Tegn på, at din virksomhed er vokset fra QuickBooks Online Advanced – og hvad et finansieringsteam i vækst har brug for som det næste

Denne guide forklarer, hvordan du genkender tegnene på, at din virksomhed er vokset fra QuickBooks Online Advanced, hvordan du skelner mellem et reelt arkitekturproblem og et procesproblem, og hvordan du vurderer Intuit Enterprise Suite som det næste skridt.

Intuit enterprise suite Partner Spotlight 46819
Partner Perspectives

This is sponsored content from Intuit Enterprise Suite. Learn here how we stay transparent.

QuickBooks Online Advanced er bygget til én juridisk enhed.

Det kan føre en virksomhed i vækst langt—flere brugere, mere detaljeret rapportering og automatisering af arbejdsgange.

Men vækst skaber på et tidspunkt en anden form for kompleksitet: flere juridiske enheder, krav om konsolidering og et økonomiteam, der bruger mere tid på at samle data end på at analysere dem.

Den kompleksitet betyder ikke, at QuickBooks Online har svigtet dig. Det betyder, at virksomheden har udviklet en struktur, som værktøjet aldrig er bygget til at håndtere.

I denne guide gennemgår vi tegnene på, at din virksomhed er nået dertil, hvordan du kan vurdere, om et skifte er for tidligt eller burde være sket tidligere, og hvad der sker, når du skifter til Intuit Enterprise Suite.

Tegnene på, at du er vokset fra QuickBooks Online Advanced

Hold oplever sjældent, at de "vokser fra" systemet på én gang—det ophobes som nødløsninger. Tegnet er ikke, at softwaren svigter; det er, at mere af dit økonomiarbejde begynder at foregå uden for systemet. Sådan ser det typisk ud, omtrent i den rækkefølge, hold møder det.

Du kører med flere QuickBooks Online-abonnementer

Hver enhed har brug for sin egen virksomhedsfil og sit eget login, og intet konsolideres automatisk. Hvis dit økonomiteam skifter mellem konti for at besvare spørgsmål på koncernniveau, driver du en virksomhed med flere juridiske enheder på en arkitektur, der kun er beregnet til én enhed.

Konsolidering er et månedligt regnearksprojekt

Konsoliderede opgørelser udarbejdes ved at eksportere fra hver fil og samle resultatet i Excel, mens elimineringer registreres manuelt. Arbejdsbogen fungerer, indtil den måned, hvor den ikke gør.

Interne mellemværender registreres dobbelt og afstemmes manuelt

Hver intern faktura eller delte omkostning bogføres separat i to filer og afstemmes derefter ved regnskabsafslutningen, når de to sider ikke stemmer overens.

Rapporteringens detaljeringsgrad har nået loftet

Du har brug for at se rentabilitet efter lokation, program eller produktlinje på tværs af koncernen, og du indarbejder disse skel i kontonavne eller klasser, fordi reel multidimensionel rapportering ikke er tilgængelig.

Regnskabsafslutningen bliver stadig længere, efterhånden som du vokser

Antallet af medarbejdere i økonomifunktionen stiger i takt med antallet af enheder, men gennemløbet gør ikke—de ekstra hænder opsluges af samlearbejde i stedet for analyse.

Kravene til styring og kontrol er kommet til

Långivere, revisorer eller en bestyrelse forventer nu konsoliderede opgørelser, revisionsspor og kontrollerede tilladelser med en strenghed, som den nuværende opsætning har svært ved at levere.

Hvis to eller flere af disse beskriver din måned, handler spørgsmålet ikke længere om, hvorvidt du skal skifte, men om hvad du skal skifte til.

Hvad et moderne ERP-lag tilføjer

Intuit Enterprise Suite løser hvert af ovenstående symptomer strukturelt, ikke gennem mere arbejde i regneark. Håndtering af flere juridiske enheder er den centrale funktion: alle enheder under ét login, som kan skiftes via en rullemenu, med en konsolideret balance, resultatopgørelse, pengestrømsopgørelse og AP/AR-opgørelser genereret fra realtidsdata. Interne transaktioner oprettes ét sted med automatiske elimineringer, så begge sider af interne pengestrømme stemmer overens som en integreret del af processen. En multidimensionel kontoplan erstatter en omfattende samling af kontonavne med reelle dimensioner—afdeling, lokation, program og produktlinje—der kan rapporteres på tværs af hele koncernen.

Omkring denne kerne findes de funktioner, som en økonomifunktion i vækst får brug for: indtægtsføring, anlægsregnskab, AI-assisteret FP&A med prognoser baseret på virksomhedens egen historik, et KPI-målekort med et omfattende foruddefineret bibliotek samt AI-agenter, der holder regnskabet kategoriseret, afstemmer mod opgørelser, overvåger KPI'er for afvigelser og sammensætter månedlige resuméer, der er klar til bestyrelsen. Rollebaserede tilladelser, godkendelsesarbejdsgange og historik over transaktionsgodkendelser leverer styringslaget. Og fordi platformen bevarer den velkendte QuickBooks Online-grænseflade, er byrden ved genoplæring i forhold til et traditionelt ERP-system i vid udstrækning ikke relevant.

Want to learn more about Intuit Enterprise Suite?

Our review covers everything you need to know.

Sådan vurderer du, om et skifte er for tidligt eller burde være sket tidligere

Ikke alle pressede måneder betyder, at det er tid til at skifte.

Tegn på, at et skifte er for tidligt

Du driver én juridisk enhed, og dine rapporteringsbehov kan dækkes med klasser og lokationer. Eller problemet handler om bogføringskvalitet, ikke struktur—rodede regnskaber konsolideres dårligt på enhver platform, og en ny platform løser ikke det. Eller din kompleksitet skyldes en enkeltstående begivenhed frem for en udvikling over tid.

Tegn på, at et skifte burde være sket tidligere

Antallet af enheder vokser. Der er kun én sårbar ejer af konsolideringsarbejdsbogen. Afstemninger af interne mellemværender forsinker regelmæssigt regnskabsafslutningen. Eller du køber primært tredjepartsværktøjer for at udfylde de huller i konsolidering og rapportering, som QuickBooks Online Advanced ikke kan lukke.

En ærlig bemærkning om egnethed: Intuit Enterprise Suite er bedst egnet til servicevirksomheder, projektvirksomheder og virksomheder med flere juridiske enheder. Organisationer med omfattende lagerkrav—serienummersporing og samlinger—bør vurdere dette område grundigt i salgsprocessen, før de træffer en endelig beslutning.

Sådan ser overgangen til Intuit Enterprise Suite ud

For QuickBooks Online-kunder er dette den mest skånsomme form for platformsflytning, fordi den foregår inden for Intuits egen arkitektur. Dine konfigurationer overføres – bankforbindelser, kunder, leverandører, tilladelser og forbindelser til tredjepartsapps – i stedet for at blive opbygget igen. Intuit AI hjælper med selve migreringen: renser og standardiserer dine eksisterende QuickBooks Online-data, tilpasser hver enhed til en samlet kontoplan og optimerer fælles lister som leverandører og dimensioner.

Dit kundesuccesteam forbinder flere eksisterende QuickBooks-konti med én enkelt Intuit Enterprise Suite-konto, og en fast kontaktperson står for opsætning og introduktion. Hvad angår tidsplanen, oplyser Intuit, at de fleste kunder bliver sat op på mindre end 30 dage, og at teams kan opnå den første værdi på helt ned til 14 dage – med det forbehold, at resultaterne varierer afhængigt af omfanget og kompleksiteten af det, du flytter. Planlæg overgangen til et skæringspunkt mellem regnskabsperioder, og betragt migreringen som din ene billige mulighed for at standardisere den kontoplan, du længe har villet få styr på.

En selvtest af jeres parathed

Vurder jer selv ærligt – hvert "ja" giver ét point:

  • Vi driver to eller flere juridiske enheder (eller kommer til det inden for et år)
  • Konsoliderede regnskaber kræver manuel samling uden for regnskabssystemet
  • Transaktioner mellem selskaber indtastes to gange og afstemmes manuelt
  • Vi har brug for rentabilitet pr. dimension (lokation, program, produktlinje) på tværs af enheder
  • Den månedlige lukning tager længere tid, end den gjorde for et år siden
  • En långiver, revisor eller bestyrelse forventer nu konsolideret og kontrolleret rapportering
  • Vi vurderer primært tredjepartsværktøjer for at lukke huller i konsolidering eller rapportering

Et til to: Bliv ved jeres nuværende opsætning, og stram den op. Tre til fire: Begynd at vurdere alternativer seriøst – I ophober gæld i form af nødløsninger. Fem eller flere: Overgangen er forsinket, og hver måneds forsinkelse betales med timer fra økonomiteamet.

Sådan ser en vellykket overgang til Intuit Enterprise Suite ud

Resultatet kan ses på, hvor hurtigt I kan få svar på spørgsmålene: konsoliderede regnskaber efter behov i stedet for i regnearkstempo, transaktioner mellem selskaber, der stemmer, fordi de aldrig blev indtastet to gange, og spørgsmål på koncernniveau, der besvares med et filter i stedet for et projekt. Den mere stille gevinst er modstandsdygtighed – den viden om konsolidering, der tidligere lå i én persons projektmappe, findes nu i platformens struktur, og økonomiteamets frigivne timer bruges på prognoser og analyse i stedet for samling.

Almindelige fejl og bedste praksis

Flyt ikke rodede regnskaber

Standardisér og ryd op før eller under overgangen. Migrerings-AI'en hjælper, men vurderinger af tvetydige konti skal du stadig selv foretage.

Genskab ikke den gamle kontoplan

Overgangen er din ene billige mulighed for at flytte detaljer fra et overvældende antal konti til dimensioner. Spild den ikke på nostalgi efter en struktur, du allerede kæmpede med.

Spring ikke samtalen om driftsmodellen over

Nye funktioner til styring fungerer kun, hvis I bevidst tildeler roller, godkendelser og tilladelser. En migrering, der kopierer det gamle anarki, flytter det blot til en pænere grænseflade.

Kortlæg jeres kompleksitet før det første salgsmøde

Lav på forhånd en liste over transaktioner mellem selskaber og rapporteringskrav. Samtaler om, hvorvidt løsningen passer, går hurtigere, når I allerede har helt styr på jeres egen kompleksitet.

Spørg direkte til det, I er afhængige af

Antag ikke, at alt fungerer på samme måde som i jeres nuværende opsætning – spørg specifikt til lagerstyringens dybde, enhedsstrukturer og konsolideringens omfang, hvis noget af det har betydning for jeres måde at arbejde på.

Behold den gamle projektmappe i én parallel måned

Kør jeres gamle konsolideringsprojektmappe parallelt med det nye system i én måned som valideringsgrundlag, og udfas den derefter med vilje.

Konklusion

At vokse fra QuickBooks Online Advanced er en milepæl, ikke en fiasko – det betyder, at virksomheden har udviklet den kompleksitet, som værktøjet aldrig var dimensioneret til. Det næste skridt behøver ikke at være et traditionelt ERP-projekt. Intuit Enterprise Suite er vejen videre inden for den platform, jeres team allerede kender, og selvtesten ovenfor er den hurtigste måde at finde ud af, om I er klar til den.

Tal med en migreringsspecialist, og test, hvor godt I passer sammen med deres team.

Ofte stillede spørgsmål om skift fra QuickBooks Online Advanced

Hvordan ved jeg, om det er platformen og ikke bare vores proces?

Se på, hvor timerne går. Hvis de bruges på at rette forkert kategoriserede posteringer, er det processen. Hvis de bruges på at flytte korrekte data mellem filer og samle dem, er det arkitekturen – og ingen procesændring fjerner det arkitekturelle arbejde.

Skal vores team lære et helt nyt system?

Intuit Enterprise Suite bevarer den velkendte QuickBooks Online-grænseflade, så de daglige arbejdsgange kan fortsætte. Det reelt nye materiale – konsolidering, dimensioner og arbejdsgange på tværs af virksomheder – er koncentreret i de økonomifunktioner, der alligevel ønskede disse muligheder.

Hvor lang tid tager migreringen egentlig?

Intuit oplyser, at de fleste kunder bliver sat op på under 30 dage, med den første værdi efter helt ned til 14 dage, afhængigt af omfanget og kompleksiteten af jeres virksomheder og data. Flytninger med flere virksomheder og omfattende historik ligger i den længere ende.

Hvad koster Intuit Enterprise Suite?

Prisen fastsættes individuelt ud fra antallet af virksomheder og konfigurationen frem for offentliggjorte prisniveauer. Budgettet drøftes som en del af salgsprocessen.

Hvad sker der med vores QuickBooks-data og integrationer?

Konfigurationer overføres – bankforbindelser, kunder, leverandører, tilladelser og tredjepartsforbindelser – og platformen understøtter hundredvis af integrationer, så det meste af jeres eksisterende systemlandskab forbindes igen i stedet for at blive udskiftet.

Er der virksomheder, der ikke bør foretage dette skift?

Virksomheder med én juridisk enhed, hvis rapportering passer til klasser og lokationer, samt lagerintensive aktiviteter, der har brug for serialiseret sporing eller samlingsproduktion, bør undersøge egnetheden nøje. Platformens styrker ligger især inden for kompleksitet med flere virksomheder samt service- og projektbaserede aktiviteter.

Phil Gray
Philip Gray is the COO of Black and White Zebra, a digital publishing and tech company. He hails from rainy Glasgow, Scotland transplanted in not quite as rainy Vancouver, BC, Canada. With 10+ years of experience in leadership and operations in industries that include biotechnology, healthcare, logistics, and SaaS, he applies a considerable broad scope of experience in business that lets him see the big picture. His love for data and all things revenue operations landed him this role as resident big brain for the RevOpsTeam. A business renaissance man with his hands in many departmental pies, he is an advocate of centralized data management, holistic planning, and process automation. An unapologetic buzzword apologist, you can often find him double clicking, drilling down, and unpacking all the things. Want to get on a listicle? Find out more here.
Follow the author:

You may also like