Wat is een verkooptrechter? Fasen, statistieken en strategieën

Coming soon — Get career resources, software reviews, & expert tips right in your inbox Get Free Access

Loop je vast bij het omzetten van leads in betalende klanten? We begrijpen het: een verkooptrechter opzetten kan ontmoedigend lijken. Ik laat je zien hoe je er een bouwt die werkt!

featured image of what is a sales funnel

Als je leidinggeeft aan een SaaS-start-up, voelt effectief opschalen vaak alsof je een puzzel met ontbrekende stukjes probeert op te lossen. Een cruciaal onderdeel is de verkooptrechter: een raamwerk dat helpt potentiële klanten te begeleiden van het ontdekken van je merk tot het worden van loyale abonnees. Maar wat is een verkooptrechter precies en hoe kan deze je strategie een impuls geven? Laten we het stap voor stap bekijken.

Inleiding tot verkooptrechters

Een verkooptrechter is als een kaart van de klantreis van je koper, die de stappen visualiseert van 'Misschien heb ik een probleem' tot 'Laten we deze oplossing proberen'. Voor SaaS-bedrijven is dit extra belangrijk, omdat klanten zelden impulsieve beslissingen nemen. Ze doen onderzoek, vergelijken opties en denken lang en grondig na voordat ze op 'Aanmelden' klikken.

Zie je verkooptrechter als een hulpmiddel om te begrijpen wat je doelgroep in elke stap van hun klantreis nodig heeft en hoe je in die behoeften kunt voorzien om hen richting een beslissing te bewegen.

Waarom verkooptrechters belangrijk zijn voor SaaS-bedrijven

Voor SaaS-bedrijven is de verkooptrechter niet slechts een handige extra; hij is essentieel. SaaS-klanten doorlopen vaak een lang besluitvormingsproces waarin ze veel onderzoek doen. Als je niet aansluit bij hun klantreis, raak je ze kwijt aan concurrenten die duidelijkere routes bieden.

Een goed gedefinieerde leadtrechter:

  • Zorgt ervoor dat je boodschap en strategieën in elke fase van de klantreis van de koper uiterst doelgericht zijn.
  • Helpt klantverloop te voorkomen door je team vanaf het begin af te stemmen op de verwachtingen van klanten.
  • Biedt een duidelijk raamwerk om prestaties te meten, zodat je weet wat werkt en wat niet.

Belangrijkste fasen van een verkooptrechter

Laten we de typische fasen van een SaaS-verkooptrechter opsplitsen aan de hand van praktische voorbeelden die je op je eigen bedrijf kunt toepassen. 

Get Free Access
Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.
Get Free Access

Have an account? Log In

1. Bewustwordingsfase

Dit is het eerste contactmoment. Je doel hier is eenvoudig: potentiële klanten laten weten dat je bestaat. Misschien zoeken ze op Google naar 'beste projectmanagementtools voor start-ups' en verschijnt je blog. Of misschien zien ze een advertentie voor je product terwijl ze door LinkedIn scrollen.

In deze fase kunnen hulpmiddelen zoals SEO, advertenties op sociale media en partnerschappen je helpen aandacht te trekken. Dit is ook het moment waarop salesprospectie begint.

2. Interessefase

Nu kennen ze je, maar ze zijn nog niet overtuigd. Ze gaan onderzoek doen, handleidingen downloaden of zich aanmelden voor webinars. In deze fase is het je doel om hen voor te lichten zonder te opdringerig over te komen. Content zoals e-books, casestudy's en tutorials werkt hier uitstekend.

Voorbeeld: Semrush biedt gratis content aan die achter een leadformulier zit. In ruil voor een e-mailadres bieden ze waarde en beginnen ze potentiële klanten via gerichte campagnes verder te begeleiden.

3. Besluitvormingsfase

Hier gebeurt de magie. Je potentiële klanten overwegen actief jouw oplossing. Ze beoordelen de prijzen, bekijken je functies en zoeken bevestiging via getuigenissen en beoordelingen.

Phil Gray

Author's Tip

Bied een livechatfunctie of een gepersonaliseerde demo aan. Een goed voorbeeld: Slack gebruikt op maat gemaakte demo’s om te laten zien hoe hun platform problemen rond teamcommunicatie oplost.

4. Actiefase

Ze zijn klaar om de stap te zetten, als je het eenvoudig maakt. Een gratis proefperiode, geldteruggarantie of korting van beperkte duur kan hen over de streep trekken.

Volg de aanpak van Basecamp: met een gratis proefperiode van 30 dagen kunnen potentiële klanten het platform zelf ervaren, waardoor hun twijfel afneemt.

Een verkooptrechter maken voor SaaS-verkoopcycli

Een verkooptrechter opbouwen voor je SaaS-bedrijf vereist geen eindeloze vergaderingen en sessies aan een whiteboard. Hier is een eenvoudig proces om aan de slag te gaan:

Stap 1: Begrijp je doelgroep

Duik in je gegevens om alles te leren over je potentiële klanten—welke problemen ze proberen op te lossen, wat hun aankoopbeslissingen triggert en wat hen 's nachts wakker houdt. Tools zoals Google Analytics en klantinterviews kunnen je helpen om je in hun denkwereld te verplaatsen.

Stap 2: Creëer content voor elke fase

Maak blogs, video's en hulpmiddelen die zijn afgestemd op elke fase van de funnel. Schrijf in de bewustwordingsfase over pijnpunten binnen de branche. Voeg voor besluitvormers ROI-calculators of vergelijkingsgrafieken toe.

Stap 3: Benut automatisering en CRM-tools

Gebruik tools zoals HubSpot, Salesforce of Marketo om leads automatisch op te volgen. Druppelcampagnes via e-mail en segmentatie helpen je onder de aandacht te blijven zonder je team te overladen. Ze helpen ook om de verkoopproductiviteit te verbeteren.

Stap 4: Houd prestaties bij en meet ze

Definieer belangrijke statistieken om ervoor te zorgen dat je funnel werkt. Houd bijvoorbeeld bij hoeveel verkoopleads van bewustwording naar interesse gaan en pas je aanpak aan als je uitval ziet. Hieronder bespreek ik welke statistieken je moet bijhouden. Scroll verder!

More Articles

Statistieken van de verkoopfunnel die elke SaaS-leider moet bijhouden

Om te weten of je verkoopfunnel zijn werk doet, houd je deze KPI's bij met de juiste software voor verkoopmanagement:

  • Conversieratio: Het percentage bezoekers dat een gewenste actie uitvoert, zoals zich aanmelden voor een proefperiode.
  • Klantlevensduurwaarde (CLV): De totale omzet die je gedurende de hele levensduur van één klant kunt verwachten.
  • Churnpercentage: Het percentage klanten dat hun abonnement opzegt.
  • Doorstroomsnelheid: Hoe snel leads van de ene fase naar de volgende gaan.

Deze statistieken geven je een duidelijk beeld van wat werkt—en waar je funnel moet worden verbeterd.

Veelvoorkomende uitdagingen in verkoopfunnels (en hoe je ze oplost)

Zelfs de beste verkoopfunnels lopen tegen obstakels aan. Hier zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen waarmee SaaS-bedrijven te maken krijgen en hoe je ze kunt overwinnen:

  1. Leads die halverwege de funnel afhaken: Gebruik retargetingadvertenties of gepersonaliseerde e-mailcampagnes om opnieuw contact met hen te leggen.
  2. Slecht op elkaar afgestemde verkoop- en marketingteams: Plan regelmatig overleg om ervoor te zorgen dat de boodschap consistent is.
  3. Lange verkoopcycli: Verkort cycli door snelle resultaten aan te bieden, zoals freemium-modellen of productproeven.

Voorbeelden van succesvolle SaaS verkoopfunnels

Laten we kijken naar SaaS-merken die hun funnels uitstekend inzetten:

  1. Slack: Hun gratis abonnement trekt gebruikers aan en ze verkopen extra diensten via gepersonaliseerde demo's voor grotere teams.
  2. HubSpot: Ze gebruiken een mix van blogs, webinars en gratis tools om leads op te volgen en sluiten vervolgens de deal met CRM-demo's op maat.
  3. Trello: Hun introductie-e-mails zijn een schoolvoorbeeld van hoe je gebruikers van gratis accounts naar premiumabonnementen begeleidt.

Je strategie verbeteren met verkoopfunnels

Een goed uitgewerkte B2B SaaS-verkoopfunnel is niet zomaar een tool—het is je geheime wapen om een SaaS-bedrijf op te schalen. Door de klantreis te begrijpen en elke fase van de funnel te optimaliseren, kun je nieuwsgierige bezoekers veranderen in loyale abonnees.

Klaar om je RevOps naar een hoger niveau te tillen? Abonneer je op de nieuwsbrief van The CRO Club voor deskundig advies, softwarebeoordelingen en hulpmiddelen voor je carrière.

Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
Follow the author:

You may also like