Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania umowami

Coming soon — Get career resources, software reviews, & expert tips right in your inbox Get Free Access

Wybór odpowiedniego oprogramowania do zarządzania umowami pozwala oszczędzać czas, zwiększa dokładność i zapewnia zgodność z przepisami, jednocześnie maksymalizując zwrot z inwestycji. Wybór niewłaściwego rozwiązania grozi nieefektywnością, błędami i problemami ze zgodnością.

featured image of what to look for in contract management software

Key Takeaways

Elastyczność planu: Poszukaj oprogramowania do zarządzania umowami, które umożliwia łatwe przechodzenie na wyższe lub niższe plany w miarę zmiany potrzeb zespołu.

Dostęp do danych: Korzystaj z rozbudowanych funkcji raportowania, aby uzyskać analizy w czasie rzeczywistym, i zadbaj o łatwą integrację z istniejącymi systemami.

Dostosowanie: Wybierz oprogramowanie oferujące szablony i konfiguracje, które poprawiają komfort użytkowania i spełniają określone wymagania.

Korzyści z automatyzacji: Priorytetowo traktuj rozwiązania z funkcjami automatyzacji, aby zwiększyć wydajność i usprawnić procesy zarządzania umowami.

Wsparcie podczas wdrażania: Oceń jakość obsługi klienta i materiałów szkoleniowych na etapie wdrażania, aby ułatwić użytkownikom rozpoczęcie korzystania z rozwiązania.

Oprogramowanie do zarządzania umowami to narzędzie, które pomaga organizacjom tworzyć, przechowywać, śledzić i zarządzać umowami przez cały cykl ich życia — usprawniając wszystko, od zatwierdzania po odnowienia.

Dla dyrektorów ds. przychodów ma ono kluczowe znaczenie, ponieważ ogranicza wąskie gardła w procesie sprzedaży, zapewnia zgodność z przepisami i oferuje wgląd w czasie rzeczywistym w warunki transakcji oraz zobowiązania.

Wybór odpowiedniego rozwiązania oznacza nadanie priorytetu automatyzacji, integracji z narzędziami CRM i CPQ oraz skalowalności, dzięki czemu Twój zespół może szybciej finalizować transakcje, ograniczać ryzyko i zwiększać rentowność.

Ten przewodnik jest przeznaczony dla zespołów, które chcą uprościć procesy związane z umowami. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy modernizujesz obecne rozwiązanie, pomoże Ci dokonać świadomego wyboru.

9 rzeczy, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze oprogramowania do zarządzania umowami

Ocena oprogramowania do zarządzania umowami oznacza przeanalizowanie kluczowych czynników, które odpowiadają potrzebom i celom Twojego zespołu.

Oto, co należy wziąć pod uwagę:

1. Elastyczność planów

zrzut ekranu planu cenowego Deel
Łatwo porównuj plany i wybierz najlepszy dla swojego zespołu dzięki Deel.

Elastyczność planów pozwala przejść na wyższy lub niższy plan, gdy zmieniają się Twoje potrzeby. Poszukaj rozwiązania do zarządzania umowami z elastycznymi planami cenowymi. Zapytaj dostawców o ich modele oraz o to, jak dostosowują je do rozwijających się zespołów.

2. Dostęp do danych i raportowanie

przegląd pulpitu raportów DocuSign
Uzyskaj wgląd w dane dzięki funkcjom raportowania DocuSign.

Będziesz potrzebować pulpitów nawigacyjnych, niestandardowego raportowania i analiz w czasie rzeczywistym do śledzenia danych dotyczących umów. Potwierdź dostępność ścieżek audytu i eksportu do Google Drive, Microsoft Excel lub systemu CRM.

3. Integracja z używanym zestawem technologii

Solidne integracje mają kluczowe znaczenie: Salesforce, ERP, DocuSign, Adobe Sign i inne. Sprawny system zarządzania umowami eliminuje silosy i obsługuje zautomatyzowane przepływy pracy.

Get Free Access
Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.
Get Free Access

Have an account? Log In

4. Wdrożenie i wsparcie

zrzut ekranu wdrożenia i wsparcia DealHub
DealHub ułatwia wdrożenie dzięki wbudowanym zasobom wsparcia.

Poszukaj szybkiego wsparcia klienta, szkoleń i jasnych powiadomień podczas procesu wdrażania. Przetestuj kanały i zasoby wsparcia.

5. Uprawnienia oparte na rolach

Uprawnienia granularne i role użytkowników pomagają chronić wrażliwe dane i zapewniają zgodność z RODO. Jest to szczególnie ważne dla zespołów prawnych.

6. Zgodność z przepisami właściwymi dla branży

Jeśli działasz w branży opieki zdrowotnej, usług finansowych lub zarządzania łańcuchem dostaw, potwierdź certyfikaty i aktualizacje regulacyjne, a także ścieżki audytu na potrzeby zgodności. Wiele narzędzi może zajmować się tym automatycznie (jest to również kluczowa korzyść z oprogramowania CRM dla opieki zdrowotnej oraz innych branżowych narzędzi CRM).

7. Opcje personalizacji

Dostosuj platformę za pomocą szablonów, pól niestandardowych i przyjaznych dla użytkownika konfiguracji. Skoncentruj się na poprawie doświadczeń użytkowników i elastyczności.

8. Funkcje automatyzacji

Przegląd funkcji automatyzacji Gatekeepr
Automatyzuj zadania w Gatekeeper, aby oszczędzać czas i zwiększać wydajność.

Szukaj rozwiązań do zarządzania umowami opartych na sztucznej inteligencji, które obejmują OCR, analizę umów i funkcje automatycznego przeglądu umów. Upewnij się, że dostępne są integracje z podpisem elektronicznym/podpisem cyfrowym.

9. Obsługa urządzeń mobilnych lub wielu lokalizacji

Zapewnij bezpieczny dostęp do cyfrowych danych umów, powiadomień i ścieżek audytu na urządzeniach mobilnych — przetestuj płynność interfejsu użytkownika.

Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania umowami: 5-etapowe podejście

Aby znaleźć odpowiednie oprogramowanie i w pełni wykorzystać korzyści z oprogramowania do zarządzania umowami, dopasuj narzędzie do przepływów pracy i procesów swojego zespołu. Oto przewodnik krok po kroku:

Krok 1: Określ swoje potrzeby

  • Zbierz opinie interesariuszy: Uwzględnij działy IT, finansów i sprzedaży oraz radcę prawnego, aby określić potrzeby związane z tworzeniem i sporządzaniem umów.
  • Wymień i ustal priorytety problemów: Zidentyfikuj wąskie gardła, brakujące powiadomienia i odizolowany dostęp do repozytoriów umów.
  • Dopasuj rozwiązanie do wewnętrznych zasad: Zweryfikuj uprawnienia i standardy bezpieczeństwa.
  • Wyróżnij funkcje niezbędne: Przykłady: pulpity nawigacyjne, podpis elektroniczny i integracje z CRM/ERP.

Krok 2: Zbadaj dostawców oprogramowania do zarządzania umowami

  • Skorzystaj z serwisów z recenzjami i raportów firmy Gartner, aby stworzyć krótką listę dostawców, takich jak Ironclad, Conga i DocuSign CLM.
  • Porównaj rozwiązania SaaS z wdrażanymi lokalnie, kompleksowe pakiety oraz przepływy pracy od początku do końca.
  • Udokumentuj ustalenia: ceny, funkcje, repozytorium umów i ścieżki audytu.
  • Zobacz poniżej naszą listę najlepszych programów do zarządzania umowami.

Krok 3: Stwórz krótką listę programów do zarządzania umowami i skontaktuj się z dostawcami

  • Wyślij zapytania ofertowe, koncentrując się na funkcjach zarządzania cyklem życia umowy.
  • Przetestuj przepływy pracy od początku do końca, redagowanie zmian, podpis elektroniczny i tworzenie nowych umów z Salesforce.
  • Oceń przyjazny dla użytkownika projekt oraz jakość obsługi klienta.

Krok 4: Przygotuj uzasadnienie biznesowe

  • Powiąż wąskie gardła w cyklu realizacji i ryzyko utraty przychodów z nieukończoną realizacją umów.
  • Przedstaw plany cenowe i prognozy zwrotu z inwestycji.
  • Podkreśl korzyści z inteligentnego zarządzania umowami i automatyzacji.

Krok 5: Wdróż oprogramowanie do zarządzania umowami i przeszkol użytkowników

  • Przekaż zespołom sprzedaży, zakupów i prawnym harmonogram wdrożenia.
  • Wyznacz osoby odpowiedzialne za szablony, uprawnienia i konfigurację obszaru roboczego.
  • Monitoruj wykorzystanie za pomocą aktualizowanych w czasie rzeczywistym wskaźników na pulpitach nawigacyjnych.

Co dalej

Jeśli jesteś w trakcie poszukiwania oprogramowania do zarządzania umowami, skontaktuj się bezpłatnie z doradcą SoftwareSelect, aby otrzymać rekomendacje. Otrzymasz:

  • Wyselekcjonowaną listę oprogramowania CLM.
  • Wsparcie w procesie zakupu, w tym podczas negocjowania cen.
  • Wskazówki dotyczące mapowania integracji z platformami CRM, ERP i podpisu elektronicznego.
Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
Follow the author:

You may also like