Skip to main content

Klantenwerving is het proces waarbij nieuwe klanten voor een bedrijf worden aangetrokken — van leadgeneratie tot conversie.  

Hoe bouw je een duidelijk omschreven klantenwervingsstrategie om nieuwe klanten aan te trekken en te converteren, terwijl je de kosten beheert en de levenslange klantwaarde verhoogt? Laten we het stap voor stap bekijken. 

Wat is een klantenwervingsstrategie?

Bekijk Netflix voor een praktijkvoorbeeld van een klantenwervingsstrategie. 

Create a free account to continue reading this article.

Want more from the CRO Club? Sign up to get free access and join modern revenue leaders using proven playbooks, peer insights, and AI-driven strategies to build predictable pipeline and scalable growth.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting, you agree to receive our newsletter and occasional emails related to The CRO Club. You can unsubscribe at any time. For details, review our Privacy Policy.

De klantenwervingsstrategie van Netflix laat een dynamische aanpak zien voor het aantrekken van nieuwe klanten en het behouden van bestaande klanten. Deze methode kan leerzaam zijn voor bedrijven die hun eigen strategieën willen verbeteren.

De basis van hun aanpak is een grondig begrip van hun doelgroep. Met behulp van geavanceerde data-analyse identificeert Netflix kijkersdemografieën, voorkeuren en gedrag, en stemt het de inhoud hierop af. Deze focus op de klantreis zorgt ervoor dat potentiële klanten precies vinden waarnaar ze op zoek zijn, waardoor de conversieratio's toenemen.

3 praktijkvoorbeelden van klantreisoverzichten van LinkedIn
Klantenwervingsstrategie in de praktijk: Netflix stelt klantprofielen op om hun klantreis te definiëren en belangrijke functies en inhoud op elke stap af te stemmen. Een grondig begrip van hun doelgroep is essentieel voor het aantrekken van nieuwe klanten en het behouden van bestaande klanten.

Hun marketingstrategie omvat meerdere kanalen en maakt gebruik van digitale marketingtactieken, zoals gerichte e-mailmarketingcampagnes en betrokkenheid op sociale media, om de merkbekendheid te vergroten. De contentmarketing van Netflix is bijzonder opvallend: door originele inhoud van hoge kwaliteit te creëren en te promoten, trekken ze niet alleen nieuwe klanten aan, maar houden ze ook hun bestaande klantenbestand betrokken.

Netflix houdt verschillende statistieken nauwlettend in de gaten, waaronder de kosten voor klantenwerving (CAC), om de effectiviteit van zijn strategieën te meten. Het beheersen van CAC en tegelijkertijd het maximaliseren van de levenslange klantwaarde (LTV) is een delicate balans die hun besluitvormingsproces stuurt.

Al deze factoren samen vormen een holistische strategie waarmee Netflix voortdurend nieuwe gebruikers kan aantrekken door de productie en levering van content voortdurend te vernieuwen. Zo creëert het een reden voor gebruikers om steeds opnieuw met het platform in interactie te gaan. 

Zo bouw je een succesvolle klantenwervingsstrategie

Een succesvolle klantenwervingsstrategie moet verschillende belangrijke elementen omvatten om effectief te zijn. Hieronder vind je een overzicht van de belangrijkste onderdelen, samen met een praktijkvoorbeeld om de toepassing ervan te illustreren:

Definieer je doelgroep

Begin met het onderzoeken van demografische informatie, bedrijfsografische gegevens voor B2B-bedrijven en psychografische details om je ideale klantprofiel (ICP) te definiëren.

RevOps-teams gebruiken data en analyses om de kenmerken vast te stellen van je meest waardevolle klanten. Pas echter op voor de veelvoorkomende valkuilen van slecht onderzoek. Zorg ervoor dat je onderzoeksteams niet alleen de vakjes invullen, maar in plaats daarvan gegevens vinden die je verkoopteam helpen om meer deals te sluiten. 

Hier is een voorbeeld van hoe je over de aankoopreis van je klant kunt nadenken en kunt ontdekken wat voor hen belangrijk is: wat is de aankoopcyclus van je ICP? Moeten ze intern een presentatie geven? Zo ja, welke vragen worden er tijdens die interne vergaderingen gesteld? 

Dylan Jones

Author's Tip

Ga naar LinkedIn en zoek je doelgroep. Neem contact met hen op, nodig hen uit voor een virtuele vergadering en vraag wat voor hen belangrijk is met betrekking tot je product of segment.

 

Het is een geweldige manier om ervoor te zorgen dat je zelfs de juiste vragen stelt voordat je aan grotere, duurdere en complexere marktonderzoeksprojecten begint.

Je ICP kennen: een casestudy 

De gebruikersbasis van Dropbox groeide naar verluidt met 3900% in 15 maanden, grotendeels dankzij dit doorverwijzingsprogramma.

Probleem: Dropbox stond voor de uitdaging om op kosteneffectieve wijze nieuwe klanten aan te trekken.

Strategie:

  • Verwijzingsprogramma: Dropbox implementeerde een verwijzingsprogramma waarbij zowel de verwijzer als de verwezen persoon extra gratis opslagruimte ontvingen. Ze onderscheidden hun waardeaanbod van de prijs.
  • Inzicht in het publiek: Ze wisten dat hun doelklanten meer opslagruimte waardeerden.
  • Waardepropositie: Het aanbod was eenvoudig maar overtuigend – meer gratis ruimte voor hun trouwste klanten. 
  • Gebruik van statistieken: Dropbox hield de prestaties van dit programma nauwlettend in de gaten, waardoor ze de effectiviteit ervan in realtime konden zien.
  • Klantenbehoud: Deze strategie voor klantenbehoud trok niet alleen nieuwe gebruikers aan, maar stimuleerde ook hun beste klanten om meer betrokken en loyaal te blijven.
  • Resultaat: Deze strategie leidde tot een enorme groei van het gebruikersbestand. Het verwijzingsprogramma was zo succesvol dat het een casestudy werd over het gebruik van klantprikkels om groei te stimuleren. Het gebruikersbestand van Dropbox groeide naar verluidt met 3900% in 15 maanden, grotendeels dankzij dit verwijzingsprogramma.

Dropbox verdiepte zich echt in hun ICP om te begrijpen wat klanten wilden en creëerde een overtuigende waardepropositie. Dit leidde tot opmerkelijke groei en elimineerde klantverloop vrijwel volledig, vooral in de beginperiode van hun snelle groei.

Stel organisatieoverschrijdende doelen vast

Het afstemmen van doelen binnen teams voor marktintroductie (GTM) is essentieel voor het creëren van een samenhangende klantervaring die prospects efficiënt omzet in betalende klanten en tegelijkertijd klantverloop minimaliseert. Deze afstemming verbetert niet alleen de algehele effectiviteit van je strategie, maar bevordert ook een consistente en positieve ervaring voor de klant, wat cruciaal is voor langdurige klantloyaliteit en zakelijk succes.

De meest voorkomende raamwerken voor het stellen van doelen en doelstellingen zijn OKR's en S.M.A.R.T.-doelen. 

Join the next generation of CROs and unlock trends, tips, and tools to help you tackle today's challenges and prepare for the future of GTM.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

OKR (doelstellingen en belangrijkste resultaten)

Doelstelling: Een OKR begint met het definiëren van een duidelijke en inspirerende doelstelling. Dit is een kwalitatief, ambitieus doel op hoog niveau dat bedoeld is om te motiveren en richting te geven.

Belangrijkste resultaten: Dit zijn specifieke, meetbare uitkomsten die moeten worden behaald om de doelstelling te verwezenlijken. Belangrijkste resultaten moeten kwantificeerbaar en tijdgebonden zijn en een duidelijke maatstaf voor succes bieden. Doorgaans zijn er 2-5 belangrijkste resultaten per doelstelling.

S.M.A.R.T.-doelen

S.M.A.R.T. is een acroniem voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant en Tijdsgebonden:

  • Specifiek: Het doel moet duidelijk en specifiek zijn om de inspanningen te richten en helder te definiëren wat er moet worden bereikt.
  • Meetbaar: Er moeten concrete criteria zijn om de voortgang richting het behalen van het doel te meten.
  • Acceptabel: Het doel moet realistisch en haalbaar zijn om succesvol te kunnen worden bereikt.
  • Relevant: Het doel moet ertoe doen en aansluiten bij bredere doelstellingen
  • Tijdsgebonden: Het doel moet een duidelijk gedefinieerde tijdlijn hebben, inclusief een beginpunt en een streefdatum, om urgentie te creëren en actie te stimuleren.

Andere krachtige maar minder bekende raamwerken zijn MBO (management op basis van doelstellingen) en het GROW-model (Doel, Realiteit, Opties (of Obstakels) en Weg vooruit). 

Dylan Jones

Author's Tip

Doelraamwerken zijn, net als de meeste mentale modellen, zeer krachtig als ze consequent worden gebruikt. Kies één systeem om binnen je hele bedrijf te gebruiken en pas het consequent toe om effectieve resultaten te zien.

Van klantenwervingsfunnel naar vliegwiel

Traditioneel zagen marketing en verkoop een klanttraject als een funnel. De afgelopen jaren is deze denkwijze echter verschoven naar een modernere ontwikkeling: het vliegwiel

Waarom veranderde deze denkwijze? Er is geen perfect antwoord, maar ik denk dat dit komt door de ontwikkeling van de 'Formule voor de grotere markt'.

formule voor de grotere markt
In plaats van te concurreren om de beperkte 3% die klaar is om te kopen, moedigt de Formule voor de grotere markt je aan om je te richten op mensen die zich bewust zijn van het probleem en informatie verzamelen — waardoor je potentiële klantenbestand aanzienlijk groter wordt.

De formule van de grotere markt houdt in dat in elke markt slechts 3% van de potentiële klanten actief aan het kopen is. De top van de piramide is uiterst concurrerend en beperkt. Door je focus te verleggen naar een grotere markt (oftewel het midden van de piramide) vergroot je je kansen aanzienlijk om een groter publiek te bereiken en marktaandeel te winnen.

Dylan Jones

Author's Tip

Ik hoorde voor het eerst over de formule van de grotere markt van Sabri Suby van King Kong Marketing. Zijn boek, Sell Like Crazy is een fantastische moderne marketing- en verkooptool.

Het vliegwiel is een antwoord op de behoefte van GTM-teams om de grotere markt voortdurend te ontwikkelen door klantpersona's te verfijnen en retentiestrategieën te vernieuwen. 

Het vliegwiel benadrukt een meer geïntegreerde en voortdurende aanpak, waarbij klantenwerving een cyclisch proces is dat bestaat uit aantrekken, betrekken en verrassen.

voorbeeld van vliegwiel
Het verkoop- en marketingvliegwiel is waarschijnlijk ontstaan om leiders te helpen voortdurend klanten uit het midden van de bovenstaande piramide aan te trekken, te betrekken en te behouden — oftewel de grotere markt.

Kanalen voor klantenwerving in elke fase

Aantrekken

In deze fase draait alles om potentiële klanten bewust te maken van je merk en aanbod. Het doel is om verkeer naar landingspagina's te leiden waar potentiële klanten meer kunnen leren over de aangeboden producten of diensten. 

De meest gebruikte kanalen zijn:

  • Contentmarketing: Deel informatieve content die aansluit bij de demografische kenmerken en interesses van je doelgroep. 
  • Sociale media: Bereik een breder publiek en ga de interactie met hen aan op platforms die ze dagelijks gebruiken.
  • Podcasts: Bied een unieke manier om contact te leggen met doelgroepen door waardevolle content te leveren in een gemakkelijk te verwerken formaat.

Betrekken

Deze fase van leadmanagement komt overeen met de overwegingsfase van een traditionele verkooptrechter. Hier moet je diepgaandere informatie bieden en de waarde van een product of dienst aantonen. Zorg ervoor dat je duidelijk ingaat op de pijnpunten van je ICP, zoals besproken in onze principes voor succesvol leadmanagement.

Een paar tactieken om uit te proberen:

  • Webinars: Maak realtime interactie mogelijk en bied de kans om vragen en zorgen direct te behandelen, wat het klantenwervingsproces aanzienlijk verbetert.
  • Casestudy's: Lever tastbaar bewijs van de effectiviteit en het succes van het product, waardoor vertrouwen en geloofwaardigheid worden versterkt.
  • Automatisering: Begeleid leads met gepersonaliseerde marketingcampagnes zonder dat je team uren handmatig werk hoeft te verrichten. 

Verrassen

In deze fase zijn potentiële klanten bijna klaar om te kopen. Alles draait om het verlagen van de drempel, zodat klanten het product of de dienst zelf kunnen ervaren. Deze directe ervaring kan het conversiepercentage aanzienlijk verhogen, omdat klanten eerder tot aankoop overgaan nadat ze de waarde zelf hebben gezien.

  • Gratis proefversies: Gratis proefversies zijn vooral relevant bij SaaS en andere abonnementsmodellen, waarbij het rechtstreeks ervaren van de dienst kan leiden tot een langdurige verbintenis. 
  • Kortingen of promoties: Kortingen en promoties blijven krachtige stimulansen, vooral in het concurrerende e-commercelandschap. Ze kunnen het laatste zetje zijn dat een potentiële klant nodig heeft om jouw product boven dat van een concurrent te verkiezen.

Kosten voor klantenwerving (CAC)

CAC verwijst naar de totale kosten voor het werven van een nieuwe klant, inclusief alle marketing- en verkoopkosten over een bepaalde periode (ja, daar vallen ook de kosten van CRM-software onder). 

Deze kosten omvatten doorgaans advertentiekosten, de salarissen van marketing- en verkoopteams, de kosten van verkoop- en marketingtools en -software, en alle andere middelen die in het klantenwervingsproces worden gebruikt.

Het is een cruciale metriek om voor elk bedrijf bij te houden, vooral vanuit het perspectief van een RevOps-leider. Inzicht in CAC stelt je in staat om je budget vast te stellen en je strategie voor klantenwerving te plannen. 

CAC berekenen

CAC berekenen is relatief eenvoudig; de onderstaande formule laat zien hoe je dit doet. 

kosten voor klantenwerving

Een opmerking uit de praktijk: Zorg ervoor dat de totale marketing- en verkoopuitgaven zijn gebaseerd op de definitie van je RevOps-team van marketing- en verkoopkosten, en niet op die van de boekhouding. 

Dit is niet het moment om ‘Hollywood-boekhouding’ te gebruiken om de illusie te wekken van efficiëntere en uiteindelijk succesvollere systemen. Dit zal je geloofwaardigheid en je bedrijf op de lange termijn alleen maar schaden. Jij en je team MOETEN al je uitgaven eerlijk verantwoorden als je echt wilt begrijpen hoe je bedrijf werkt en eraan wilt werken om het te verbeteren.

CAC gebruiken als hulpmiddel voor besluitvorming

CAC wordt aanzienlijk inzichtelijker wanneer deze wordt gecombineerd met een andere belangrijke metriek: levenslange klantwaarde (LTV). Door de LTV-tot-CAC-ratio te evalueren, ontstaat een cruciale benchmark, vooral voor SaaS-bedrijven. 

Deze ratio is belangrijk omdat deze een duidelijke indicatie geeft van de winstgevendheid en duurzaamheid van strategieën voor klantenwerving. Een hogere LTV-tot-CAC-ratio suggereert dat een bedrijf aanzienlijke waarde uit zijn klanten haalt in verhouding tot de kosten om hen te werven. 

Dylan Jones

Author's Tip

Een RevOps-leider die zijn LTV-tot-CAC-ratio begrijpt, kan intern mogelijkheden creëren voor complexere of innovatievere marketingcampagnes die vooraf meer kosten, maar op de lange termijn winst genereren dankzij een sterke LTV-tot-CAC-ratio.

In de praktijk, en vanuit mijn ervaring in RevOps, zou een groeiend SaaS-bedrijf moeten streven naar een LTV-tot-CAC-ratio van 6:1. 

Bij een ratio lager dan 6:1 zal je team inefficiënties hebben in de systemen voor klanteducatie en klantenwerving. Omgekeerd geldt: als je bedrijf een hoge LTV-tot-CAC-ratio heeft, van 10:1 of meer, investeer je niet genoeg in verkoop en marketing. In dit scenario kun je je omzet aanzienlijk verhogen door campagnes voor leadgeneratie op te schalen. 

Als je een RevOps-leider bent en wilt profiteren van een hoge ratio, overweeg dan om software voor leadgeneratie te gebruiken om laagwaardig werk te automatiseren en je team zich te laten richten op taken met een grotere impact. 

Strategieën om CAC te verlagen

Advertentie-uitgaven optimaliseren

  • Betere targeting: Gebruik moderne tools voor leadgeneratie om je doelgroep beter te begrijpen. Zo kun je je marketinginspanningen richten op mensen die waarschijnlijker iets kopen, waardoor je tijd en geld bespaart. 
  • Gebruik NPS-enquêtes om klanten tevreden te houden: Peil voortdurend de tevredenheid van je klanten. Werk eraan om je huidige klanten te behouden. Dat is goedkoper dan nieuwe klanten vinden. Tevreden klanten kunnen bovendien via aanbevelingen meer omzet opleveren. 
  • Gebruik marketing voor autoriteitsopbouw: Richt je vóór betalen per klik (PPC) op SEO, blogs en sociale media. Deze kanalen zijn vaak goedkoper, vooral voor mkb-bedrijven, en stellen je GTM-teams in staat om echt contact te maken met je ICP voordat je zwaar in PPC investeert. 
  • Verbeter je advertenties: Test en verbeter je advertenties regelmatig. Ontdek wat het beste werkt om nieuwe klanten aan te trekken en houd daaraan vast, zodat elke euro telt.

Organische kanalen benutten

SEO (goed uitgevoerd)

Zoekmachineoptimalisatie (SEO) wordt vaak gezien als het zwarte schaap van marketing. Als je net als ik in de advieswereld werkt, begrijpen de meeste mensen SEO op zijn best niet. In het slechtste geval zien ze het als verspilling van waardevolle PPC-uitgaven. Maar SEO is de beste manier om je organische zoekvolumes te verhogen — vooral nu zoekopdrachten op basis van AI populairder worden. SEO zou de basis moeten vormen van het werk van elke RevOps-leider; het is je mond-tot-mondreclame, je autoriteit en je positie in de zoekresultaten van Google.

Google Analytics
94% van de zoekers slaat het betaalde gedeelte van een Google-zoekopdracht over en gaat rechtstreeks naar de eerste drie organische posities, waardoor SEO een cruciale hefboom is voor klantenwerving.


Volgens SmartInsights slaat 94% van de zoekers het betaalde gedeelte van een Google-zoekopdracht over en gaat rechtstreeks naar de drie hoogste organische posities. Natuurlijk zijn zoekwoorden en zoekintentie essentiële factoren op de SERP, maar het punt blijft staan: goede SEO zorgt voor goede posities. Goede posities genereren klikken. 

Verwijzingsmarketing

Implementeer een klantenverwijzingsprogramma of stimuleer mond-tot-mondreclame met stimulansen. Klanten die via verwijzingen worden geworven, hebben vaak een lagere CAC, omdat je je bestaande klantenbestand benut om nieuwe klanten te werven.

Daarnaast vertrouwen doorverwezen klanten je bedrijf doorgaans sneller en hebben ze mogelijk een hogere levenslange klantwaarde. Voor leiders in SaaS-verkoop ligt er een echte kans om aanzienlijk op verkoopkosten te besparen door warme of zeer geïnteresseerde gekwalificeerde leads rechtstreeks naar je verkopers die deals sluiten te laten komen. Mijn ervaring is dat verwijzingen doorgaans ook leiden tot lagere operationele kosten, omdat gratis proefperiodes of langdurige verkoopcycli worden overgeslagen. 

Dylan Jones

Author's Tip

Stel een verwijzingsprogramma op en betaal de verwijzer/partner goed! Gratis klanten bestaan niet. Wat je ook doet, je krijgt te maken met kosten. Een verwijzingsvergoeding van 10% is doorgaans veel lager dan de marketing- en verkoopuitgaven om een nieuwe klant te werven!

Direct toepasbare stappen voor onmiddellijke implementatie

Samengevat zijn er drie dingen die je meteen kunt doen om een effectieve klantenwervingsstrategie op te bouwen en te implementeren:

  • Vergroot je inzicht in je doelgroep: Gebruik geavanceerde data-analyse om diepgaande kennis op te doen van de voorkeuren en het gedrag van je doelgroep. Dit kan helpen om je marketinginspanningen effectiever af te stemmen.
  • Optimaliseer digitale marketingkanalen: Implementeer een gediversifieerde digitale marketingstrategie met contentmarketing, betrokkenheid op sociale media en e-mailcampagnes. Analyseer deze kanalen regelmatig op effectiviteit en pas je strategieën waar nodig aan.
  • Benut klantenverwijzingsprogramma's: Ontwikkel een sterk verwijzingsprogramma om mond-tot-mondmarketing optimaal te benutten. Bied bestaande klanten stimulansen om nieuwe klanten door te verwijzen, wat kan helpen om de totale CAC te verlagen.

Wil je je RevOps naar een hoger niveau tillen? De CRO Club lanceert binnenkort een nieuwsbrief. Schrijf je in en ontvang carrièremiddelen van RevOps-experts rechtstreeks in je inbox