ao longo de todo o seu ciclo de vida—simplificando tudo, desde as aprovações até às renovações.

Para os CROs, é crucial porque reduz os estrangulamentos no processo de vendas, garante a conformidade e proporciona visibilidade em tempo real sobre os termos e as obrigações dos negócios.

Escolher a solução certa significa dar prioridade à automatização, à integração com ferramentas de CRM e CPQ e à escalabilidade, para que a sua equipa possa fechar negócios mais rapidamente, reduzir riscos e melhorar a rentabilidade.

Este guia destina-se a equipas que procuram simplificar os seus processos contratuais. Quer esteja a começar ou a atualizar o sistema, este guia ajudá-lo-á a fazer uma escolha informada.

9 aspetos a considerar ao escolher um software de gestão de contratos

A avaliação de software de gestão de contratos implica analisar fatores fundamentais que estejam alinhados com as necessidades e os objetivos da sua equipa.

Eis o que deve considerar:

1. Flexibilidade dos planos

captura de ecrã do plano de preços da Deel
Compare facilmente os planos e escolha o mais adequado à sua equipa com a Deel.

A flexibilidade dos planos permite-lhe aumentar ou reduzir o plano à medida que as suas necessidades mudam. Procure uma solução de gestão de contratos com planos de preços flexíveis. Pergunte aos fornecedores quais são os seus modelos e de que forma acomodam equipas em crescimento.

2. Acesso aos dados e elaboração de relatórios

Visão geral do painel de relatórios da Docusign
Obtenha informações úteis com as funcionalidades de elaboração de relatórios da DocuSign.

Precisará de painéis, relatórios personalizados e análises em tempo real para acompanhar os dados dos contratos. Confirme a existência de registos de auditoria e de exportações para o Google Drive, o Microsoft Excel ou o seu CRM.

3. Integração com o seu conjunto tecnológico

As integrações sólidas são fundamentais: Salesforce, ERP, DocuSign, Adobe Sign, entre outras. Um bom sistema de gestão de contratos elimina os silos e suporta fluxos de trabalho automatizados.

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4. Integração inicial e apoio

captura de ecrã da integração inicial e do apoio da DealHub
A DealHub facilita a integração inicial com recursos de apoio integrados.

Procure apoio ao cliente ágil, formação e notificações claras durante o processo de integração inicial. Teste os canais e os recursos de apoio.

5. Permissões baseadas em funções

As permissões granulares e as funções de utilizador ajudam a proteger dados sensíveis e a garantir a conformidade com o RGPD. Isto é especialmente importante para as equipas jurídicas.

6. Conformidade específica do setor

Se trabalha nos setores da saúde, dos serviços financeiros ou da gestão da cadeia de abastecimento, confirme as certificações e as atualizações regulamentares, bem como os registos de auditoria para efeitos de conformidade. Muitas ferramentas podem tratar disto automaticamente (este é também um benefício do software CRM para o setor da saúde e de outras ferramentas CRM específicas do setor).

7. Opções de personalização

Adapte a plataforma com modelos, campos personalizados e configurações fáceis de utilizar. Concentre-se em melhorar a experiência do utilizador e a flexibilidade.

8. Funcionalidades de automatização

Visão geral das funcionalidades de automatização do Gatekeeper
Automatize tarefas no Gatekeeper para poupar tempo e aumentar a eficiência.

Procure soluções de gestão de contratos baseadas em IA que integrem OCR, inteligência contratual e funcionalidades de revisão automatizada de contratos. Garanta integrações com assinaturas eletrónicas.

9. Suporte móvel ou para várias localizações

Garanta um acesso seguro a dados de contratos digitais, notificações e registos de auditoria em dispositivos móveis — teste se a interface do utilizador é simples e fluida.

Como escolher software de gestão de contratos: uma estrutura de 5 passos

Para encontrar o software adequado e tirar o máximo partido dos benefícios do software de gestão de contratos, alinhe a ferramenta com os fluxos de trabalho e os processos da sua equipa. Eis um guia passo a passo:

Passo 1: Identifique as suas necessidades

  • Recolha contributos das partes interessadas: Inclua as equipas de TI, finanças e vendas, bem como o departamento jurídico, para identificar as necessidades de criação e redação de contratos.
  • Enumere e estabeleça prioridades para os pontos problemáticos: Identifique estrangulamentos, notificações em falta e acesso isolado aos repositórios de contratos.
  • Alinhe-se com as políticas internas: Valide as permissões e as normas de segurança.
  • Diferencie as funcionalidades indispensáveis: Exemplos: painéis, assinatura eletrónica e integrações com CRM/ERP.

Passo 2: Pesquise fornecedores de software de gestão de contratos

  • Utilize sites de avaliações e relatórios da Gartner para criar uma lista restrita de fornecedores como a Ironclad, a Conga e a DocuSign CLM.
  • Compare soluções SaaS com soluções instaladas localmente, conjuntos completos e fluxos de trabalho de ponta a ponta.
  • Registe as conclusões: preços, funcionalidades, repositório de contratos e registos de auditoria.
  • Consulte abaixo a nossa lista do melhor software de gestão de contratos.

Passo 3: Crie uma lista restrita de software de gestão de contratos e contacte os fornecedores

  • Envie pedidos de proposta centrados nas funcionalidades de gestão do ciclo de vida dos contratos.
  • Teste fluxos de trabalho de ponta a ponta, revisões com marcas de alteração, assinaturas eletrónicas e a criação de novos contratos a partir do Salesforce.
  • Avalie o design fácil de utilizar e a qualidade do apoio ao cliente.

Passo 4: Crie o caso de negócio

  • Associe os estrangulamentos do tempo de ciclo e o risco de receita à execução contratual falhada.
  • Apresente os planos de preços e as projeções de ROI.
  • Destaque as vantagens da inteligência contratual e da automatização.

Passo 5: Implemente o seu software de gestão de contratos e integre os seus utilizadores

  • Comunique os prazos de implementação às equipas de vendas, compras e jurídicas.
  • Atribua responsáveis pelos modelos, pelas permissões e pela configuração do espaço de trabalho.
  • Acompanhe a adoção através de métricas em tempo real nos painéis.

Principais opções de software de gestão de contratos a considerar

Eis uma lista inicial das melhores plataformas de software de gestão de contratos a explorar:

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O que se segue

Se está a pesquisar software de gestão de contratos, contacte gratuitamente um consultor da SoftwareSelect para obter recomendações. Irá obter:

  • Uma seleção personalizada de software CLM.
  • Apoio durante o processo de compra, incluindo negociações de preços.
  • Orientação para mapear integrações com plataformas de CRM, ERP e assinatura eletrónica.
Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
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