Czym jest lejek sprzedażowy? Etapy, wskaźniki i strategie

Coming soon — Get career resources, software reviews, & expert tips right in your inbox Get Free Access

Masz trudności z przekształcaniem potencjalnych klientów w klientów dokonujących zakupu? Rozumiemy to — tworzenie lejka sprzedażowego może wydawać się trudne. Pokażę Ci, jak zbudować taki, który działa!

featured image of what is a sales funnel

Jeśli kierujesz startupem SaaS, skuteczne skalowanie często przypomina układanie puzzli, w których brakuje kilku elementów. Jednym z kluczowych elementów jest lejek sprzedażowy — schemat, który pomaga przeprowadzić potencjalnych klientów od momentu odkrycia Twojej marki do chwili, gdy stają się lojalnymi subskrybentami. Czym dokładnie jest lejek sprzedażowy i jak może znacząco usprawnić Twoją strategię? Wyjaśnijmy to krok po kroku.

Wprowadzenie do lejków sprzedażowych

Lejek sprzedażowy przypomina mapę ścieżki zakupowej klienta, pokazującą kroki, które ktoś przechodzi od „Chyba mam problem” do „Spróbujmy tego rozwiązania”. W przypadku firm SaaS jest to szczególnie ważne, ponieważ klienci rzadko podejmują impulsywne decyzje. Zanim klikną „Zarejestruj się”, szukają informacji, porównują rozwiązania i długo się zastanawiają.

Potraktuj swój lejek sprzedażowy jako narzędzie pozwalające zrozumieć, czego odbiorcy potrzebują na każdym etapie swojej ścieżki oraz jak możesz zaspokoić te potrzeby, aby skłonić ich do podjęcia decyzji.

Dlaczego lejki sprzedażowe są ważne dla firm SaaS

Dla firm SaaS lejek sprzedażowy nie jest tylko miłym dodatkiem — jest niezbędny. Klienci SaaS często podejmują decyzje przez długi czas i przeprowadzają wiele analiz. Jeśli nie dostosujesz się do ich ścieżki, stracisz ich na rzecz konkurencji oferującej bardziej przejrzystą drogę zakupu.

Dobrze zdefiniowany lejek potencjalnych klientów:

  • Gwarantuje, że komunikaty i strategie będą precyzyjnie dopasowane do każdego etapu ścieżki zakupowej klienta.
  • Pomaga zapobiegać rezygnacji klientów, dostosowując działania zespołu do ich oczekiwań od samego początku.
  • Zapewnia przejrzyste ramy do pomiaru wyników, dzięki czemu wiesz, co działa, a co nie.

Kluczowe etapy lejka sprzedażowego

Przeanalizujmy typowe etapy lejka sprzedażowego SaaS na praktycznych przykładach, które możesz zastosować we własnej firmie. 

Get Free Access
Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.
Get Free Access

Have an account? Log In

1. Etap świadomości

To pierwszy punkt kontaktu. Twój cel na tym etapie jest prosty: poinformować potencjalnych klientów o swoim istnieniu. Być może szukają w Google hasła „najlepsze narzędzia do zarządzania projektami dla startupów”, a w wynikach pojawia się Twój blog. Albo podczas przeglądania LinkedIn widzą reklamę Twojego produktu.

Na tym etapie narzędzia takie jak SEO, reklamy w mediach społecznościowych i partnerstwa mogą pomóc Ci przyciągnąć uwagę odbiorców. Właśnie tutaj zaczyna się również wyszukiwanie potencjalnych klientów.

2. Etap zainteresowania

Teraz już o Tobie wiedzą, ale nie są jeszcze przekonani. Zaczną szukać informacji, pobierać poradniki lub zapisywać się na webinary. Na tym etapie Twoim celem jest edukowanie ich bez nadmiernie sprzedażowego podejścia. Treści takie jak e-booki, studia przypadków i samouczki świetnie się tutaj sprawdzają.

Przykład: Semrush oferuje bezpłatne treści dostępne po wypełnieniu formularza kontaktowego. W zamian za adres e-mail dostarcza odbiorcom wartość i zaczyna pielęgnować relacje z potencjalnymi klientami za pomocą ukierunkowanych kampanii.

3. Etap podejmowania decyzji

To właśnie tutaj dzieje się magia. Twoi potencjalni klienci aktywnie rozważają Twoje rozwiązanie. Będą oceniać ceny, poznawać funkcje i szukać potwierdzenia w referencjach oraz opiniach.

Phil Gray

Author's Tip

Uwzględnij funkcję czatu na żywo lub ofertę spersonalizowanej prezentacji. Świetnym przykładem jest Slack, który wykorzystuje dopasowane prezentacje, aby pokazać, jak jego platforma rozwiązuje problemy z komunikacją w zespołach.

4. Etap działania

Są gotowi zrobić kolejny krok — jeśli im to ułatwisz. Bezpłatny okres próbny, gwarancja zwrotu pieniędzy lub rabat ograniczony czasowo mogą ostatecznie przekonać ich do zakupu.

Weź przykład z Basecamp: 30-dniowy bezpłatny okres próbny pozwala potencjalnym klientom osobiście przetestować platformę, zmniejszając ich wahania.

Jak stworzyć lejek sprzedażowy dla cykli sprzedaży SaaS

Budowanie lejka sprzedażowego dla firmy SaaS nie wymaga niekończących się spotkań ani sesji przy tablicy. Oto prosty proces, od którego możesz zacząć:

Krok 1: Poznaj swoją grupę docelową

Przeanalizuj swoje dane, aby dowiedzieć się wszystkiego o potencjalnych klientach — jakie problemy próbują rozwiązać, co wpływa na ich decyzje zakupowe i co nie daje im spać po nocach. Narzędzia takie jak Google Analytics i wywiady z klientami mogą pomóc Ci lepiej zrozumieć ich sposób myślenia.

Krok 2: Twórz treści na każdym etapie

Twórz blogi, filmy i materiały dopasowane do każdego etapu lejka. Na etapie świadomości pisz o problemach branżowych. W przypadku osób decyzyjnych uwzględnij kalkulatory ROI lub tabele porównawcze.

Krok 3: Wykorzystaj automatyzację i narzędzia CRM

Używaj narzędzi takich jak HubSpot, Salesforce lub Marketo, aby automatyzować pielęgnowanie potencjalnych klientów. Kampanie e-mailowe wysyłane stopniowo i segmentacja pomagają pozostać w centrum uwagi bez przeciążania zespołu. Pomagają również zwiększyć produktywność sprzedaży.

Krok 4: Śledź i mierz wyniki

Zdefiniuj kluczowe wskaźniki, aby upewnić się, że Twój lejek działa prawidłowo. Na przykład śledź, ilu potencjalnych klientów sprzedażowych przechodzi od świadomości do zainteresowania, i wprowadzaj zmiany, jeśli zauważysz spadki. Poniżej omawiam, które wskaźniki warto śledzić. Przewijaj dalej!

More Articles

Wskaźniki lejka sprzedażowego, które powinien śledzić każdy lider SaaS

Aby wiedzieć, czy Twój lejek sprzedażowy spełnia swoje zadanie, śledź te kluczowe wskaźniki efektywności za pomocą odpowiedniego oprogramowania do zarządzania sprzedażą:

  • Współczynnik konwersji: Odsetek odwiedzających, którzy wykonują pożądaną czynność, taką jak zapisanie się na wersję próbną.
  • Wartość klienta w całym okresie współpracy (CLV): Łączny przychód, jakiego możesz oczekiwać od pojedynczego klienta w całym okresie współpracy.
  • Współczynnik rezygnacji: Odsetek klientów, którzy anulują swoje subskrypcje.
  • Wskaźnik przepływu: Szybkość, z jaką potencjalni klienci przechodzą z jednego etapu do następnego.

Te wskaźniki dają Ci jasny obraz tego, co działa — i w których miejscach Twój lejek wymaga dopracowania.

Typowe wyzwania w lejkach sprzedażowych (i sposoby ich rozwiązywania)

Nawet najlepsze lejki sprzedażowe napotykają przeszkody. Oto kilka typowych wyzwań, z którymi mierzą się firmy SaaS, oraz sposoby ich przezwyciężenia:

  1. Potencjalni klienci odpadający w środkowej części lejka: Wykorzystaj reklamy remarketingowe lub spersonalizowane kampanie e-mailowe, aby ponownie zaangażować te osoby.
  2. Niedopasowane zespoły sprzedaży i marketingu: Organizuj regularne spotkania synchronizacyjne, aby zapewnić spójność komunikacji.
  3. Długie cykle sprzedażowe: Skróć cykle, oferując szybkie korzyści, takie jak modele freemium lub wersje próbne produktu.

Przykłady skutecznych SaaS lejków sprzedażowych

Przyjrzyjmy się markom SaaS, które świetnie wykorzystują swoje lejki:

  1. Slack: Ich bezpłatny plan przyciąga użytkowników, a następnie sprzedają oni droższe rozwiązania większym zespołom za pomocą spersonalizowanych prezentacji.
  2. HubSpot: Wykorzystują połączenie blogów, webinarów i bezpłatnych narzędzi do pielęgnowania potencjalnych klientów, a następnie finalizują transakcję dzięki dopasowanym prezentacjom CRM.
  3. Trello: Ich e-maile wdrożeniowe są doskonałym przykładem przenoszenia użytkowników z bezpłatnych kont do planów premium.

Udoskonalanie strategii za pomocą lejków sprzedażowych

Dobrze opracowany lejek sprzedażowy B2B SaaS to nie tylko narzędzie — to Twoja tajna broń umożliwiająca skalowanie działalności SaaS. Rozumiejąc ścieżkę klienta i optymalizując każdy etap lejka, możesz przekształcać ciekawskich odwiedzających w lojalnych subskrybentów.

Gotowi, by przenieść swoje RevOps na wyższy poziom? Zapisz się do newslettera The CRO Club, aby uzyskać porady ekspertów, recenzje oprogramowania i materiały dotyczące kariery.

Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
Follow the author:

You may also like